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如何打破天猫美妆格局,天猫美妆的涅盘重生之路

11月27日 游鱼坊投稿
  很多人都觉得旗舰店很光鲜吧,有大把的资源,很有钱的品牌商无所谓每年动辄上千万的广告投放!大量的新品首发,品牌团,天猫专题可以让这些旗舰店活的很滋润;生下来就是在糖罐里长大的富二代一样,他们不用担心没有流量,没有钱去投钻展硬广。
  其实这些只是我们看到的,那么我们没看到的呢?就像大家都知道沃尔玛是全球超市的NO1,在国内也有300多家分店,却鲜有人知道他80的门店都在连年亏损,基层的员工每个月只有城市最低工资标准的收入,很多事就如看毛片:看的人很爽,做的人未必!
  618的年中大促,各大电商都在火拼3C丶美妆丶洗化母婴丶家居4大类目;那么让我细数下TMALL和JD在这4大行业的竞争格局:
  NO1、家电篇
  JD的数码通讯和电子产品一直是王牌,笔记本丶手机丶IPAD大概占据了JD过半的销售,当然现在的JD已经依靠3C用户强大的购买力,发展起来了图书丶母婴丶家居家具丶大众洗化类目;当然从导航就可以很清晰的看出在手机数码商品丶大家电,生活小家电丶电脑办公依然是京东的王牌,并且在大家电和数码商品的供应链建设上JD早已经牢牢控制了上游品牌商,对商品品牌丶品质的控制很严格,每个二级类目紧紧保留200250个商品,最多的手机也只是1175个SKU;这样就保证了商品的质量和良好的议价能力;而TMALL手机有2268个SKU,足足2赔于京东,因为tmall没有办法控制商家卖哪些商品,卖啥价格;
  外加大家电的配送和安装,JD的配送优势尽显无余,在家电类目JD暂时胜利!
  NO2、家居篇
  tmall是在用做服装的方式操盘家居,家具,通过频繁的活动丶曝光,千千万万的多元化选择,当然包括品牌商的炒作和价格攻势,似乎打的JD只有招架之功,毫无还手之力;大件商品的运输也让JD的物流优势无从发挥,JD大多选择了POP平台的形式,自然失去了同TMALL的竞争力!tmall最近半年不停的家居家装预售丶聚定制丶聚家装。。。已经占据了家装,家居的8成市场,这是让JD很蛋疼的事情,失去了高毛利丶高单价的家装,JD当然不会死心,所以后面还有好戏连台!
  NO3、美妆篇
  2013成也美妆,拜也美妆!大概是没有错的,从年初的聚美代言营销,到617的TMALL美妆年中大促,JD更是全场满199100,399200;似乎一夜之间美妆和洗化成了大家无法逃避的战场;
  tmall的617动员大会上,小二很虔诚的说:今天我们要把全年的市场费用全部投到617上面,今天大家还能来很给面子,如果今年我们再无法树立江湖的地位,明年可能请大家也没人来了
  tmall的美妆品牌大概分为3个阵营:
  高端品牌,如雅诗兰黛丶香奈儿丶DIOR。。。100都是专营店,也就是没有品牌授权,只是线下专柜的串货而已;
  大众品牌,如薇姿丶欧莱雅丶丝蓓绮丶OLAY丶THEFACESHOP丶MISSHA。。。这些基本都是品牌商的旗舰店,不过价格基本和线下没有区别,只是多些中小样的赠品,并且销售鲜有超过20W的店,基本都是靠TMALL的活动资源和扶持来度日的,说白了就是TMALL的寄生虫;
  国货品牌淘品牌,如百雀羚丶相宜本草丶阿芙丶PBA丶御泥坊丶柏卡姿丶BELLY,他们是真正赚到大钱的商家,他们依靠着无孔不入的广告投放,奔放的操作思维,无节操的价格,高的你不敢想的毛利,很懂淘宝营销的推广,上演了一股最炫的民族风!
  当然tmall也很想做高端品牌,怎奈这些外资品牌的高傲,倩碧的旗舰店5月份开业了,商家所有产品线下同价,每天TMALL35W的流量进来,销售也就不到10W,低的可怜的转化率让tmall欲哭无泪啊,当然还很多的一线品牌尚未进入tmall这扇门,雅诗兰黛丶娇韵诗丶香奈儿丶契尔氏丶DIRO丶碧欧泉。。。tmall所有的美妆商家日销售在10W以上在也是屈指可数,不会超过15家;似乎也让习惯了专柜销售的大品牌无法打起精神来好好搞搞
  聚美自然是不能忽视的力量,要知道聚美的周年庆做了10亿销售,儿去年的双11tmall也不过6个亿;
  当然tmall的顾客无法回避淘宝铺天盖地的水货,低于旗舰店50以上的价格,已经养成了大量的水货忠实粉丝;
  JD当然也还是很粗放的打折,价格战的方式来操盘洗化丶美妆,当然有人买账,但紧紧限于你搞活动,没了活动就没了销售;聚美的互动营销,粉丝互动,水行结合迅速占领了化妆品头把交椅;tmall也依靠着淘品牌的力量形成了很好的识别度,不过鹿死谁手还待时间的考验了!
  以上是我运营的一家知名品牌的旗舰店,4月份靠着品牌团做到了破天荒的400万,5月份完全没有活动也搞到了330W,日常的销售还是靠爆款广告轰炸!6月份有617年中大促,7月的品牌站上线,8月的813,925,双11,双12,有了这些活动还怕啥呢,今年3700W的预算轻松完成!这个品牌明年全网的预算是2。5亿,按照明年tmall5000万预算,占到全网的20;聚美和JD占了35左右,淘宝分销占据20,剩余的25其他的B2C商家分摊,大概这就是美妆的格局!
  以上就是如何打破天猫美妆格局,天猫美妆的涅盘重生之路的全部内容,由卖家网编辑收集整理发布,希望能够对你有所帮助,转载此文请注明。如需查看淘宝宝贝排名监控、店铺监控、关键词分析、行业数据分析等淘宝数据分析业务请上卖家网。
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