工作能力工作效率的提高如何培养工作能力

　　
　　提升工作能力的小技巧，非常的实用，能够很快的提升自己的工作能力，让自己早一点下班。
　　【1】先梳理，后管理。做工作也是一个基础的管理，所以必须先把自己的工作梳理清楚，自己每天要交付什么样的结果，自己每月要做什么样的事情，先把这些固定的事情梳理清楚，然后再去做基础的管理，比如说做简单的规划，比如说做简单的日清日结等等。
　　【2】先风险，后保险。做工作第一件事情要考虑风险，也就是出现意外情况的时候如何进行调整，如何在有其他事情占用自己的时间，是还能够保证自己的工作能力，所以先考虑风险，再考虑保险才是正确的思路。
　　【3】先结果，后过程。看似这是一个颠倒的过程，实际上当你知道想要的结果之后，再去倒推过程该怎么做这样的工作才是靠谱的，效率才是更高的，这个方法如果运用得好，你的工作能力马上就可以提升数倍，可能原来大部分的加班都没有了。
　　【4】先学会，再熟练。很多人总想一口吃个胖子，刚开始接触某一项工作，就想着能够熟能生巧，实际上你要做的第一步先学会做，在做的过程当中在一步一步的提升，这才是先学会再熟练的道理。
　　【5】先限界，后无界。开始的时候一定要给自己做种种的限制，这些限制，必须强制自己去完成，时间长了就养成了习惯，一旦这些习惯养成了之后，自己就变成了一种条件反射，这种情况下才算自己获得了进步。
　　
　　用表达技巧提升
　　不管你愿不愿意承认，职场上都有一条铁律：会讲话的人，能获得更多的机会。这里说的“讲话”，并不是单纯指说话好听，而是表达技巧。比如有的人是死硬理性派，说话言必谈数据；有的人善于讲故事，喜欢将一个大道理用浅显的故事娓娓道来；有的人擅长精神鼓舞，通过打鸡血洒鸡汤来让听众亢奋从而售卖自己的观点。。。。。。这些都叫表达风格。虽然风格可以千变万化，但要记住一条，你的个性化一定要符合表达场景和听众的需求。
　　当你和客户高层开会时，就不适合用打鸡血的方式；当在你和消费者用户沟通的时候，可以用讲故事的方法；当你面对的是资深专业人士时，就不要用浅显的话语铺垫开场，而是直戳要害。不同的表达风格，对应不同的听众和场景，这是在表达之前就要考虑清楚的。时间有限，关于这一点暂时讲这么多。
　　
　　优化自己的日常工作
　　工作力强的人总是会考虑得多一点，是职场上的“有心人”。日本作家福井克明曾在他的书里讲过这样一个例子：福井克明刚入职不久时，老板把统计地花费的工作交给他，他当时一边完成自己负责的固定资产管理工作，一边利用少量空余时间对公司的电话费进行计算，并且给各分公司打电话交涉，最后使电话费有了大幅下降每年能削减500万日元。上司只是安排他统计电话费，但是他却节省了公司的成本。凡是“上司命令你做的工作”，都属于日常工作。日常工作改革之所以能让你获得好评，是因为你自己找到了需要改善和优化的地方。如果别人让你做了之后你才做，那就是理所应当的了。所以，每当你获得工作时，先问问自己：“我要怎样做，才能在这份日常工作中展现自己的实力？”养成这种习惯，你所做的工作总有一天会取得令人惊叹的成果。
　　
　　作为职场人士，不管是菜鸟还是老油条，其实都应该与时俱进，时刻让自己保持前进的步伐。因此他们在工作中应该及时进行自我反思，对工作中的一些经验、教训做一番总结，同时还要看到自身在工作中存在的不足都有哪些，然后想办法去积极改进。个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；工作思路不对，缺乏创新意识；走动式管理存在走马观花，水过地皮湿，未能做到举一反三的解决问题，从根本上解决问题；工作形式化，如为了应付一些检查，要从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处。
　　关键词：工作能力工作效率的提高，如何培养工作能力