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高绩效人力资源运营高峰论坛:激活人才潜力提升企业绩效

1月21日 天浪楼投稿
  人口红利消失、90后、移动互联网、大数据、人工智能在这个充满颠覆式创新,挑战与机遇并存的全新时代。
  一方面,“人”正变得越来越“贵”,“人”的产出却变得越来越难以确定。如何转变和升级人才激励和管理思维、方法论,体系化地挖掘和激发企业人才潜力,提升组织绩效?另一方面,移动互联带来超高速的知识浪潮更迭、市场创新,为了实现高业绩与企业发展的目标,企业如何利用管理技术升级带来的红利,进行人力资源运营,在快速变化的商业环境中,打造高绩效、擅胜仗的员工队伍?
  行业大咖聚集,共同交流:激活人才潜力提升企业绩效!
  诚邀!
  01主题演讲:激发人才潜力,提升企业绩效
  主讲人:职行力CEO林华荣
  基于企业绩效提升的“人力资源运营体系“开创者。
  体系包含:提升员工的脑能力
  强化员工的力执行力
  沟通员工的心意愿度和归属感
  从三个方面激发企业人才潜力,提升企业绩效。
  咨询和服务案例包含:顺丰集团、安踏、海通证券、南京银行、立白、格林豪泰等全国数百家行业领军企业。
  02嘉宾分享:动态激励,高效提升员工能力、士气和绩效
  安踏零售商学院院长Annie
  从中国制造到中国创造,安踏突破中国体育用品品牌从未到达过的100亿元大关,成为中国体育用品品牌的第一。安踏如何在学习与自我学习中,建立起强大的品牌、运动科技创新体系、员工队伍,成为中国体育用品品牌领军企业。
  03嘉宾分享:人尽其用,让员工价值最大化的人才培养
  新华都人事总监黄燕华
  新华都从购物超市起家,经过多年发展,业务规模不断扩张并且涉足其他行业。以人本思想作为企业人才观念,新华都如何培养新华都人,又是如何在应对组织调整、业务升级中发挥员工潜力,人尽其用。
  活动信息
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HR如何成为企业的战略伙伴?昨晚,在朋友圈随兴写下一则微信:昨天虽还是假期,却被一位老板邀出去泡茶聊天,动因是谈企业HR如何搞,但谈来谈去不得法,干脆抛弃一边不谈。谈起了五年发展规划(子战略)及母子……携程为何突陷深坑?从人力资源角度告诉你携程出事的必然性!来源三茅网(sanmaohr)过了个十一,携程的口碑突然垮了。先是十一期间,一篇题为《一年100亿?揭秘“携程”坑人“陷阱”》的文章传遍朋友圈,携程“强买强卖”、“……马云、任正非、雷军、孙陶然等大佬竟然这样对待人才01。卫哲:马云一直坚持亲自面试直到卫哲12日在创业大赛上称,创业者最重要的三个方面:找人、找钱、找方向,这三方面创业者常犯错,成为99的死亡者。在人才选用方面,要注重质……加薪不是万能药,毕竟谁工作都不只为这点钱来源三茅网(sanmaohr)员工不积极,加薪也不管用?是大家真的和钱过不去吗?这可能是老板和HR都会遇到的问题。小薪认为,作为员工激励,加薪或许只是一种最粗浅的手段。问……换城市不换工作,如何向公司申请调往分部?编者按:许多人会对一成不变的生活,包括一成不变的工作心生厌烦和抵触情绪,对于那些所在公司在不同城市或者国家设有办事处的员工来说,进行不同位置的职位调动便成为了他们最青睐的选择。……优秀的员工为何往往最先离职?当谈到“为什么离职”时,大多数人都会找一些无关痛痒的话搪塞过去,毕竟每一次离职的背后,都有一个心酸的故事。优秀员工被迫离职的9个原因,看看哪一条戳中了你。经理们总是在抱怨……劳动合同约定条款中常犯的6个错误来源:中国政府网微信劳动合同作为明确用人单位和劳动者双方权利义务关系的重要载体,发挥着不可替代的作用。用人单位往往会基于各类原因在劳动合同中作出一些细节约定,但是有的约定……阿里的组织发展是如何发挥价值的?作者:熊童子目前,越来越多企业的关注点从人才发展转到了组织发展,这是一个很好的现象,说明企业管理者们越来越意识到仅仅做人才发展是不够的。在整个HR的板块里,最难的就……高绩效人力资源运营高峰论坛:激活人才潜力提升企业绩效人口红利消失、90后、移动互联网、大数据、人工智能在这个充满颠覆式创新,挑战与机遇并存的全新时代。一方面,“人”正变得越来越“贵”,“人”的产出却变得越来越难以确定。如何……2017年新用工环境下,裁员解除及劳动争议实务解析【课程背景】回顾2016年各类纠纷处理数量,相当一部分省市企业劳动争议占比已高达50以上,又恰逢2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首……那些“不专业”的人上周和我们公司有位猎头顾问聊天,顾问非常气愤的说:客户不专业,HR没有power,推动不了直接经理,直线经理要求的人和市场上的人有所脱节,对市场上别家公司的薪酬架构不了解,太过……让老板满意的5个动作!下面对每一点的实战技巧做一一阐述:这句话的正确理解就像是销售的原则:“客户永远是对的”一样。是态度而不是实质。职场也是有伦理的,人格平等但位序有别。各扮演好各自的角……
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