请你手下留情，别杀了TA

　　有一种伤害，叫捧杀，你遇到过吗？ 这个话题在我认识的笔者圈子里，暂时还没发现有人提及，今天我来尝试聊一聊，有多少人因为被捧而败于捧杀，伤于捧杀，有多少人干了捧杀别人的事，还一脸无辜的样子，以为自己像领导一样夸赞了别人，沉醉在自我满足感中，却不知自己已伤人无数……
　　多少人因愚昧无知
　　而死于＂愚赞＂和＂捧杀＂
　　人生如戏，戏如人生，一点都不假，确实如此！人在什么角色做什么事，在什么位置说什么话，过界就会有问题，不是伤人，就是伤己！从古至今有多少人死于愚昧无知的＂愚赞＂和＂捧杀＂，但又有多少人能懂这个道理？我们身边这样的人很多很多，随便一抓一大把，重蹈覆辙在这条＂捧杀＂和＂被捧杀＂的路上。而我，正有这种担忧，你们看到文末就懂了！
　　历史上就有三个被＂捧杀＂的名人。
　　✎ 第一位，＂武圣关羽＂！关羽
　　捧杀就像毒品，一旦沾惹上瘾，好人也能变＂坏人＂，不信你看关羽是如何被捧杀所毁。
　　关羽，开始并不是这样，也是一个过谦的人，很谦虚，可自从他＂斩颜良诛文丑，过五关斩六将＂之后就全都变了，战场上碰到对手就问：你的武艺比颜良文丑如何？
　　当年马超被封为五虎将的时候，关羽不服，非要和马超比武！诸葛亮赶紧写了一封信给关羽，说马超只不过是一介武夫，和张飞是一个档次的，根本不能和您老人家相比，您和他比武是有失身份！
　　关羽看到诸葛亮这封拍马屁的信之后开始飘了，他竟然让手下将这封信复制了N份，在三军之中传阅，狂妄自大已经达到了登峰造极的境界！
　　公元219年的襄樊大战，关羽＂水淹七军，生擒庞德，于禁＂，从此威震华夏，关羽的威望达到顶峰！殊不知＂物极必反＂，同年，关羽＂大意失荆州＂，被他最看不起的＂吴下阿蒙＂吕蒙白衣渡江奇袭荆州，关羽败走麦城被活捉，连累儿子关平一起被斩首，＂出来混迟早要还的＂！
　　✎ 第二位，隋炀帝杨广！
　　具有劣根性而又位高权重的人，往往更容易会被＂捧杀＂所盯上。当捧杀带来哀声哉道时，改朝换代就是早晚的事了，不信你看隋炀帝杨广的故事。
　　杨广一生狂拽酷炫，用一句话形容就是＂能动手的尽量不要吵吵，能弄死的尽量不留活口＂，他是这样想的也是这样做的！杨广好大喜功，底下的人哪里敢违背他的意思，于是都成了一帮溜须拍马的小人，最典型的就是宇文化及！
　　这个宇文化及奸诈异常，为了窃取大隋的江山社稷，不断地怂恿隋炀帝祸国殃民，不断地发动战争劳民伤财，用尽一切损招将隋炀帝吹捧成＂千古一帝＂，隋炀帝就喜欢宇文化及这样的＂忠臣＂，说什么都听，开凿大运河南下游玩，结果把自己送上了不归路！
　　公元618年，狂妄至极的隋炀帝在江都被宇文化及和令狐须达等人勒死，结束了传奇的一生，史称＂江都兵变＂！
　　✎ 第三位，＂宇宙第一圣人＂年羹尧！
　　恃才放旷，有能力却不懂的收敛的人，终会被正中下怀的＂捧杀＂所害，不信你看年羹尧＂宇宙第一圣人 ＂的故事。
　　清朝悍将年羹尧，是康熙雍正两朝元老，骁勇善战！他是进士出身，因军功先后担任四川总督，川陕总督，抚远大将军，声名显赫，朝中的大员难以望其项背！因此，很多大臣经常奉承年羹尧。
　　被吹捧习惯的年羹尧越来越不像话，写给皇帝的贺寿表都胡乱写错，雍正越来越忌惮他的势力，暗地里将他的亲信裁撤，命他交出大将军印绶！＂墙倒众人推＂，众臣见到年羹尧失势，开始弹劾他，雍正顺坡下驴，将年羹尧撤职查办，列举了他92条罪状，包括大逆，贪污，结党营私等罪状，每一条都是死罪，但雍正念其有功于社稷，并没有市曹屠戮，赐他狱中自裁。
　　公元1726年1月13日，狂妄至极的年羹尧在狱中自尽！而真正让雍正勃然大怒将年羹尧抄家灭门的举动是他手下幕僚的一封信！年羹尧的幕僚叫汪景祺，这家伙是一个十足的马屁精，在一封信中，他称赞年羹尧是＂宇宙之间的第一伟人＂，雍正看到后勃然大怒，将汪景祺斩首示众，脑袋挂在城门上达10年之久，直到乾隆即位时才下令摘下来，可见雍正是多么痛恨这个人！
　　这三个名人的经历告诉我们： 弓拉的太满容易断！
　　干掉同行公司
　　从捧杀它的核心团队开始
　　说完历史上的人物，咱们穿越回现代，看看发生在身边的故事。
　　人们常说，想干掉同行公司，就从捧杀它的核心团队开始，你们赞同吗？
　　事实上，任何一个团队，无论优秀程度如何，只要你想干掉他，就去捧杀他团队的核心人物。比如：A公司团队和团队的核心人物Q，你见面就夸Q优秀能干，到B公司和C公司就夸A公司团队和Q优秀能干，然后再默默帮助B公司和C公司打造专业能力和挖掘优秀人才……
　　如果A公司没发觉这一切的奥秘，不加紧脚步强大自己，不用多久，那个原来优秀的A公司团队就会变成A、B、C，3家公司里面垫底的一家，成了被B公司和C公司超越的落后团队。如果几家公司在某种形式上有竞争关系，那么，你和B公司、C公司联手，通过＂捧杀＂干掉A公司的团队和团队核心人物，这无疑是最高级的杀人手段。是不是干掉A公司核心团队，就等同于干掉了A公司？认同的请在留言区告诉我，谢谢！
　　其实，无论哪个行业，都离不开尔虞我诈的是是非非，离不开你挖他墙角，他背地里踢你一脚的故事，但我们要学会保护自己，躲开这可能会发生的明枪暗箭！
　　现在说说迈加团队的成长故事，有兴趣的继续往下看……
　　居安思危
　　警惕小有成绩时的＂捧杀＂
　　迈加在成立初期，遇到2017深圳行业的＂寒冬＂，没有客情基础的销售团队，和几乎没有商机的代理区域，令我举步维艰。从销售团队、技术团队、到商务团队，十几个人大都是＂小白＂。这个行业的老板们看到这应该都懂，真的是难，很难！除了做不到业务，公司既要扛起高昂的运营成本，还要花很多精力和成本来＂育人＂。
　　这也是为什么我来了医疗器械行业3年多时间里，明明一直在做销售，开公司后为何慢慢将大部分精力投入到管理上去。因为一个人再能干，一天也只有24小时，只有强化团队能力，才能有更多24小时……通过几年坚持不懈的努力，团队从近90%的＂小白＂，成为了今天迈瑞认可的专业团队。
　　这个过程不是我一个人努力的结果，是我和我的团队一起努力的结果。但时至今日，我正面临着被捧杀的风险，就像前面举例的A公司一样，随时有可能被超越或者干掉，为什么？
　　因为有一些比较熟悉的伙伴，正在以不同程度的捧来＂杀＂我的团队，我相信他们的捧是出自认可和真心，也相信他们的捧是出于无意，所以我很感谢他们的认可，但请求他们不要过度渲染和过度评论，因为你们过头了我不得不怀疑你们的用心（开个玩笑），呵呵，不管怎样，这至少证明我的团队的确成长起来了……
　　做自己的旁观者
　　认清＂被捧＂的底色
　　保持清醒、砥砺前行
　　其实捧杀这样的事，是很常见的，很多很多，也许你也正在或曾经经历过被捧杀，也许你现在或者之前也捧杀过别人，这不是重点，重点是你知道自己被捧杀了吗？或者知道你正在捧杀别人吗？
　　聊这个话题，我也不得不自省，在迈加阶段性发展的今天，希望通过此文能提醒自己和自己的团队，让我们一起保持清醒的头脑，不要被有意无意的捧杀冲昏了头，在被捧的＂飘乎乎＂的时候，正是竞争对手在干掉我们的时候。
　　请时刻保持清醒，砥砺前行，努力学习专业，提升技术能力，让每一天都成为你变得更优秀的基石，我们一家人一辈子一件事初心不变。
　　最后，我希望我和我的团队记住一句话：他人对我们适当的捧，正确的捧，我们要感谢他人的鼓励！ 但也要明白，现在捧你的人，是没看到我们当初一起经历了什么，他们只是站在现在的位置看现在的我们，却不懂我们曾经一起努力成长的艰辛和感情！
　　假如他们是我们明确的竞争关系，还是暗藏玄机的关系，那他们目的只有一个，要么打劫我们，要么干掉我们！而我们，必须时刻清醒的看清这一点，时刻不忘自强，时刻不忘初心，并牢记为客户服务至上的使命！
　　当然，如果你是真心认可迈加公司和迈加团队，我们欢迎你直接加入迈加大家庭，成为我们的一员！或者和迈加成为合作伙伴，以后我们合作共赢！
　　本文致迈加所有加人，我爱你们，感谢你们的努力和不离不弃，我将用毕生精力与你们同在，和你们共同携手进步！