抢着到创业营“听课”，大公司和创业者们到底图什么？

　　我走进那间会议室的时候，演讲台上一位红衣女子正在略带煽情的“告白”，述说的大致是一些创业者之间的友谊，听起来有些别离的伤感。
　　她是跨境电商小红书的创始人瞿芳，正在参加一场“青腾创业营”的毕业典礼。在女性所擅长的情感调动下，会议室的氛围让人立马有了大学毕业时的错觉。这正是主办方腾讯想要的效果，他们想要强调的，不止是在创业者们在创业营的成长，还包括“友情”。
　　青腾创业营是由腾讯在2015年联合长江商学院创办的创业社群。在腾讯看来，这是“将自己的半条命交在合作伙伴手里”最好的写照之一。而作为国内瞩目的BAT之一，腾讯所创办的创业营也“笼络”了一批明星创业项目，他们中的大多数你都叫得上名字，比如，微影时代、小红书、keep、映客等等。
　　在这个大众创业的时代，创业培训和商学院似乎是一门永远都不会过时的生意。根据中泰证券测算，2014年中国企业管理培训市场规模已经达到900亿元以上，并且2015年2019年每年都将保持15的增长速度，预计到2019年，中国企业管理培训市场规模将超过1，600亿元。
　　因此这个市场也催生了联想之星、北大创业营、中欧创业营、阿里巴巴湖畔大学等“明星机构”，而更多的则是数不胜数的名字，抱团创业营、黑马训练营、启迪之星创业营、葱课创业营、海尔创业训练营、起点创业营近百个各色各样的平台，有的以创业营的名义做着孵化空间，有的则借此来组建自己的开放生态，而有的纯粹是看上了这门生意。
　　苹果联合创始人沃兹尼亚克在青腾创业营的毕业典礼上
　　一
　　尽管创业营的类型虽然各不相同，但参与者们的理由却都大概一致。
　　葱课创业营的创始人阿敏对钛媒体记者表示，其实来参与创业营的人大多都抱着三个问题而来：听课、结识大咖、创业者之间互相交流。因此，这三个诉求也成了拉开创业营差距的关键因素，具体的体现在于导师和学员的构成。
　　于是你不难看到有人“削尖了脑袋“想进入湖畔大学和马云一起谈笑风生，也不难看到用各种投资人导师来吸引创业者的创业营。对于大平台来说，显然他们在前者上会更有话语权一些。
　　在青腾创业营的名单里，你也会看到数位来自腾讯和互联网巨头公司的高管，腾讯COO任宇昕、腾讯副总裁汤道生、搜狗王小川、猎豹移动傅盛等，除此之外，具有企业管理经验的教授和企业家也是必不可少的资源。
　　从课程设置上来说，企业管理、创业融资、财务、实战等类目是最为常见的创业营安排。根据青腾创业营的介绍，其课程包括了企业经营治理、产品思维、商业模式与营销、互联网精品战略、创业资本战略、领导力人才战略等，分别从企业管理、融资、产品等方面对早期项目进行引导。
　　湖畔大学更偏向于企业管理，马云曾经表示，湖畔大学跟其他商学院、创业营不一样的地方在于，湖畔大学不是培养企业家怎么创业，而是希望让企业能够活得更长。因此其一期的课程设置也多为“战略”、“组织变革”、“慧眼禅心”、“DT时代”等模块。
　　而另外更多的创业营，采取的更多的课程是投资人知名创业者分享的模式，以90后大学生创业者为主的葱课创业营就是其中之一，同行者之间的交流总是被学员津津乐道。
　　二
　　当然，“融资”是创业者在这些训练营中最为直白的效果体现。青腾创业营的导师王晓明对钛媒体表示，加入湖畔大学、青腾等创业营对于创业公司而言，其实本身就是一种品牌背书，估值也会略有所上涨。
　　根据青腾创业营官方给出的数据显示，自2015年7月开营以来，其首期班中的40家学员企业总估值由280亿增长到1000亿，80的企业进入了下一轮。在二期班（2016年4月开始）中，3个月内有8家公司获得了33亿元融资。
　　在这两期共计90个学员中，直接获得腾讯投资的项目约为13个，小红书、微影时代、keep都是在这个阶段成为了“腾讯系”的一员。
　　但是想获得巨头的青睐并不容易。昂贵的学费是一方面（湖畔大学为三年28万，青腾创业营为50万，学业完成会以奖学金的方式返还），极低的入学率才是真正卡在面前的门槛，据了解，青腾首期班的面试通过率约为10，而湖畔大学的二期入学率只有2左右。
　　湖畔大学更强调三年以上、有成熟商业模式的企业，而更多的创业营则针对“创业”公司。天神娱乐董事长朱晔是青腾创业营一期的面试官和导师之一，他对钛媒体表示，学员面试的逻辑和投资差不多相通，看行业理解、看项目天花板，但青腾创业营的学员大部分还是偏早期的项目，所以核心还是看人，看他的顶层逻辑思考。
　　三
　　朱晔在接受钛媒体记者采访中无意间透露，在青腾创业营中他自己“仅担任过面试官并且为学员分享过一次”。朱晔曾在2015年以234。5678万美元拍下了与“股神”巴菲特共进午餐的机会。
　　在创业营中，大多数导师可能与学员仅有一面之缘。以青腾创业营为例，其在为期一年的课程中，约有四五十个内部导师和外部导师为学员上过课，其中仅有一半可以在部分时候为学员进行兼职辅导。
　　外部导师上一课就走，这是创业营中略为尴尬的地方。不过关于这一点，青腾向钛媒体表示，尽管有的导师只是上一课，但其在私下也可以和学员保持紧密的沟通，如互留联系方式、微信等。
　　除此之外，从某种意义上来说，这些导师们的私密分享往往都是自己的“失败史”，他们通过分享自己创业中的错误经验、踩到的坑，来帮助现在的创业者们尽量的少走弯路。也正因为是过往的经验，创业者们才觉得亲密、无保留。
　　但王小川、马云、傅盛的失败分享对创业者而言真的有用吗？
　　王晓明不仅担任着青腾创业营的导师、还担任过中欧商学院的导师。他对钛媒体表示，创业营中大多数的培训课程的核心作用是解决“不知到知”的问题，而导师提供的辅导才是解决“不会到会”的问题。
　　也就是说，创业者学习到的大多数知识可能只是认知问题，而对于更有针对性的个性化企业问题，则需要导师对产品甚至公司架构等进行指导。王晓明称，从不会到会，导师的作用非常关键。
　　“比如我们当时研究美国的孵化器YC，我发现他们导师在整个体系里是最重要的，因为他们觉得投资人很多，找钱也不难，如果有个导师，能让你在发展阶段少走很多弯路。”王晓明举例，比如当年的Facebook，扎克伯格也是找了导师加入到公司，才帮他解决了很多他意想不到的问题。
　　然而这种稀缺的一对一导师辅导资源在创业营中并不多见，王晓明是其中之一，在青腾创业营中，他曾一对一帮助过阿凡题和映客进行产品打磨、企业管理和组织架构的升级，甚至产品方向的调整。而他的另外一个身份是腾讯的高级管理顾问。
　　四
　　如前文所说，创业营的课程在一定程度上就相当于读书你所学来的方法论并不能立刻的应用到生活中。
　　insta360的创始人刘靖康是青腾创业营的一员，他对钛媒体表示，每次的课程安排总是让他有恍惚间回到大学的错觉，课程的信息量大到自己无法一时吸收。
　　钛媒体采访的其他几位参加过创业营的创业者，也不约而同的都谈起来学员们之间的“互相帮助”。一位青腾创业营的第二期学员表示，类似的创业营“对于公司融资而言目前并没有起到很明显的作用”，但对他们来讲，和不同优秀的创业公司CEO们之间的交流比较难得，也是最大的收获。
　　刘靖康则对钛媒体表示，对创业营而言，周围参与者的眼界也决定了你自己的眼界，“创业公司单打独斗的时候可能考虑的东西会比较局部，跟这里的人交流，说不定别人的一些话就启发了你。”
　　显然，创业营所能带来的最实际的结果是，融资、人脉和更多的合作资源。作为青腾营中为数不多的硬件公司，刘靖康和团队里年龄相仿的郭列的Faceu达成了合作，跟同样做硬件的云麦也建立了合作关系。
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