目标管理与绩效评价、管理是企业人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。
　　目标管理与绩效考核
　　为什么要进行绩效考核？绩效考核与绩效管理有什么区别？什么是职责、目标？运用图表详细解释绩效考核的周期、比例矩阵、程序、方法、内容和运用。
　　以目标管理为核心的绩效管理体系培训
　　绩效管理培训课件，针对绩效指标制定程序及方法、目标管理卡的使用方法、绩效考评程序及方法、目标考评卡的使用方法四项内容，以流程图、图表的形式详细分解说明。
　　车服务公司目标管理与绩效管理体系构建
　　汽车企业目标管理与绩效管理体系构建，对人力资源管理的系统理解、策略目标制定、岗位绩效指标制定、绩效管理循环、经营检讨与中期述职、绩效管理体系的有效运行有一套详细的解读。
　　改善员工绩效的法宝（培训）
　　列举阿里巴巴、盛大等企业案例，通过绩效管理基础、KPI绩效计划、绩效过程管理、绩效考核进行、绩效反馈面谈几部分来建立理念，掌握工具运用。
　　中小企业通用目标管理绩效管理制度
　　以“关键绩效”、“任务绩效”、“周边绩效”、“履责绩效”四类指标考核及“能力提升划”为载体，通过绩效合同制定、绩效合同执行与监控、绩效结果考核、绩效反馈与指导四大环节实现对公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学分配。
　　生产企业的目标管理和绩效考核
　　生产企业如何通过目标管理和绩效评估重塑客户关系、展现创新领导力、构建灵活的运营？
　　目标管理和绩效考核
　　内容包括目标的制定、分解、执行和考核；绩效考核的工作分析、运作实施和对结果的应用。
　　目标管理与绩效考核企业培训
　　通过案例分别说明了评分式绩效考核与直挂式绩效考核，点出特点和区别。

如何培养、挖掘、打造变革型领袖人才？导读：同样的人，不同的制度，可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。故事一：付款方式英国将澳洲变成殖民地之后，因为那儿地广人稀，尚未开发，英政府就鼓励国民移民到……德普雷定理：如何激励员工，而不给管理挖坑？我是个不打游戏的人，但是最近听到一个案例也感觉非常难忘。一、游戏和工作一样，上瘾可能是被激励的结果据说，在《王者荣耀》的两亿用户里，有54是女性。为什么会有那么多的……我对准备入行做咨询师（培训师）的三点建议作者：浚哲一、做好终身奋斗的打算。经常遇到准备入行做咨询师（培训师）征求我的建议，我会问：“你打算一辈子做这个行业吗？”很多人都面面相觑，没说出一个所以然来。咨询培……传统HR转型HRBP，如何切入赛道？越来越多的传统HR在向HRBP转型，刚开始步入转型之旅的HR们怎么切入赛道？著名的管理者马斯斯图沃特在《财富》杂志上扬言要“炸掉人力资源部”后，享誉全球的管理大师拉姆查兰……内部讲师技能训练（TTT）的三个关键问题作者：浚哲一、好课是总结出来的。毛主席说：“我是靠总结经验吃饭的。”（这个真实的故事，大家可以百度搜索。）同样一个岗位，一个人为什么比另外一个人能力强，关键在于总结……求职面试时遇到的每个问题，都是HR挖的坑面试过程中，应聘者的回答将成为面试官将人选拔出来的依据。在短短的面试时间内了解应聘者的个人素质和与职位匹配程度，从面试回答中就能得到答案。基本情况了解“你能简单地谈……总经理的三项最重要能力，你有吗？最近一段时间，因为投资的关系和人才管理咨询与培训业务的需要，密集接触了一批大小企业的总经理，其中好几位总经理，还进行了深度交流。结合这段和以往与总经理这个阶层大量接触的经历，我……绩效考核新宠OKR，和KPI不同在哪？OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法，是为了更有效率的完成目标任务，并且依据项目进展来考核的一种方法。1999年Intel公……“将工作业绩靠后的员工淘汰掉”，“末位淘汰”是野蛮行径？有时候，身在职场的我们会不喜欢绩效考核之类的东西，因为觉得这样又好像回到了上学的时候，考试得成绩。但是其实考核是非常有必要的，一个成功的企业领导人，必须随时随地对每个人做出甄别……HR的工作那么多，到底要做些什么？人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。而完善各大模块体系，开展工作就成了不可轻忽的一项工作。下面截取部分内容进行说明。（完……VUCA时代的焦虑，企业如何面对新经济、新技术、新生代带来的在超级个体时代，组织模型和人才与企业的供需角色都发生了变化以往，人才过剩；如今，难得一才。为此，HR不得不思考，人才与组织如何结成利益共同体？在此背景下，中国领先的人力资……解决核心绩效问题，需要看看这个目标管理与绩效评价、管理是企业人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。目标管理与绩效考核为什么要进行绩效考核？绩效考核与绩效管理有什么区别？什么是职责、目标？运……