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年终考核已是过去,人才盘点才是未来本文根据涂满章1月3日晚,在上海招聘兄弟会组织的MeetHR微课堂的讲座而整理,有删节。招聘兄弟会的各位同修:关于今天晚上所讲的如何促进绩效目标的完成过程管控及绩效……2018精准选人:提升企业利润的关键什么叫“精准选人”?你知道真正的“精准选人”和“差不多”的选人方式对结果有多大的影响吗?那才叫“细思极恐”。“精准选人”真的是可以做到“可学而至”吗?刘东华《……企业员工3大类,做A、做B,千万别当C!在网络招聘的盛行下,人才的高流动性是一种正常现象,企业需要一分为二地看待;企业需要关注的是:到底流失的是哪类人才?如果是普通人才,适当的流失率还有利于提升企业的换血功能,但如果……企业如何选择适合自己的薪酬模式?对于制造型企业来说,薪酬模式的设计和确立不能笼统地套用一种统一模式,必须根据行业特征,各个职类的劳动过程特征,对应设计相应的薪酬结构。泽亚企管认为只有对应各个职类的劳动过程特征……绩效管理的“铁三角”“不做绩效管理是等死,做绩效管理就是找死”。之所以很多管理者这么说,是因为在很多企业,花了很大力气建立实施了绩效管理体系,却未取得预期的良好实效。天长日久流于形式,反而搞的公司……绩效考核经营的两张皮我国企业的绩效管理中绩效考核和公司的经营两张皮的现象非常严重。具体表现为以下三点。(1)绩效考核指标和公司的经营管理关联度不高,考核指标未能体现经营重点和战略导向,造成企……2018年的人力资源变化趋势2018年,我认为传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革,主要体现在:1、人力资源战略规划的效用将会相对削弱。对于大中型企业而言,人力资源规划的工作会依然存在,但是……2018关于HR的三大趋势,如何抓住趋势、与时俱进?2018年就要到了,可能有的HR朋友又要困惑了!为啥呢?找不到人啊,老板期望高,巴不得是卧龙凤雏;部门天天催,恨不得立刻到岗。可应聘者在哪呢?好不容易海投到你家,嫌你远、嫌你工……我眼中年薪百万的HR每逢年底,HR们总是忙得不可开交,绩效评定、年终奖、评优等等事务性工作,还要加上N多的各类分析报告,对于很多企业而言,年底成了最能体现HR工作量的季节。如果问到HR朋友们……HR,如何更好地影响利益相关方?2017年末我参加中国好伯乐的论坛,作为这个话题的圆桌主持人,我对话施耐德电气、葛兰素史克、复星医药等企业HR副总裁和高管,交流HR的那些故事。几位资深的职场人有几个共性……核心员工提出离职,HR该如何应对呢?上期推文《“拿到年终就跳槽”,HR你怎么向老板交代》中,我们聊到应对欲跳槽员工时,HR或企业要明白员工为什么要走,并提前分析可能的原因,设身处地明确员工的需求,继而将“己所欲,……“拿到年终就跳槽”,HR你怎么向老板交代马上又到年底了,“拿到年终奖就跳槽”已悄然列入部分员工的日程。从人力资源成本的角度来说,核心员工的替代成本远远高于留用成本。我们曾聊到:员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是……
被称为“干掉CEO”的合弄制到底是什么作为全球最大的全面实行员工自我管理的公司,“合弄制”在Zappos是如何推行的?如今运转半年之际,它的现状如何?亚马逊旗下一家拥有1500多名员工的公司正在推行的一项变革……资深HR的感悟:HR的三个机会前言转眼在HR的道路上走了十几年。这一路走来,有阅人无数的经历,有触动心灵的洞察,有孤独求败的理想,也有难以释手的情怀。我的一位良师益友丛龙峰博士曾提到:只有理解了……如何在招聘中巧妙提问,识别面试者的潜质?招聘几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?这个难度堪比找到一个完美的人生伴侣。创业公司需要的人才需具备哪些素质?又如何在面试中巧妙地发现?又该如何将这些……未来成功企业让员工都变成“超级学习者”如何让员工都变成“超级学习者”,让他们通过移动设备像刷微信微博、看电影玩游戏一样学习?对于企业决策者来说,这是个吸引人的话题毕竟有专家认为,未来的成功企业将是“以学习为中心”的……管理者工作中最重要的事情:招聘人才2000年2月的一天,乔纳森罗森伯格来到山景城,为谷歌产品负责人一职与谢尔盖进行面谈。当时乔纳森是ExciteHome的高级副总裁,对自己的工作很满意,对跳槽一事还不太确定。如……企业培训工作中常见的四个误区及解决之道企业组织培训的初衷是为了提高企业管理能力,提高公司员工素质,增强企业竞争力,但是由于这样或者那样的原因,有些培训并不尽如人意,甚至有的时候出现副作用。究竟为什么呢,这是经常令人……作为HR,如何提高你说话的逻辑性?作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要,今天小编给大家分享一些关于说话逻辑性的知识。……民营企业的人才招聘难题如何破?企业的竞争本质上就是人才的竞争,中国民营企业也不例外。中国部分民营企业拥有较好的职业化的人才梯队,而大部分的民营企业都缺乏职业化的人才队伍,人才问题已经成为制约企业发展的瓶颈问……绩效管理不仅仅是收发表那么简单案例我们公司实行绩效管理已经一年了,不知怎么的,绩效管理就演变成绩效考核,绩效考核就变成人力资源部的事。每月初发表,找部门助理要目标值,月底收表,还是找部门助理要数据、要……当企业内人员出现过剩,HR该怎么办?【背景资料】XX集团是一家光电行业的知名集团公司,在行业内具有较高影响力,企业实行事业部经营模式,集团旗下拥有二十多个事业部、几大品牌营销中心和6大职能中心。可各事业部的规模都……经验谈!HR和员工面谈注意事项一个好的企业要时刻关注员工的心理状态,作为HR免不了要与员工进行面谈。那么,对于做员工关系的HR,这方面的担子也因此越来越大了,今天我们一起讨论一下关于员工访谈的话题。大多数人……提高留人成功率应注意的几点事项!一、正确选择邀约对象在体系日常的操作培训当中会经常提到适合或不适合发展的各种对象。很多新朋友对此并不当真,往往随着自己的心意约来一些人,这样的约人方法自然成功率很少。所以……
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