松下公司只招稍过及格水平的员工，如何来匹。。。大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人，不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于，越优秀的人，待遇要求越高，导致人工成本高昂；而且通常优秀的人不好管……
5年看过20万份简历，我送你最能打动HR的18套。。。我在一家市值超过3000亿美元的互联网科技公司工作5年，哪家不说了，我们这个规模的就那么几家而已。前一阵看到有好多文章写到7年HR面试10000人，想想自己5年来看过的简历，算……
“快狠准”戳中面试官的方法大全，都在这里了首先，这篇文章是有关面试的。而打开这篇文章的正确姿势是：第一，如果你找工作只是为了一份工资，那这篇文章帮不了你。第二，为了不耽误你，如果你开始看了，请你一定要看到文章末尾。……
招聘就像谈恋爱招聘就像谈恋爱今天有个猎头朋友向我抱怨说，“最近有家新客户公司非常难伺候，我推荐的候选人条条都符合，怎么这业务部门经理就这么挑剔呢？”我安慰道，有这种抱怨的猎头不在……
相比专业，这些问题才是找工作时更应该思考的文小豌豆马上又到了一年毕业季，很多小伙伴在后台向我咨询关于求职的事情。有些消息我没有回复，不是我没有看到，也不是我不想回复，而是我并不知道应该如何回复。为什么……
职场中面试官最想听到你问什么问题呢？当我们初涉职场时，都会有一种忧虑，十分担心面试不通过，担心面试官会问一些奇怪的问题，尤其时当面试官问你“你有没有什么想要问我们的问题？”时，你不知道怎么回答了，认为没有什么问题……
震惊！90的简历，竟然都犯过这个错误。。L先生说：标题是我家的猫打出来的她最近看了太多震惊体诸位看官不要介意正值金三银四求职季，几乎每天都能收到各位小朋友发来的简历。他们的问题往往也很一……
个人简历有哪些写作原则简历是一种营销工具个人简历要写得无懈可击才有更多机会脱颖而出。一份精心制作的简历可以表明求职者是有条理的。一份好的个人简历可以说服HR你是最……
面试时怎样自我介绍，才能拿到offer？100的面试中，面试官都会和你说：麻烦做一下自我介绍。因为面试官可能不是筛选简历、通知面试的那位，你对他来说完全陌生，他需要趁你自我介绍的时间来“扫描”你的简历，对你有一……
招聘案例：30天刻意练习分享22第22天2019年6月5日刻意练习案例：在实际工作中如何与时俱进，有效增强自己行业竞争力？我的分享：最近学习了一点教育学的知识，教育要关注学生的认知、情……
带你初识结构化面试题型三（人际关系题型）我们来认识一下结构化面试中的另一种题目类型人际关系题。首先普及一下结构化面试评价标准的规范、可操作性。接下来将人际关系题进行分类，帮助大家进行提醒归纳，针对不同的题目总结不同的……
事业单位面试技巧：三步走【导读】事业单位考试中的面试环节同笔试环节一样，占比50。顺利通过笔试的考生，即将迎来面试的挑战，不免心中紧张，可是如何才能在面试中发挥出自己的水平，如何可以提升自己在面试官心……
纯干货一文教你读懂宝洁培训体系精华宝洁的培训体系一直很强大，今天一起来看它的培训体系！本文包括宝洁的培训模型、内训体系、职位体系、讲师体系、课程体系，以及宝洁大学等。一、宝洁培训体系：三全立体全程：……
药企招聘，拒绝以下这四种人近期内，和一些药企的高层接触，都在感叹在目前的政策环境下，真正的医药人才难找，企业因为招聘到一些不合格的人员，不仅耽误了市场开发，付出了沉重的时间成本，也付出了市场机会成本。……
想成为不可替代的人，请从CtrlV转变为CtrlC最近上海天气热到历史新高，七月流火，自然又一次发挥了让人臣服的威力，于是很多人很顺应自然的臣服了。我们的客户还是我们自己招聘都有被候选人中途放鸽子的现象，有些候选人负责些的会打……
一说招人就“面试”，这可能是搞砸招聘的重要原因1今天，企业招聘选才面临着错综复杂的职场环境：一方面真正的人才越来越稀缺，另一方面善于忽悠的“伪人才”（“面霸”）却越来越多；一方面国内缺乏有效的诚信监督机制，另一方面背……
华为绩效管理原来有这么多新花样！值得收藏学习！华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”等，都是大家比较熟悉的华为绩效……
揭秘京东的组织管控方法，让一线部门也能够决策任正非曾说过：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策“那么到底如何才能真正做到呢？今天我们从京东的案例开始：京东将它细化成愿意决策、能够决策、会决策。为了实现这个构想，京东……
公司每月都克扣你的工资，该怎么要回？案例陈述张三2016年9月份入职，劳动合同中约定工资为8000元，但实际操作中，公司将8000元拆分为两部分，6500为基本工资，1500为绩效。每月，公司以张三没有完成……
绩效管理四部曲，你get到了吗？1、目标制定：领导者和员工达成共识目标的制定是为了牵引，而不是为了管控。牵引是一种正向的引导，引导可以让人快乐的不断挑战自己。绩效管理应该分为个人绩效和组织绩效，而……
你的100次培训可能还不如别人1次培训1现在几乎所有的企业都要做员工培训。不过，越来越多的员工对培训感到厌烦：参加了也没有什么用！老板更是觉得大量的培训费都打了水漂，因为根本没见到什么效果！所以，培训部门的工……
我绝不录用没有“欲望”的人！有时候，人们工作的动力很容易受到外界因素的影响，包括人际交流、新闻、传言甚至天气。我想，可能多数人都会有以下一些场景的感知：炎炎夏日里，仿佛总是有一种魔力让人什么也……
企业如何做好薪酬与绩效考核的对接？企业内部管理中绩效考核与薪酬管理是人力部门用到最多的，其中薪酬管理是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务……
不进行绩效考核，如何调动员工工作积极性？如今很多的企业都面临一个共性的问题：员工积极性不高，而且现在越来越丰富的网络资源，上班的员工经常开小差，执行工作以外的私人事务，例如上网聊天、打游戏、看高清电影、炒股等违规问题……