比赶帮超九芝堂OTC营销职能部门述职演讲比赛记录

　　2020年4月18日是一个雨润风轻的春日，空气中散发着花香与泥土的气息，正是万物竞相成长的时候。
　　九芝堂办公大楼的多功能文化厅里，一场热闹的述职演讲比赛正在举行。OTC营销后台职能部门的同事们，通过比赛加深彼此交流，增进同事友谊，发掘各自优点，借鉴同事经验。从汇报PPT的精美与演讲时的缜密思绪中，无不透露着大家积极向上的事业心与责任感。
　　总经理雷衍飞照例是坐在前排听得最入神的人。近几年来，九芝堂OTC营销在他的带领下，创造了连续三年的高增长。带有他特有的新儒学思想的组织文化在OTC营销各个方面显示出巨大的生产力、创造力、爆发力、凝聚力，不仅使得营销前线战斗力所向披靡，同样营造出后台职能部门芬芳满园的无限生机。
　　你看运营部那些客户管理、生产计划、质量支持、绩效核算、人力资源、市场监督、行政服务的同事们，论述多么条理清晰、胸有成竹，是因为平时他们计划周密、反应迅速、证据留痕、工作饱满。谙熟来自埋首，效率出自担当。他们是事业有序运作的补给线、交通线。
　　你看市场部那些产品开发、方案设计、品牌输出、媒介传播、文创宣传、市场推广的同事们，表达多么文思泉涌、手到擒来，是因为平时他们苦练学术功底、盯紧社会潮流、摸准市场脉搏。创意来自厚积薄发，灵光一闪多不靠谱；谋略来自市场分析，集思广益少有闪失。他们是事业勃发生机的参谋部、教育部、宣传部。
　　你看新零售部那些电商开发、运营、品宣做得风生水起的同事们，电商专业概念、营销思维自然给予大家耳目一新的感觉。对新零售的感悟与体会，必将助力公司在新零售线上节节开花。
　　雷总殷切指出，江山代有才人出，青出于蓝而胜于蓝，人才是第一竞争力！九芝堂OTC营销致力于打造一支忠诚企业、作风优良、学习型、创新型、奋斗型、有文化、有思想、有信仰、有道德、有活力、能打仗、打硬仗、打胜仗的适应时代的高素质专业化全面发展的营销铁军！
　　本次比赛，大家通过介绍自我、展示优长、概述职责、总结工作、提出规划等五大环节演讲，挥洒出自信与激情的风采，既利于提炼各自工作层次，也利于熟悉彼此工作范围，形成积极向上的组织文化氛围，为今后更好地团队协作赋能。
　　只有健康向上的思想共识，才能够形成智慧的组织职能，产生卓越的服务效率。OTC后台职能部门是服务部门，一切围绕公司战略与市场前线。运作的有序高效，来源于组织文化博大宽厚、开拓进取的氛围，来源于全体同仁积极自愿、齐心共力的决心，来源于同顶一片闪耀着＂九芝堂传统中药文化＂非物质遗产光环的中医药文化蓝天。
　　从哲学的高度，任何方法论都内含着认识论的前提。认识是基础，方法是路径，认识的高度决定方法的广度与精度。在雷衍飞总经理领导下，九芝堂OTC营销通过自身实力、行业形势、组织功能、价值追求四个方面的认识提炼，建立了＂品牌自信、文化营销、以人为本、服务至上＂的战略认识；通过组织结构、资源投放、营销策略、经营模式等方面的方法辩证，建立了＂分类分级、聚焦重点、精准定位、创新高效＂的战略设计。从而形成了九芝堂OTC营销＂品牌自信，文化营销，以人为本，服务至上；分类分级，聚焦重点，精准定位，创新高效＂三十二字战略方针。这是我们战无不胜的力量源泉。这场周末大比拼、大练兵的述职演讲比赛，以＂比、赶、帮、超＂的风采，展示出持续学习、持续提升的后台职能部门组织文化新气象，是又一次勇攀胜利高峰的力量蓄积！