名师工作室建设要在三有上下功夫

　　名师工作室建设要在＂三有＂上下功夫
　　王营（特约评论员）
　　＂一个人可以走得很快，一群人走得会更远＂。近年来，名师工作室在全国呈遍地开花之势，这一个个活跃在全国各地的专业学习共同体，正成为培育骨干教师的＂特种部队＂、教学改革的＂试验田＂和区域教育均衡的＂催化剂＂。
　　名师工作室从本质上说，是一种专业学习共同体。专业学习共同体，最早发轫于上世纪90年代，兴起于英美等国，极大地促进了基础教育教师的成长，成为知识经济背景下一种新的教师专业成长模式。进入新世纪以来，我国进入＂名师工作室＂建设的黄金时期，全国各地相继建立了不同级别、不同类型的名师工作室。总的来看，名师工作室在培养学科骨干教师、推进教育教学改革中确实发挥了积极作用，但也不乏一些名师工作室徒有其名。
　　名师工作室要在实际运行中发挥作用，需在＂三有＂上功夫。
　　名师工作室要＂有名＂。 这里所说的＂有名＂，并非给＂名师工作室＂挂个牌子，也不是以教育部门的名义发个文件，而是要在筛选＂名师＂上下功夫。正如东北师范大学教育学部教授、博士生导师于伟所言，有关＂名师＂的问题仍是名师工作室的最大阻力。有些名师已经远离教学一线；有的挂牌收徒，但是很少组织教研活动，工作室形同虚设；也有的名师教学经验非常丰富，呈现鲜明的个性，却无法形成辐射力。
　　名师可以通过教育部门举办的各类评选活动遴选出来，也可以通过一定的途径培养出来，但一定要来自于教学一线，要有自己的教学主张或教学风格，在一定区域的教师群体中有较高的影响力，其教学成绩和教研成果要得到本学科教师的认可。
　　名师是有级别的，包括省级、市县级、校级等。需要注意的是，名师工作室建设并不一定要追求＂高大上＂，在以省、市级名师工作室建设为目标的同时，要着重加强县级、乡镇级、校级名师工作室建设。各地要充分挖掘校级名师资源，发挥学科带头人的辐射带动作用，组建一批有影响力的校级名师工作室。
　　名师工作室要＂有为＂。 名师工作室不是一项荣誉，也不是一个行政单位，而是教师专业学习和成长的共同体。名师工作室领衔人不是行政领导，而是专业活动的发起者、组织者和指导者。要通过开展有价值的集中研修活动，如课题研究、读书会、说课研课等，为教师们做好＂真教研＂的示范。同时，还要将工作室的精神、成果分享给成员所在地区、学校，充分发挥辐射、带动作用。
　　以某名师名字命名的工作室，主持人要在一定范围内发挥活动组织者的作用，要起表率和引领作用。一方面，名师要把教育教学中的成功经验、做法，毫不保留地传授给每一位成员。另一方面，名师要发挥辐射带动作用，带头承担教育科研课题，带头解读课标、教材，带头上示范课，为全体成员提供学习、研究的样板。
　　各地要明确名师工作室的工作章程、工作目标、工作任务和活动要求，让名师工作室在培育学科骨干教师、课程教材建设、教育教学改革等方面发挥积极的引领作用。
　　名师工作室要＂有利＂。 名师工作室不能让名师仅凭热情工作，组织开展一系列活动也不能让成员自掏腰包。作为区域师资队伍建设的系统设计，各地要为不同类型的名师工作室提供必要的经费保障，以确保名师工作室按照各自计划，保质、保量地开展活动。
　　各地要制订＂名师工作室评价方案＂，从活动开展情况、名师培养数量、教育教学质量等方面，定期对名师工作室进行评价。对于成绩突出的名师工作室领衔人和成员，教育部门在给予必要的物质奖励的同时，还要在评优树先、职称晋升等方面给予适当倾斜，以推动名师工作室良性发展。对于那些人浮于事的名师工作室，要限期整改，甚至取消名师工作室称号。