产品老司机都知道的“耦合性”为什么研发总是会和你说，这样做很复杂，为什么你的需求变动总是比预期的成本更大？这大概是最常见的产品落地技巧吧，我们作为产品经理，很多时候不只是要考虑做什么，还要考虑怎么做……我有一个观点：做产品，请从悲观开始本文所说的悲观主义，并不是指代因为看到了最终产品的失败而选择无所作为。悲观的视角最大的作用是质疑，质疑之后采取更加理性的行动去验证假设，去消除疑惑。大众创业，万众创新，无……需求评审指导方案：如何才能不被研发围攻？最近产品评审有同事被喷到桌子底下了，我也被喷到桌子底下了，所以在被教育后写了篇评审指导方案，希望对自己，对要做评审的同学能有帮助。一、评什么？产品评审产品评审，在做……产品经理门槛有多高：解析4种产品经理类型人人都是产品经理只是一个口号。现在都整个行业都过于浮躁，把理念和口号硬往自己身上套，只要敢想敢做，立刻就是产品经理。这样是不对的。最近又看到很多专业以及资深的产品经理发文……产品经理和产品助理的三个区别首先解释一下这个标题，我想说的其实是一个工作12年的产品经理跟一个56年的产品经理的区别，并不只是说职称不同的差异。现在做产品的都叫产品经理了，即便是刚入行的毕业生，虽然……跟你讲个笑话：我是个创过业的产品经理还记得前段时间刷屏的一篇文章叫《给你讲个笑话：我是做互联网的》以及姊妹篇《给你讲个笑话：我是创业公司CEO》。你心想，写这几篇文章的人是傻逼吗？觉得做互联网而且还当CEO还是笑……产品需求：磨刀不误砍柴工，像“白痴”一样写需求描述：有时候看似笨拙而浪费时间的撰写需求方法，反而是最省力的。正所谓“磨刀不误砍柴工”。很多初级产品经理往往会产生这样一个错觉，这个需求已经很明确了，甚至都是常识性的一些……产品负责人的三项能力（一）产品经理是个综合素质要求很高的岗位，现在互联网行业门槛拉得低，但是优秀的人才非常稀缺。在工作和面试过程中，我一直在想合适的产品负责人究竟怎么分辨出来？最近有一些感悟和思考，不一……从逻辑结构和工作流程看问卷调查小沙做问卷调查的大部分时间都花在准备工作上。60准备工作20问卷设计20结果回收。准备工作完成，就相当于问卷调查的主干已经出来，剩下的只是执行而已。一看到问卷调查类文章，……产品文档撰写指南：被你忽视的这些流程在这篇文章中，本文作者分享了他对于产品文档的看法以及撰写产品文档的常用流程。产品文档撰写指南很多人听到产品文档这四个字就像吞了苍蝇一样，人们通常会认为这意味着又要花……资源贴苹果官方联系方式汇总：邮件、电话和在线通道很多开发者都有过类似的经历：当应用多次审核不过、开发偶遇难题、app品牌词被恶意侵占、应用无端被下架、销售报告与财务报告存在差异等等状况发生时，想立即联系苹果了解详情或寻求解决……做产品，你需要知道的这10个心理学效应今天中午休息时跟同事分享了一个有趣的心理学效应“亚拉士多德错觉”（是什么自己百度）。所以有欲望写一篇关于心理学应用的文章。一些列举了10个心理学引出的效应，各位看官你听过几个？……