目标管理是企业管理中的重要工具和手段，它强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且可客观衡量的目标，目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。
　　一、目标管理的四个要素
　　1。目标具体化，明确、具体的描述预期的成果
　　2。参与决策要求制定工作目标时，涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度。而不是上级单方面地指定下级的工作任务
　　3。目标管理要求规定目标的期限，和每一个阶段任务完成的期限
　　4。绩效反馈：不断地给予员工目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正。
　　二、目标管理失败的主要原因
　　对目标管理不切实际的期望
　　缺乏领导的支持
　　奖励分配不当
　　文化的不一致
　　三、有效利用激励理论促进实现目标管理
　　授权：将组织中的权力授权给下属，增加员工的权力可以强化完成任务的动机。授权意味着员工更加自由的完成工作任务的4个要素
　　信息：被充分授权的公司没有信息是秘密
　　知识：使用培训计划让员工获取为实现目标所必须具有的知识和技能
　　权力：员工被给予直接影响工作流程和组织绩效的权威
　　奖励：根据组织绩效结果给与员工奖励
　　文化激励：建立地区文化差异模型

新手怎么用抖音短视频涨粉卖货？抖音带货怎。。。今天要害而言说，怎么去储藏具备爆品特质的出品，短视频爆品出品的选品形式有什么？1、价格在100元之内短视频带货，归属于感观刺激性下的需要式的消費。100元下列的出品……领导干部谈干事创业的30个金句1、树立“自信人生二百年，会当水击三千里”的进取精神，保持“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的战略定力，秉持“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”的高尚情操，增强“功成不必在我，建……HAZOP、LOPA和SIL之间有什么联系？通过此次新冠肺炎疫情，我们深刻的认识到石油、化工是我国的重要支柱产业之一，关系到国民经济、医疗、能源、材料等许多方面，同时也是危险性极高的行业。石油化工行业装置流程复杂，工艺条……管理者如何正确实行目标管理？目标管理是企业管理中的重要工具和手段，它强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且可客观衡量的目标，目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。一、目标管理的四个要素……商公司或电商事业部运营规划【电商公司或电商事业部运营规划思维导图】一、商品规划1、产品结构（1）规划性、周期性上新；（2）爆款库存增添计划；（3）开发活动专供款；（4……鱼先生：用心写了4200字，梳理价值，升级自。。。鱼先生营销型设计师自由设计师丨设计特训讲师丨解惑梳理规划师欢迎阅读鱼先生的第284篇原创文章价值分享下拉从正文开始，前面几段是絮叨。来深圳有几天了，昨天……李嘉诚的两条生意经：借钱赚钱，借鸡生蛋！。。。一、借钱赚钱，尽量用别人的钱赚钱李嘉诚是一个兼具东西方经营和管理理念的现代商人，他的雄心很大，能力很强，为了获得更多的资金，除在股市上吸纳资金外，他还努力博得银行的支持。……红杉资本致创始人和CEO警告：2020黑天鹅已来2008年，在最近一次经济衰退中，硅谷知名风险投资公司红杉资本（Sequoiacapital）在一个名为“R。I。P。GoodTimes”的报告中，为投资组合公司提供了有关情况……北初说创业：一个操作简单的互联网创业项目。。。【北初说创业】今天给大家分享一个小项目，这个项目对于新手和网络小白，或者对网络不太懂的不好操作，其实很简单。有的朋友一听说电脑出问题，很多人都是一脸懵。这时候一般需要找人……北初说创业：互联网赚钱的精髓：整合、分享。。。【北初说创业】这几天有不少粉丝加我，让我给他们分析一下他的项目能不能操作，从他们发的那些项目来看，就可以看得出他们是小白中的小白，那些项目不外乎就是一些看起来赚钱挺快的，然后就……世界上最严、最细的绩效考核方法（范文）公司车间员工现场绩效考核管理规定为了进一步推动生产车间制度化、规范化，促进员工工作的积极性、责任心，全员实行绩效考核机制，使每位员工的工作成绩一目了然，并有据可依、有章可……高质量会议：3大步骤20个注意点，让会议更高。。。《卓有成效的管理者》一书曾提到，会议运营管理，能体现一家公司的管理水平，凡是会议过多的公司，管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议，既浪费时间、人力和金钱，还毫无生产力。……