职场发展受阻，是转型还是来一场原地反击？

　　工作5年，她的职业发展几乎停滞
　　菁菁毕业后做了设计。结婚算比较早的，可是婚后2年一直没有生宝宝，逐渐感觉到了来自双方家庭来的压力，两人便从最开始的淡定变得着急起来。由于经常请假去医院，不影响工作是不可能的，情绪变得急躁，工作也心不在焉。后来怀孕又要请假保胎，她负责的项目没做好交接，公司要求她带一带接替她工作的同事，她也拒绝了，给接替的同事造成了很大困难。
　　产后上班经常迟到、早退，重心都在家庭，上班时间不是和＂姐妹团＂买买买就是团各种吃喝玩乐，于是越发不受待见。越是不受待见的人牢骚越多，和同事说话都阴阳怪气的，需要她配合的工作也是能推掉就推掉。年度考核到了被淘汰的边缘，才后知后觉地感到自己就像冬天树梢上挂着的个几片叶子，随时会在冷风中飘落。
　　虽然菁菁工资一般，但公司在同行中还是不错的，离家也近，时间比较自由，对于还要照顾孩子的妈妈来说，这是隐形的福利。此时，再回想起之前工作中的各种＂作＂，菁菁感到后悔。接下来似乎只有两个选择了，被辞退拿赔偿金后换个工作或考虑创业。
　　菁菁职业上的困惑有以下几个：设计水平不高；人际关系不好；换工作顾虑多；发展方向不明。
　　工作的能力不强，可以通过学习来弥补。人际关系不好，分析下来是因为对工作没耐心，但有能力和别人处好关系。人际关系、工作态度和情绪没有处理好，以后仍然会遇到，不会因为换个工作就可以解决。
　　优势也是有的：已婚、已育，在设计岗位上已经工作5年，无论是跳槽还是留在本公司都有机会，关键是愿不愿意改变；离家近这个优势是双向的，既节约上下班时间，员工也稳定；行动力不错，计划的事情会立即尝试。
　　重新梳理对工作的认知
　　于是，我们制定了计划，菁菁主动出击，找主管表态接下来自己将在工作上花更多的精力，提升设计水平，同时报了线上课程主动学习。通过这些行动，菁菁部分地创造着自己的职业生涯发展的可能性，毕竟在公司内做出调整对她来说是最经济的。
　　在咨询的过程中，我让菁菁同时看到当前状况中的＂好＂与＂坏＂，鼓励她重新思考自己的情况，再进行判断。当她能够分辨清自己的情况后，明显感觉没有那么焦虑了，大脑就可以重新思考了，随后梳理出了初步的行动计划。
　　后来，在一次部门聚会中，菁菁和设计总监开玩笑，请他在今后管理岗有空缺时考虑一下自己。由于菁菁的工作能力和态度确实有很大的提高，资历也比较老，第二年她们主管调离，她就被提升为了设计部门的主管。当上主管后菁菁说自己以前说话和做事真是太随便了，现在才知道怎么做一个员工要怎么做才算是合格。
　　菁菁的案例具有普遍性，似乎因为心理年龄成熟的比较晚，职场发展初期思考的很少，遇到危机后不知所措。大概在30岁后因外界事件刺激后才会做深入的思考，进而有行动上的改变。
　　澄清问题：职场困惑or职业困惑
　　老李做通信工程项目经理14几年了，为了是否离开这个行业起码纠结了10年，随着通信行业从2G、3G发到4G，现在迎来了5G。几乎每个人都享受着通信行业带来的便利，刚工作时老李作为＂小李＂也激动过，但是这些年，这个行业的发展似乎正印证了四个字——盛极而衰。回款越来越慢，扯皮越来越多，利润越来越低，还有那些复杂关系网的维护，施工队伍老龄化和低价竞争下的施工质量问题，都让老李越来越疲惫，垂头丧气。
　　为了离开这个行业，老李努力过，证书也考了一大把。仍然感觉身处迷雾森林，似乎想要成为阳光下开心快乐的老李遥不可及，难道此生只能困在其中？
　　老李的问题就属于职业困惑，问题来自职业本身，工作形式、工作的内容、职业的发展前景只要在这个行业就必须要面对的。
　　而菁菁的问题就属于职场困惑人际关系和工作能力的问题属于职场困惑，如果自己不改变，无论在哪上班都会遇到这些问题。职场困惑不一定要通过职业转换来解决，可以通过公司内部调整岗位、提高能力、梳理自己的职场情绪解决。
　　总结
　　在咨询中有一类硬件和软件能力都欠缺的客户，很明显地想通过换工作来逃避让他们不爽的职场，并不是因为已经做好了转型的准备。这种情况下的转型，成功的可能性会大吗？
　　知道了两者的不同，再判断一下自己的情况，聪明的你就应该知道怎么做了吧！