就算不为跟开发撕逼，产品经理也该学点编程

　　只要你用一点编程，就可以极大地提升自己的工作效率！
　　注意，我说的是用，而不只是懂点编程知识。
　　之前临近春节时，我们事业部的大家长都特别头疼。
　　他们要跟人力一起，把事业部几百号人的绩效评估好，然后根据他们的工种、项目组、未来的发展、公司奖金池等多种情况，制定每个人的年终奖有多少。
　　这可真是个体力活，有一天大家长跟我说，昨晚我熬了一个通宵，还是没弄好。
　　大家长需要干一个这样的活：
　　人力根据过往的个人绩效，得到了员工的年终奖建议值；
　　团队喜欢搞平均主义，大家长另外让团队负责人按照成员的贡献度从高排到低给一个排名；
　　让技术、产品、测试等负责人根据能力水平再提供一个排名；
　　大家长将人力的建议奖金在同一个项目组、同一个工种内部对比，建议奖金高组内排名低、或者建议奖金低组内排名高的拿出来单独调整；
　　大家长先把每个项目组做的数据整合到一个excel表格，然后再人工把人力建议奖金、能力水平排名手工复制到另外两列。
　　（熟悉excel可以用nslookup解决部分问题，可惜大家长并不懂。）
　　他已经熬了一个通宵，如果还要肉眼对比哪些人排名和奖金不符，估计还得再花几个通宵。
　　这几天谁找我都不理，明年说什么我都不做了。
　　其实，如果这些数据我可以看的话，我可以写一段小程序来实现它，应该用不了多久的。
　　此言当真？
　　经过了一个多小时的折腾以后，我就弄好了。大家长接下来就可以跟团队leader讨论调整的具体策略。这节省了不少的时间。
　　几天以后，人力又有了一些策略变动。如果是以前人肉操作，就得骂爹骂娘推倒从来。可是有了程序的帮忙，修改几十分钟、结果就出来了。
　　很快。这就是懂编程的好处。
　　计算机特别擅长处理无聊重复的工作
　　我们（即便是很多产品经理）经常花费几个小时在做着重复性的操作，却没有意识到其实只需要学习一点编程知识，就能让计算机帮助我们快速完成。
　　以前我在做运营的时候，经常要进行基础的数据分析来验证、调整我的思路。
　　不少同学使用的方法是这样的：
　　早上求着开发哥哥，帮我提个数据吧；
　　开发哥哥事情这么多，于是隔了几个小时把数据给到你了；
　　你发现，哟，这个数据好像不能说明什么。我得再看看其他的数据，于是又央求开发哥哥再帮我提个数据吧；
　　开发哥哥埋怨着你怎么这么烦的时候，你还得跪舔人家；
　　因为我懂一点点编程的缘故，我会让开发哥哥直接把原始数据丢给我，剩下的我自己来。
　　这个数据说明不了问题？没关系，我再换个方式。
　　这个数据有意思，能不能跟之前的一些用户行为合并一起分析？没关系，我边查函数边写段代码就能搞掂了。
　　原本可能跟开发哥哥勾兑几天才能出来的东西，我1个小时甚至几十分钟就能出来。
　　用编程，提升我的工作效率
　　我不关心什么面向对象，不关心算法，不关心设计模式，不关心多态，不关心低耦合封装，不关心代码写得优不优雅。
　　反正我不是为了跟开发抢饭碗，这些代码写了就扔，我只是为了让电脑帮助我做哪些重复的工作而已。
　　顺便跟开发聊天的时候，能吹吹牛逼。
　　产品经理到底需要怎样的编程能力？
　　以我的经验来说，懂得这些三脚猫功夫就足够了：
　　让计算机先做这个，再做那个；
　　如果满足某个条件，做这件事；不满足的话，做另外一件事；
　　重复做这件事xxx次；
　　只要满足某个条件，就一直做这件事；
　　然后将这四个步骤组合起来，你的工作效率一定会极大提升。
　　有些pm大学时候本来学了点编程，然后以为工作以后当上经理了，就可以丢给老师了。
　　我觉得最好捡起来。不为了跟开发撕逼，为了解放你的时间、投入到更有价值的事情。