评价工作能力的方法学习实用的提升工作能力包括哪些方面？

　　
　　能替领导分忧解难，考虑事情相对周全
　　职场中，作为领导来讲，最难的的就是有人能懂他的欲言又止。很多时候领导也有领导的难处，他们有些话甚至有些事是不方便出面解决的，如果此事有这么一个员工能够及时出现猜到领导的困惑，帮助领导解决疑惑，那么此人一定会被领导看重，甚至成为领导的心腹。可是往往这类员工实属难得，很多员工只知道一味工作，从来不去揣摩领导的心思与想法，所以混了很多年，依旧在职场中碌碌无为。
　　并不是他们没本事，而是他们不懂“套路”，得不到领导的看重。当然，这里强调的并不是要让你去巴结领导，吹捧领导，而是在领导需要帮助的时候及时为其排忧解难而又能保全领导颜面。做这件事情的时候还能检验出一个人的思想是否深远，做事考虑是否周全。
　　
　　夺回注意力的掌控权，建立自己的深度工作模式。
　　想要训练自己深度工作的能力，你要做的第一件事情，就是要从媒体手中夺回注意力的掌控权。如果你的注意力总是被朋友圈的消息，各种新奇的内容和视频所吸引，那么你就没有办法把注意力投入到真正重要的事情上。在我看来，最好的办法就是通过卸载的方式，让自己远离那些低价值、容易让我们上瘾的内容；比如说，我的手机上就是从来没有装过什么微博、抖音、头条之类的app，而且我在很多年前就戒掉了看微信朋友圈的习惯，从去年起我也停止了发朋友圈，这让我减少了大量无谓的时间和注意力的消耗。
　　不过，仅仅是降低外部刺激还不够，你还需要找到属于自己的最佳深度工作模式，因为每个人的生理特性、职业特性和客观处境都不同，不是所有人都可以随时随地保持专注。你需要根据自己的情况，找到最适合进行深度工作的时间段，把它固定下来，然后在固定的时间做固定的事情。如果你是个早起者，那么你可以早一点去公司，在大家没来上班之前享受一段不被打扰的时光；如果你的工作内容可以自己掌控，那么可以根据考虑把工作时间分成两段，其中一段追求高强度、无干扰的专注，其余时间快速处理那些不得不完成的浮浅工作，此外，周末的时间也是可以充分利用的。
　　
　　情绪控制不到位，遇到事情有时容易急躁或冲动；
　　改进措施：在工作中、生活中，逐步控制自己的脾气，做到冷静、冷静、再冷静；在工作中、生活中，逐步培养自己的耐心，认真倾听，了解事实真相后再做判断；
　　在急躁或冲动时，不做任何决定，谨记“冲动时魔鬼”的道理；从身边小事开始锻炼自己，逐步做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动；
　　定期总结和反省自己“情绪控制能力”工作上有时有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟；改进措施在制定计划时，思考周全，制定详细的时间进度表，严格按计划执行；不断说服自我，突破心理障碍，养成及时行动的习惯；在遵循“行动有方案”的前提下，养成在行动中完善方案的习惯，在时间与计划的完美性之间做好平衡；
　　牢记“时间价值”，定期总结和反省自己“工作实效性”；做事不够细心，对细节的把控和谨慎程度不够，考虑问题不够全面；进一步培养自己的责任意识，重视小事和细节；逐步培养自己的耐心，认真对待每一件事情和每一个细节；牢记“细节决定成败”的训言
　　
　　终身学习学到老、活到老。
　　牛人大V别的不多说，持续学习的能力杠杠的。如果你停止了学习，就会停顿在既有的知识水平上，无法进一步扩展思维。扩展思维是成功路上不可或缺的一部分，这要求你必须不断地学习新知识。工作能力强的人，都有着6个特征责任心一项工作不论是自己干，还是交付给别人干，都会尽善尽美的完成。而且除了埋头苦干之外，还会即使收集上、下游的反馈，持续改进。大局观工作强人，大局观很关键，换句话说，要有整体的业务意识。
　　盯着自己一亩二分田的人，很难有长远的发展。即使作为刚入职的菜鸟，也可以把眼界放在一亩二分田之外。比如开发一个功能，除了把功能相关需求和设计弄明白，还可以去了解一下功能的使用场景是什么，解决用户什么问题。。。工作能力强的人，都有着6个特征优秀的执行力高手或许缺bigidea，但他们绝对不会缺少执行力。方案做的再好，在没有落地的状况下，都是一卷废纸。目标定的在伟大，在你没有实现之前，都是一个空壳。
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