苹果隐形创始人，乔布斯职场导师自建豪宅，种植农场，一生逍遥

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　　01 马库拉之于乔布斯：导师+父兄
　　可以肯定地讲，当初在乔布斯家的车库里，如果没有迈克-马库拉的加入，就没有今天的苹果公司，恐怕当年横行世界的苹果Ⅱ型电脑，也不过是博物馆里，一个被人遗忘的极客作品而已。直到马库拉加入，苹果才从两个＂玩泥巴＂孩子手中的泥巴，变成真正意义的公司。
　　谈到伟大苹果公司的创始人，人们往往只知道斯蒂夫-乔布斯，也会有一部分人知道沃兹尼亚克，但极少有人知道低调的迈克-马库拉。
　　苹果公司的这三位创始人，缺任何一个，都不会有今天的苹果：沃兹尼亚克，创造出个人电脑典范的产品。
　　乔布斯，看清个人电脑与科技的发展方向，以他独特的魅力，聚拢一批优秀的人才，并用他的偏执的坚持与完美欲，引领公司发展。迈克-马库拉，热爱并相信他们俩的产品，给予投资和营销管理的坚实支持。
　　马库拉让乔布斯感受到＂父亲般＂的安全与支持，是乔布斯的营销、管理导师，一度对乔布斯，像他的养父一样宽容，但最后，让乔布斯发狂般痛恨的是，他认为这位＂慈父＂背叛了他，犹如他的生父一样＂抛弃＂了他。
　　乔布斯与马库拉
　　02 马库拉的富豪隐士生活
　　马库拉是个十足的科技江湖隐士、富豪隐士，30岁的时候，他已经过上闲云野鹤般的退休生活。马库拉之前供职于仙童公司，这是芯片行业创世纪般的始祖公司。
　　后来，从仙童公司分出两家影响整个芯片行业的公司，一个是AMD，另一个就是大名鼎鼎的英特尔。马库拉从仙童公司加盟了英特尔公司，是销售方面的高手，一直做到英特尔的销售部门的二号人物。冲击第一负责人岗位失败后，他彻底离开了职场。
　　在这两家公司的薪酬与股票收入，加之自己的投资，1976年的马库拉，早已是百万富豪，放在现在，也是过亿美元的身价。马库拉和他的妻子，都不喜欢虚荣、喧哗的生活，他们过上了闲来看溪水、闷来观虎斗的隐士生活。
　　马库拉自己设计别墅豪宅，亲自建造，拥有大片的农场，自己种植、养殖，骑着自己的骏马，徜徉林间，为母牛接生，尽享富足、自然、闲适的快乐生活。享受神仙生活之余，他会用敏感的销售眼光看项目，去做些投资，但坚决不参与管理。
　　马库拉曾是硅谷的超级精英
　　03 加入苹果与25万美元
　　这时的苹果公司，刚刚在乔布斯家里的车库建立，小有成绩。当时，苹果Ⅰ型电脑更像是实验室里的样品，沃兹尼亚克设计了后来累计销售超600万台的苹果Ⅱ型电脑，这一款电脑，堪称个人电脑的始祖。
　　乔布斯为这款电脑设计了完美的外形，精美的电路板，但是他们没有钱了，要完成苹果Ⅱ的量产，需要几十万美元。同时，他们还停留在电器商店的销售方式，根本就不懂销售，更不懂如何将一款电子产品推向世界的营销技巧。
　　乔布斯开始登门拜访投资人，大多被拒绝，他们不理解这个古怪的东西会有什么前途。濒临绝境的乔布斯，找到诺兰-布什内尔，只要他能够提供5万美元，他就给他苹果1/3的股份。但诺兰拒绝了，从现在看，诺兰拒绝了至少几百亿美元的财富。
　　多年以后，诺兰说：＂我竟然拒绝了他！现在想想，有种欲哭无泪的感觉。＂但是，诺兰向乔布斯推荐了唐-瓦伦丁，当时是国家半导体公司的营销经理，后来创办了大名鼎鼎的红杉资本。
　　瓦伦丁看着乔布斯，认为他是＂连人类都不算，浑身散发臭气的怪胎＂，于是，对乔布斯说：＂要我投资你们，首先必须再找一个合伙人，得懂得营销，会写商业计划书。＂
　　乔布斯放下了一贯的高傲，请瓦伦丁给他推荐三个人。这三个人中，就有马库拉，他们一眼就选中了他。
　　乔布斯和沃兹尼亚克，之所以一眼就选定了马库拉，不仅仅是因为马库拉开着敞篷跑车，潇洒、自由的造型，富有的背景，更是因为马库拉一看到沃兹尼亚克演示的苹果Ⅱ型电脑，立刻就被它迷住了，像是＂好色之徒＂看见了心仪的美女一样，眼睛一刻也不离开它。
　　对产品的敏感与销售的才华，彻底征服了乔布斯和沃兹。就这样，马库拉成为苹果的创始合伙人，他们三位，每人拥有26%的股权，其余的作为资本进入的部分。作为回报，马库拉自己为公司提供了25万美元的信用贷款，足见马库拉对于电脑产品的眼光和对苹果的信心。
　　马库拉坚定看好苹果初期的电脑产品
　　马库拉非常乐观而大胆地预测：＂我们两年之后，将成为世界500强企业。＂实际，苹果完成这一目标，用了七年。其实，当时的乔布斯，都没有像马库拉一样的信心。
　　后来，乔布斯回忆说：＂我当时想，迈克再也见不到他那25万美元了——我很钦佩他的冒险精神。＂
　　马库拉的加入，让苹果真正成为一家公司。他们重新注册了公司，马库拉强行让当时还在惠普做工程师的沃兹尼亚克辞职，全职创业。马库拉负责资本的引入，尤其是全面负责销售，并建立了公司的管理体系。
　　马库拉像师父和父亲一样待乔布斯，手把手地教他做市场、做营销。狂傲的乔布斯，对马库拉也是少有的驯服、尊敬。
　　乔布斯后来回忆说：＂当你打开iPhone或是iPad的包装的时候，那种美妙的触感，会在你心中定下产品的基调——这是迈克教给我的。＂
　　马库拉倾其所有地教授乔布斯，曾经在一张纸上列出了营销的精髓，标题为＂苹果营销哲学＂。这个营销哲学中，有三方面主要内容：共鸣、专注和灌输。这三项原则，一直深刻影响着乔布斯和苹果公司。
　　随着苹果Ⅱ型电脑的成功和1980年苹果公司顺利上市，25岁的乔布斯和不到40岁的马库拉，都获得2亿美元以上的财富。他们都发生了变化，马库拉还是难以忍受职场繁重、焦躁的工作，他为苹果选了两任CEO，自己退居到幕后的自由生活当中。
　　苹果第一个正式办公室，左二为马库拉
　　04 ＂放弃＂乔布斯
　　乔布斯要成就自己改变世界的产品，完美欲爆棚，没有了马库拉的监督管理，变得暴躁，异常无理。他赶跑了一任CEO，与第二任CEO斯卡利水火不相容。乔布斯对科技与艺术的完美欲，乖戾的性格，惹得整个苹果管理当局众怒，包括创始人沃兹尼亚克。
　　他们一起反对董事长乔布斯，这回，马库拉不想再＂袒护这个儿子＂，重要的是，他再也没有兴趣放弃自由的生活，为管理乔布斯而重回苹果的具体事务当中。于是，这回，他选择了＂放弃＂乔布斯。
　　乔布斯感到了父亲与朋友的＂集体背叛＂，愤然辞去董事长职务，卖掉了苹果的股份。直到乔布斯重回苹果、拯救濒临破产的苹果之前，乔布斯都没有再见马库拉。11年后，两人在董事会会议现场重见，当时两人都非常动情，互相问候。
　　但是，这没有改变乔布斯心中的痛苦与愤怒，乔布斯将所有当时赶他离开苹果的人，全部逐出苹果，然后才开始真正接手苹果，开始他的改变世界之旅。
　　早期苹果公司办公室内部照片
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