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还再困惑?7点教你区别财务管理和会计的大不同!

5月17日 眉梢欢投稿
  财务管理和会计的区别
  会计是对经济业务进行计量和报告,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。一个看过去,一个看未来,一个重记录,一个重分析。狭义上通俗点说,财务管理是事前的,比如筹资投资的一些筹划管理,会计是事后的核算记账,会计属于基础的,财务管理属于深层次的。比如公司里的话,一般的会计都做的是会计记账的活,只有管理层的中高层做的活是财务管理。
  广义上来说,财务管理属于会计中的一部分。比如大学学科里,财务管理属于会计系的一部分,学的东西都是和会计学差不多的,都学财务管理和会计的,只不过财务管理的课程偏财务管理些,学财务管理多一些,会计学学的偏会计些,学会计学的东西多一些。在工作岗位上来说,会计是基础,没有会计核算哪来管理,财务管理是上升到一定职位后才会用到,但不是说会计就走不上管理岗位,对于想在这一方面有所作为的人来说,基础是学好会计,把帐会做了,然后财务管理的知识也要学好,因为要做到管理层的话,这些知识也是必不可少的。具体表现在:
  1。概念不同
  财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
  2。职能作用不同
  会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。
  3。依据不同
  会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权、自主决策权。
  4。面向的时间范围不同
  会计是面向过去,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。
  5。目的和结论不同
  会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性、一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。
  6。影响其结果的因素不同
  会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险;以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。
  7。分类不同
  会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。
  来源微信公众号CFO超级训练营
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还再困惑?7点教你区别财务管理和会计的大不同!财务管理和会计的区别会计是对经济业务进行计量和报告,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。一个看过去,一个看未来,一个重记……企业财务战略的4个绩效管理分析注意点一、企业财务战略企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合……浅谈企业财务管理的“33”财务管理在任何时候都是企业管理的核心,关乎企业的生存和发展,是企业经营绩效的重要推手,具体体现在:一、财务管理的“三性”1。财务管理的合规性。财务管理要服从法律法规……巧用融资组合以解燃眉之急财务管理者除了日常财务管理外,还肩负着保证企业现金流健康的职责。但是经营有风险,资金紧张时难免要求财务管理者在短期内筹措大量资金。面对不可能完成的任务,应该如何攻克?本文将教大……一个财务过来人的实话实说近日,有群友在群里分享自己的职业经历:94年毕业,最初在外企做资金管理,后来接触管理会计,开始做预算和分析,成为财务主管;第二家单位是国企,参与了一些ERP和上市的工作,相对清……实用!财务分析常用的比率财务比率可以评价某项投资在各年之间收益的变化,也可以在某一时点比较某一行业的不同企业。(一)反映企业短期偿债能力的比率速动比率速动资产流动负债(速度资产流动资产存货……如何做到企业财务管理刚柔相济?现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们……财务人员的几点基本功财务工作是一项事无巨细的工作,是具体琐碎的活,所有事务都与个、十、百、千或1、2、3、4等数字相关,即所谓的和数字打交道,用数据说话。笔者认为,作为一名合格的财务工作人员,手头……不同组织形式企业的纳税义务及税款承担主体那谁因此,本文第一部分首先按照法人企业和非法人企业的分类,分析不同组织形式的企业的责任承担,在此基础上,在第二部分对企业税款的承担主体进行分析。一、法人企业和非法人企业……学会算账,创新项目才能走得更远说起算账,没人会感到陌生,每个企业都有一本账,财务部会把创新项目过程中的各项支出清晰的罗列出来。一个创新项目从头到尾花了多少钱,看看总数便可以一目了然,但如果你认为这就可以了,……把控6个关键点,管理货币资金并非难事企业会计管理中,货币资金管理是非常重要的一项内容。货币资金作为支付工具和偿债手段,如果其收支不能较好地配合,很容易导致周转失灵。同时,货币资金流动性强,也容易成为贪污挪用的对象……什么样的财务制度能让企业安度危机?总是有企业会陷入消亡的境地,也总是有企业长盛不衰,人们用生命周期来描述企业的发展历程,更期待企业拥有永久的活力。借用生命周期理论,我们来看看企业如何陷入这个螺旋上升的五阶段。……
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