面试交谈中遇到疑问，不宜直接打断HR进行提问，最好等到HR说

　　你只需按照单位的规定行事即可。为什么困难：这是一个棘手的问题，因为它在面谈中要求求职者去思考关于他们最好的品质和为这个品质提供一个成就的故事。以上问题只是参考，各位自己还可以总结很多问题，在最后只要提出两三个问题就算安全过关。可以以握手的形式告别，并且要注意，假如面试官与你的握手时短暂且无力的，那么，就基本肯定你已经出局了。我打算考取XX方向的XX资格证书，这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗。公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制。（面对公司产品涉及面较广的情况下）贵公司在中国国内市场发展的前景如何。“我不了解贵公司”如果你说不了解这家公司，面试官将会怀疑你为什么申请这个职位，是否只是为了金钱，而非职业。为什么困难：雇主面临的一个巨大挑战是去发现人才中谁将会留在他们的组织中。如果在之前做好功课，能和对方就某个问题探讨甚至提出有见地的意见和建议，那么就可以说非常完美了。因为有些公司的出差补助会比较低。另外，关于加班工资的问题最好放在最后。关于夜班的追问这个岗位为什么需要上夜班呢？夜班是在什么时间段呢？有时你所应聘的岗位从表面上看并不需要安排夜班，对方却说要上夜班，这时你就要追问上夜班的原因了。
　　利用美国求职网站Glassdoor的资料，BI汇编了你最不想被问及的19个Uber面试问题：Uber这19个面试问题简直让人疯狂0社区营销经理求职者：你如何应对对你或你所在公司感到极为愤怒的人？0社区运营经理求职者：你准备好牺牲自己的个人生活和人际关系，每周在这里工作80到90小时吗？0运营与物流经理求职者：如果一名Uber司机现在接受缴纳20的佣金服务，你如何说服他升级到新推出的25佣金服务UberSuper？司机升级服务需要承担哪些成本？他每周必须要多赚多少钱？0社区经理求职者：在没有预算的情况下，你如何扩展UberLove？0社区经理求职者：你的简历和创意都很不错，但你似乎从未使用过Uber，有什么问题吗？0营销经理求职者：你最喜欢的Uber营销策略是什么？0运营与物流经理求职者：请你最多用四句话概括下，你将如何说服一名司机为Uber效力？0数据科学家求职者：Uber会导致城市拥堵吗？0营销经理求职者：如果再也没有社交生活，你觉得会如何？
　　1运营与物流经理求职者：如果将你分配到全新的市场，而且你只有2周时间准备开业，你能做什么？1运营与物流经理求职者：你最想对想要辞职的司机说什么？1客户服务代表求职者：你认为Uber比Lyft强在哪里？1运营与物流经理求职者：如果我们要求你在这个月内找到100位新司机，请描述下你可能采取的措施？1远程社区支持代表求职者：在没有任何指示的情况下，你如何组装一套宜家家具？1运营与物流经理求职者：如果Uber的竞争对手在你所在的城市开业，而且其拥有无限的资本支持。当然，可以问的不止上面的几条，不可以问的也不止上面的几条，应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问，可以遵循“与职位相关的问题要多问，以自我为中心的问题少问”的原则，在提问的期间可以观察HR的反映，以作判断。（针对外企，尤其是刚进入中国市场的）贵公司的总公司和出资方是哪些公司。你要跟我说说我没有听过的应用程序。如果你正准备去面试，那需要做到只说正确的话，尽量不要说下面7条错误的话。网友在面试后总结了以下8个“最后一问”，以供参考：贵公司的主打产品是什么。有多少办事处或工厂。另外在你的硬技能和经验之外，也需要向雇主展示在硬技能之上的一些软能力，譬如你的沟通能力或者领导能力。面试交谈中遇到疑问，不宜直接打断HR进行提问，最好等到HR说完后，提出自己的困惑。这给你在面试讨论中提供了独一无二的东西，但整个过程中还是一直在保持讨论和你应聘职位以及你个人相关的东西。我需要向谁汇报工作。
　　贵公司有无针对新人的培训计划，具体是什么。
　　贵公司接下来几年的发展目标是什么。因此职场中绝大部分的吹牛学问便介于过分坦诚与尽皆谎言之间了。