从面试官的角度，招人这个事情首先要把核心需求梳理清楚。如果想招一个13年经验的产品经理，对于候选人会有哪几点需求呢？
最近几年由于团队建设需要，陆陆续续筛过几百份简历，面过近百人，其中有运营、推广和开发等，但主要还是产品经理，并且需求的年限集中在13年左右。
做为一个产品人的习惯，面试这件事情一定不是“随便聊一聊就了解你”这么简单，一定是要梳理出系统的方法论，然后在面试的实践中不断迭代优化。下面我就针对13年工作经验的产品经理面试做一个系统总结。
有哪些关键素质是面试官感兴趣的
从面试官的角度，招人这个事情首先要把核心需求梳理清楚。如果想招一个13年经验的产品经理，对于候选人会有哪几点需求呢？
1。认真负责的态度
工作态度这一点，只要是管理过团队的人都会有深刻感受。经验差不多、能力接近的两个人，如果工作态度差别较大，那么交付东西的质量可以差距很大。用“能力X态度产出”这个公式来描述我觉得比较近似，结果的差距也许是乘法效应。
2。影响力
产品经理是一个需要影响别人、驱动团队的岗位，影响力需要在方方面面中累积和发挥作用，在面试中较容易判断出来。
3。潜力
潜力的概念比较宽泛，落实到具体上，我重点关注的是思维习惯和学习能力毅力两个角度。
思维习惯：思维习惯指的是看问题、分析问题的角度和方式，大部分成年人的思维习惯其实已经基本固化。
我的看法，产品经理需要具备两个核心的思维习惯：
一是看问题习惯从用户的角度出发；
二是分析一个需求习惯分析它的商业前景和模式。
之所以是这两个点，是因为我们所在的是一个公司，公司的最终目标是创造利润，因此习惯从用户需求和商业前景中找到结合点是产品经理的良好思维习惯。
学习能力毅力：学如逆水行舟不进则退，产品经理这个岗位尤其明显。
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