年底缺人如何招聘？这里有妙招招啊，再难也得招。近些日子，不少HR朋友都说，快到年底了：招人特别难，有什么特别有效果的办法没有？如果说有，那么具体是什么办法或渠道、途径，一时说不上来，因为对各个……没有这两点托底，绩效管理必败无疑本文根据涂满章12月20日晚，在上海招聘兄弟会组织的MeetHR微课堂的讲座而整理招聘兄弟会的各位同修：非常荣幸能在招聘兄弟会的精心组织下，在线上课堂与大家分享绩效……薪酬到底是要公平还是要合理？有说要公平的，他们标榜公平即正义。在中国，2013年民营企业GDP占比高达60，其中80以上是中小型民营企业，大企业都解决不了的薪酬管理问题，他们又如何解决呢。在创……四点概说绩效考核一、什么是绩效考核？绩效考核体系是指在某一段时间内对员工工作表现的结果进行衡量，借以作为员工薪酬、任免、晋升、职务调整、工作改进、培训需求、员工发展等的参考依据，以供员工……公司水平招聘水平：阅人无数的CEO领悟的招聘哲学你的招聘流程有多好，你的公司就有多好，这是EvernoteCEOChrisO’Neill的最大感悟。在多年的职业生涯中他面试了数千人，积累出了一整套的招聘哲学，并且分享了出来，……三观颠覆的时代，做好HR的3个条件笔记君邀您，先思考：“颠覆”的时代，企业怎样做人力资源管理？HR职能部门要做哪些准备？想做好HR，有哪3个条件？今天向大家分享两个关健词：颠覆与初心。……百事可乐全球高级招聘总监谈：如何成为企业的内部人才顾问作者：GregoryNoorigia来源：HR伯乐会（ID：HRbolehui）GregoryNoorigian：百事可乐全球高级招聘总监，本文根据他在伯乐会“第七……人力资源管理拐点已现？弃人化管理时代要来！？近年来各种人力资源论坛的热门话题让我们感觉到这个领域正在酝酿着一场大的变革。我们近期对人才特质规律的一项研究，也更加证实了这些企业高层管理者们并非杞人忧天，而是深谋远虑。……CEO视角下的HR任正非怎么看HR？华为如此庞大的人员规模及跨国人员的管理，但人力资源部却胸有成竹，人才的选用育留高瞻远瞩，一直被业界顶礼膜拜，学习、改良、实践。对华为而言，人力资源部在整个公司管理体系中相……个税社保要交50多万？究竟怎么算的？最近，坊间一直传得沸沸扬扬的离开方正证券不久的任泽平的去向已经尘埃落定了，已经确认加入恒大集团，担任恒大集团首席经济学家（副总裁级）兼恒大经济研究院院长。但其年薪并非此前……CEO视角下的HR刘强东是怎么看HR的？什么是CEO视角的HR？拉姆查兰在几十年的教学与管理咨询的过程中，深度接触了很多不同规模、不同行业和不同文化背景的公司，有机会一对一地同世界上最成功的商业领袖一起工作，他……员工真正需要的不是“打分”，而是信息反馈美国普渡资源管理公司有员工近千人，旧的绩效考核系统缺乏明确的考核标准，实施中也未能保证公正与公平。在旧的考核过程中，员工也不知道公司对他们的期望是什么。通过考核来发现绩效……