怎样进行薪资调查?企业在进行薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性,更好地吸引、留住人才,采用标准、规范、专业的方法,通过各种途径,……
如何对不同层次的员工进行激励?在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响,因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。然而,面对不同情境、不同对象,激励的效果是……
加班常见22个问题解答,完整版!1、什么是加班,怎么认定加班?答:加班是指用人单位由于生产经营的需要,安排劳动者延长工作时间或在节假日或休息日从事工作。实践中认定劳动者是否加班时首先看用人单位是否……
新营销组织构建,再不抓紧就来不及了未来5年,医药市场经营结构将会发生巨大变化,国家针对医药商业结构的颠覆性治理和对医药经营秩序的沉重打击,会让很多制药企业原有的营销组织竞争效率快速下降。这时,制药企业就需……
不懂岗位评估!是否HR就坐实了“打杂”的位置?说起岗位评估,其实,很多人对此并没有深入的了解,或者只知其一不知其二,这很正常但也不正常。为什么正常呢?因为岗位评估一般是由咨询公司来做的,HR通常只负责组织协调。那又为……
薪酬设计方法,值得收藏!常用薪酬设计方法主要有三种类型,也为大众熟知,故本书不作介绍,它们分别是:岗位等级工资法:把员工分成三六九等,按年龄资历套。业绩提成法:卖一个萝卜提一分钱,适用于销……
透视行业发展,聚合产业势能中国企业培训产业论坛,北京,6。2线上与线下、新兴与传统、培训资本的融合发展是培训行业转型升级的必由之路。“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”培训行业被认为或许是中国21世纪最后一个原始股,……
没有离职证明的新员工,可以聘用吗?新员工入职时,称无法提供上家单位的离职证明。遇到这种问题,hr该如何处理?案情简介陈先生应聘上了某家科技公司的高级技术工程师岗位,用人部门和HR部门都对陈先生非常满……
绩效考核结束之后干什么?文赵日磊在很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关心,于是,绩效考核就成了形式表演,没……
总公司如何更好地实现对分公司人力资源的管理?随着经济的发展和企业竞争能力的增强,为了便于管理经营、减轻税收负担、以及迅速实现规模扩张的需要,越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式,在因为分公司的设立……
松下公司:只招70分水平的人大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出:“松下只招70分水平的人,不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于,越优秀的人,待遇要求越高,导致人工成本高昂;而且通常优秀的人不好管……
在民营企业做HRD的5个要点在很多民营企业,HRD的生存期都很短,一种是主动离职,另外一种则是被迫离职。究其原因,水土不服,老板难搞定,公司人际关系复杂等等,结合自己的几年HRD经验和与其他数十位HRD交……