健身clubstudio的营销新定义

　　早前，看过一篇关于营销的文章，大致列举了营销的几大问题，
　　现在把它们归类到健身行业，同样适用；
　　对于健身这类＂非刚需＂产品，怎样把它讲的与众不同？
　　做健身营销时，对哪些人讲会有效？
　　大众关注的关键信息是什么？
　　商品的惊喜是什么？
　　这四个问题也一度困扰着身为健身运营的主页菌；
　　长期以来，我们总是常规的把健身人群定义为＂增肌减脂＂，这个标签自行业存在以来便狠狠的钉在了我们意识里；
　　行业里最多的营销推广、营销策划也就变成了永无止境的＂减脂瘦身＂。
　　当然，不可否认，这好像是一个看起来容易让大众心仪的健身产品；
　　所以，我们看到的也几乎是千篇一律的各类训练营，除了＂瘦瘦瘦＂，我们好像再无更好的说辞；
　　或者说，除了＂瘦＂这样直白的陈述，我们更多的是需要向消费者们呈现一种拥有健身后的生活方式，就好像一直被大众推崇的星巴克，让人体验到的是＂拥有咖啡后的生活＂；
　　其实这应该是一个被搞返了的逻辑，可以这样设想；
　　不需要特别塑形的人群需要健身，因为这是
　　一种积极的生活态度
　　需要减脂塑形的人群，更需要积极、持续的健身
　　而我们目前锁定的这一基本的＂瘦身＂市场，实在太小
　　想想我们之前喜欢看的瘦身励志帖，无非是瘦下来以后有个人生大逆转，仿佛开挂一般，出任CEO、赢取白富美、从此走上人生巅峰；
　　假设瘦身后，依然是一届屌丝，估计也再无人关注了吧；
　　殊不知瘦身后并不是所有人都能从此平步青云，飞黄腾达，成功需要不断的进步与修行；
　　不仅是健身，那些发生惊天大逆转的人，也不是靠单纯瘦下来就赢得了世界；
　　我们也不能单一的说，会员选择了＂瘦身＂，就改变了人生。如果真的瘦下来就能扭转命运，那估计健身club或者studio早就＂人满为患＂了；
　　相应的，这应该也是那部分需要减脂的人始终没有真正参与健身的原因吧；
　　再来谈谈行业里经常出现的问题－－低价竞争；
　　如果在哪儿买东西都一样的话，人们就会选择价格便宜的地方，作为消费者，这也是理所当然的事情；
　　＂越想卖就越卖不出去！＂
　　因为＂同质又同量的商品＂充斥在社会的各个角落，能否营造商品差异化，也是获得＂流量＂的关键；
　　现在又回到产品与设计上
　　当前的客户群体是：
　　独立、自信的年轻职场人群
　　新时代的创业者们
　　95后崛起的新生代力量
　　……
　　如何创造更多具备功能性与适应性的产品，使其更好的融入到消费者中，这也是我们接下来需要不断考虑与设计的。