APP研究的若干维度：内在价值研究

　　APP还有价值观？
　　如果可口可乐可以传递一种生活态度，你的iPhone可以传递你的信号，那么你选择的APP也就定义了你是谁。
　　如果APP没有价值观，充其量也就是“备胎”（也有长时间的云备胎）。只有有内在价值、有个性化表达、也有灵魂的APP，才能在未来生存下去。
　　其实要看这一点非常简单：拼凑起来的产品，和用心研究的产品只要一上手，几秒钟就可以有初步的判断。
　　为什么这么说？因为最好的产品都是合乎直觉的，而且执行任务直截了当。但要做到这一点，需要一遍遍放慢过去既有的操作动作，每一个步骤的每一个细节都截取下来，反复研究，最后通过你的APP重新定义流程。合乎直觉是最知易行难的过程，没有任何人可以轻而易举的实现乔帮主也是每次创新都要一两年的不断感触和领悟，不断的返回原点推倒重来。
　　其实，每个人都在向现实妥协，只不过，有的人是竭尽全力，比如乔布斯；有的人则直接以现实需要妥协来掩盖自己。而这些，也都会体现在你的产品里。
　　就内在价值的观察，我主要看三点：
　　看初心。
　　创业者的初心是什么？
　　这很重要。其实初心就是赚钱也没什么不好，但一定要纯粹。也不要忘记自己的初心，始终保持敬畏。
　　怎样从APP里看出来初心？我的经验是，通过APP的体验，看有没有明确的第一优先级。
　　比如，有的APP就一个功能，你可以批量删除照片；有的APP可以帮助你美化照片，它们简单而且明确。从这里出发，再带给你更多便利以后，未来可能还有更多。
　　看愿景。
　　有些APP能看出愿景，有些看不出。愿景不是你随口说出的目标，而是人们能够感知或想象得到的未来图景。如果初心足够简单，而愿景又很清楚，我就会倾向于支持它。
　　比如，Airbnb帮助每个人住在别人家里，我们看到的并不是为了省钱（赚钱）而粗暴出现的短租模式，而是一个分享的、友善的自助式的社交网络。我想这样的平台会让世界更好，而且我们每个人都受益。
　　很多企业不知道什么是愿景，甚至连目标都是虚无缥缈的。但是，消费者不会帮助目标不清楚实现梦想，因为你首先要帮助消费者实现梦想。
　　看产品线路图。
　　以小米为例。
　　小米3先锋地安上了NFC，但除了增加成本之外，并没有创造什么吸引购买的价值。加上苹果放话说，看不清楚当下的NFC有啥价值，于是小米4就没有了NFC。
　　这时已经安装了指纹解锁的iPhone，携NFC给出了移动支付的全新解决方案。这下，小米等又会在这个过程中取舍了。
　　这可以看做是iOS和安卓进化的缩影。
　　苹果有清晰的进化线路图，并且根据这个线路图安排不同进度的时间表。先用密码解锁来推动指纹解锁，然后再结合M8芯片推出移动支付；先推出Siri，然后再推出CarPlay而每次，安卓只好选择跟随。指纹解锁、移动支付解决方案依赖追随，就很容易跟丢。
　　再举个例子，百度跟丢谷歌几次，分别错失了视频、地图、邮箱和移动操作系统等方面的布局因为“不赚钱”。
　　如果我能看到一个APP有清晰的产品线路图，我就会知道，在愿景和初心之间，创业者正在搭建一座可以实现的桥梁。剩下的，就只是创新的落地策略了。