阿里又开始让人吃瓜了

　　这几天，有关阿里的性侵一事，我也自觉或不自觉地加入了吃瓜者的行列。毕竟我与阿里还是有渊源，有时就会避不开一些人或事。由于工作原因，历史上我跟阿里各个层级的人打过几次交道。尤其是2018年在竞争湖州市的大数据中心项目时，直接与阿里云的人面对面，尽管最终我未拿下项目，但是，阿里人给我留下了深刻的印象：自信、敬业、阳光、综合素质比较均衡，也普遍较高，与其后来取得的江湖地位是比较匹配的。
　　马云退休后，我也渐渐地退出了江湖。最近几年，除了必须频繁地使用支付宝的健康码功能和偶尔地使用一下淘宝外，我与阿里基本没有任何交集。
　　最近因为阿里发生了性侵事件，又把阿里拉近到我的眼面前。从吃瓜的角度看，有两个没想到颠覆了我曾经对阿里的认知。其一，阿里也有妖怪；其二，阿里也需要低三下四地讨好客户，甚至不惜使用比谁更低俗、比谁更下流的手段。
　　阿里从几个人的微型公司，用了20年时间发展到十数万人的集团公司，曾经的整齐划一势必很难继续保持。俗话说＂林子大了，什么鸟都有＂，很好地解释了阿里的队伍里混进了个把妖怪不足为奇。奇怪的是，阿里的性侵事件不时有发生，前几年算是临时工的行为，而这次的主角居然换成了阿里的中层，更何况性侵事件居然在阿里求告无门，到处看到的是一副＂事不关己，高高挂起＂的嘴脸。更有甚者，当被害者的家属找阿里理论时，阿里也是强势到一副爱理不理的样子，若不是那对夫妻的互撕造成了极大的社会影响，说不定阿里的这次性侵事件也就这样稀里糊涂地过去了。这就充分地说明这样的妖怪在阿里并非个体，而是一个庞大的群体。一群妖怪在阿里上下翻飞，让人很难理解和想象。难道阿里吹上天的企业文化就是建立一个妖怪乐园？难道阿里也有着诸多行业里被人诟病的潜规则？
　　在我以往与阿里打交道的过程中，阿里还是比较强势的。道听途说也证实了这一点。为了一个三流城市不入流的华联，就肯放下身段，用低俗下流的手段去取悦它？实在想不通其中的逻辑。也许这就是个信号：能够打败阿里的阿里已经出现了。这也从另一个角度说明了，冰冻三尺，非一日之寒。今日之寒，绝非今日之偶然。既然前次可以认定为是临时工的行为，那么，此次呢？难道伟大的阿里也逃不脱业内的潜规则？如此这般，也不要责怪一帮群众来吃瓜看戏了！这都是阿里自找的。
　　从辩证的角度看问题，这次发生的性侵事件虽然让阿里颜面扫地，却也是让阿里痛下决心自救的重大机遇。如能正视存在的问题，拿出刮骨疗毒的勇气，则阿里还有很长一段路可走。否则一味忙着搞危机公关，遮遮掩掩，上下其手，恐怕阿里命不久矣！
　　综上所言，吃瓜看戏并非我本意，而是想看一下通过这次的性侵事件，我倒想看一下阿里是如何自救的，是如何凤凰涅槃的。