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医药职场现形记(1)

  该文由MRCLUB网友"小李"原创投稿,行走于医药江湖,小伙伴们应该都遇到过形形色色的人物,说不定会有某一幕让你感觉似曾相似~
  ▶ 以下为 详细内容 ,阅读全文约 5分钟
  职场现形记
  文/小李
  "我走到湖边,天上飘着雪,上下苍茫。我立在堤岸上,心里突然起了一阵奇异的感动,那种感觉,似悲似喜,是一种天地悠悠之念,二十五岁的那个自己,变成一团模糊,逐渐消隐,我感到脱胎换骨,骤然间,心里增添了许多岁月。"(白先勇)
  人是世界上最有趣的存在,在这个超万亿规模的医药行业中,形形色色的人奔走其中,世间万象,人间百态,他们或道貌岸然,或飞扬跋扈,或谦虚内敛,或真诚友爱,每个人带着不同的面具和标签行走于其中,我也是其中一员,因为一单业绩振奋不已,因为一个客户黯然神伤,欣慰于团队的成长,感慨着生意的艰辛,每一天都为指标而焦虑,却从未想过放弃,因为总有一群优秀而正直的人和我站在一起,只要在一起,困难似乎都可以迎刃而解。多年过去了,我想起白先勇的那段话,感觉自己似乎也已经脱胎换骨,心里增添了许多岁月。
  以下人物素描来自于日常观察,如有雷同,纯属巧合。
  神来一笔黄总
  黄总是某上市公司分部老总,第一次见他时,我正带着老板做重点客户拜访,谁知他穿着短裤拖鞋就出来接客,我们老板是全国销售总监诶!三年才来一次,这也太不庄重了!当时我还在试用期,业务不熟,加上他全场伸着个脖子吞云吐雾,记得离开时我的背是湿的。
  第二次见他是我单独过去拜访,好在不是短裤拖鞋,但脖子依然伸在那抽烟,他很兴奋地跟我说:"小刘,我想了一个策划案,很棒,其他人都想不到,我自己写的,弄完后,我保证整个公司都是乱的,因为所有人都要围着我的方案转!"我只好频频点头表示黄总牛逼,心里却持续滴汗:你是老总诶,干嘛抢了采购和营运主管们的活?你交代一声他们都会肝脑涂地地去写的啊。
  第三次见到黄总,是带着新上任的大区经理过去拜访,聊到酒酣耳热之际,黄总突然走到窗边,凝视窗外,打开手机,认真对焦,我们正莫名其妙呢,他伸着脖子笑着说:你们看,树梢停了一只鸟。很可爱。
  "Hold住厂家"牛同学
  商业公司在行业中,属于话语权最弱的一个群体,赚的是2%、3%的微利,靠的就是量大,量大怎么做:1、厂家的渠道归拢;2、下游的主动选择;3、优质的独家品牌。归根结底,只有优质品牌帮他们归拢优质客户,生意才能良性发展。
  牛同学是一家商业公司采购,这家商业公司在当地业绩逐年下滑,外来的央企、上市公司正在快速跑马圈地、大肆收购,在这种严峻的环境下,许多优秀的采购也对外寻找新的机会,可能是实在没有人才可用,也可能是他们公司认为采购就是一个不需要技术含量的工种,牛同学在此时闪亮登场,对着厂家大谈"如何hold住厂家"、"如何硬气地和厂家沟通",并批评采购前辈"不够狠",让人莫名惊诧,只是合作关系,何必要用"甄嬛传"来对付别人?
  这是我见过最无知的采购,许多品牌因为她而逃离,逐渐将品牌归拢到更具合作精神的商业公司,可怜其生意每况愈下,不仅不做反省,反而在会议或微信群发布各种负面情绪言论,专业度堪忧!她所做的每一个动作都是在用主观情绪驱逐厂家,做的每一个决定都从自己的利益出发,没有站在公司的角度去考虑。库存考核当然很重要,假设不合作,一点库存都没有岂不更好?没有任何一个KPI是孤立存在的。库存考核最重要的是提高周转,提高周转的点应该是和客户保持良好互动,让货尽快动销起来,而非单纯减库存,没有销量只有低库存,这就是牛同学想要的?这就是G公司想要的?通过言语暴力建立起来的"硬气"真的站得住脚吗?
  采购是一个公司对外的窗口,她用她的短视和低情商挡住了公司 做大 的可能,多一个这样的同事,多一个悲伤的故事。
  斯德哥尔摩综合症患者小李
  小李已经不是第一次被霸道姐怼,这一次更是直接在公开场合被霸道姐骂到哭,她说想离职,因为工作一点都不开心。可是过几天她又心怀感恩:"最近她对我客气多了,昨天甚至帮我收快递。"
  然而过几天依然被怼,这次直接上升到人格辱骂:"你没文化就要多读书!"霸道姐仗着自己高考数学143分,总分差十几分没被清华大学录取,总是以学霸自居。如此屈辱,小李仍然对她如春风般温暖,积极给霸道姐的朋友圈点赞评论,上街吃饭总是战战兢兢地陪在霸道姐旁边,心甘情愿做她的跟班,甚至因此和霸道姐结成小团体和老板对抗。
  小团体是职场大忌,尤其是和老板对抗的小团体,小李却执迷不悟:"她对我真的好很多了,最近都不骂我了!"殊不知霸道姐因为她的霸道,早就失去了老板的信任,除了小李,已经没有人可以和她亲近。小李本可以独善其身,却被暴虐的霸道姐无形中控制住,可悲可叹。3月底再见小李时,她已经被老板扫地出门。
  职场上很多这样的"弱势群体",也有很多暴虐倾向的"强势群体",人们总是喜欢通过站队寻找安全感,小李错误之一是站错了队,选择了一个不能给她任何成长和资源的霸道姐。其实也可以不站队,勤勤恳恳做好自己的业绩,努力提升自己,简简单单也是一种聪明的职场风格啊。为什么一定要站队呢?
  吊打姐
  吊打姐年逾四十,是公司资深文员,人如其名,喜欢随时随地吊打别人,随时@所有人和群发邮件就是她吊打的主要手段。所有可以通过私聊解决的问题她偏不私聊,甚至不加同事微信,全部在群里挨个吊打。
  "@所有人,大家看看小A昨天的邮件,错误一堆,大家吸取教训!"
  "@所有人,大家都不看SOP吗?请按公司流程进行反馈!"
  "@所有人,作业请于周三前发给我!@所有人,作业请于周三前发给我!@所有人,作业请于周三前发给我!"
  是的,没错,她可以重复@所有人三次以上,直到所有人回复"收到"。总有人 滞 后,对于回复慢的人,她的处理方式是先微信群@,接着是单独电话给未回复的人,电话接通后,什么都不说,劈头盖脸三个字"看微信!"等你反应过来时,耳机里只剩下她挂电话的声音,就是这么冷酷,直接,莫名其妙。
  诚然,工作很多很烦,她也是一个负责任的文员,然而处理工作的方式有很多种,一定要用这种冷暴力的方式去推动吗?一定要把所有信息在老板所在的微信群群发吗?这是最高效的办法吗?我看过其他区域的工作群,歌舞升平,正能量和段子起飞,唯独我们群,常年死一般的沉寂,吊打姐可能也意识到问题,上周连发两条段子,没有@所有人,然而并没有人回复。
  标准答案小姐
  标准答案小姐毕业于名校,妆容精致,短发利落,裙子得体又时髦,虽然戴着眼镜,仍然挡不住镜片后凌厉的两道光。此时她作为小组负责人正襟危坐于会议室第一排。
  项目进入小组讨论环节,老师提出了一个开放式话题,标准答案小姐却径直把答案抛出来给我们:"之前就了解过这个项目,我的想法是balabala",讨论终止,她的发言就是标准答案。
  第二轮继续开放式讨论,标准答案小姐闭口不言,观察我们反应,刚刚进入讨论状态,她便径直把笔抢过来,刷刷刷列出项目的几个要点:"你们速度太慢,而且讨论的level太低,要提高一点。"她把手放在腰部,示意我们level不行,接着又把手提高到胸部:"Level要高,懂吗?你们都是主管,格局大一些,OK?"她的格局和level,就是言必称"资源,KPI,导向,整合"之类的大词。
  第三轮讨论是在第二轮的基础上做可行性方案,望着白板上一堆不接地气的名词,我们陷入僵局,不断修改、讨论,直至时间结束,小组仍然无法按时上交方案。
  其实这个方案我们在现实中已经操练了无数次,组员甚至参与过全国产出最大的case,然并卵?标准答案小姐一次也没参与过,她仗着组长的身份不断对我们提出各种高屋建瓴的方向,这些策略认真而又不切实际,因为她的KPI不是对销售负责,她的KPI和销售 部 完全切割,甚至对立,在这些错误的指引下,我们必须用一个又一个错误去弥补她要的完美逻辑,最后离目标原来越远,疲惫不堪。
  可悲的是,这样的标准答案小姐非常多,他们不分男女,散落于外企的业务部门,用"金光闪闪"的履历游走于各种公司,化名为Julie、Gloria等符号隐秘而又安全地活着,他们不关心业绩和利润,更不关心市场、客户、消费者和创新,他们热衷给各个下游部门制定标准流程,同时关注流程优化,所谓的优化不过是给下属新增不同的表格,殊不知细节永远只是锦上添花,方向不对,路途再美也到不了目的地。他们眼里只有KPI,KPI就是他们的标准答案,他们的KPI是什么呢?Maybe就是让各个部门的head高兴,甚至他们并没有确切的KPI,甚至不会到一线去了解市场和消费者,对市场反应很迟钝,对办公室政治很敏锐,项目失败了,买单的却是执行的人,而他们?大不了换一个公司,这样的level,很高吗?
  末路英雄王总
  王总曾经很风云,行业绝对老大,军人出身,作风果断,后因过度扩张资金链断链身陷囹圄。有次朋友约吃饭,说是找王总讨债,我对他好奇,加上没见过讨债的局,欣然前往。
  饭局定在办公室附近一家高档酒楼,王总60岁左右,见面当天身着黄黑色格子衬衫,卡其色长裤,棕色皮鞋,头发乱糟糟地竖着,夹杂着些许白发,看起来很疲惫。
  觥筹交错,气氛还算融洽,谈到目前的生意状况,王总豪情万丈,收购的几个老国营厂虽然一一亏损,但医院项目的盈利指日可待,现在国资委等单位正在介入,等公司一上市,个人身价破十亿云云,不知是安慰我们,还是自我安慰,王总陷在一种短暂的放松里,那一瞬间的意气风发 放佛 让我看到年轻时的他,然而这个放松没持续多久就被同行的朋友粗暴打断:"您都身家过十亿了,欠我们的十几万什么时候可以结清呢?"
  气氛降至冰点,王总含糊回应:医院花费惊人财务紧张,周一尽量让财务还一部分。之后的饭局味同嚼蜡,王总又变成了那个憔悴而又疲惫的老头。
  买单时,王总按住了朋友:"来者是客!"接着询问服务员是否可以打折,在得到确认后他摸索出一张信用卡,笑着和我们说:"90年代我就来这里了,20多年里,房价涨了几十倍,早知道我多买几套房了。"
  离别后,我发了短信感谢他的宴请,并祝他东山再起,他很快回复:"最近我正在研究面相,发现你的下巴有一颗痣,建议点掉为好,可保平安。"我不知该如何回应。
  很久以后的某天,市区公车换了新广告,画面是政府部门发布的老赖名单,走近一看,王总头像赫然在列。
  从此江湖再无王总。

Groza步枪系统,充满俄式机械感的特种武器玩过吃鸡游戏的军迷都对一款无托枪很熟悉,那就是狗杂自动步枪,这名称是中国网友根据其俄语型号OC14Groza(狗杂)的音译名。是一种无托结构,而且还充满了AK机械感的特种步枪。Gr大号AK,反恐利器,野猪霰弹枪,Vepr12霰弹枪这是AK枪吗?样子很像,但特殊的枪口装置和粗大的枪管和普通的AK不一样,其实这是一把基于AK步枪研制的半自动霰弹枪。它的全名叫莫洛Vepr12中文名字叫野猪,当然粉丝群中有正能量粉丝群原本是大家听得明白的中文词,可是,一些人却要卖弄差英文的水平,非要把粉丝群整成了饭圈一词,而且,还成了网络语。我以为当今最吃香的是中文,而不是那个差英文,所以,我在此文中坚持1914年中国曾造出世界先进的刘氏半自动步枪一战时大部分国家使用的还是栓动步枪,随着战争的白热化,各国都对单兵火力提出了更高的要求,这就催生了各种各样的半自动步枪。当时的中国,武器基本上购买西方国家的,就连最基础的步枪包括子意大利M4冲锋枪,不讲性能讲个性意大利这个国家,说实话,打仗真不行。在二战中被德国称为猪队友,但是其在武器设计制造上还是很有创意和特点的,下图是意大利的M4冲锋枪,是不是很有个性。M4冲锋枪这款冲锋枪的全名叫做S瑞典的迷你乌兹,CBJMS冲锋枪在枪械领域,冲锋枪的花样比步枪还多。在二战期间冲锋枪可是大放异彩,如德国P40,苏联的波波沙,英国的司登,美国的汤姆森,基本上是家喻户晓。到了现代,冲锋枪的发展也是百花齐放,各种各意想不到的世界第二种喷气式战斗机,居然是意大利造的喷气式战斗机的诞生使得空战形式发生了极大变化,1942年7月18日在德国的莱普海姆机场德国飞行员文德尔驾驶Me262型喷气式试验机成功飞上了天空,这是人类第一架真正的喷气式飞机。开高卢军工良心之作,FAMAS突击步枪要说无托步枪里最好看的是哪一种,我个人觉得还是法国的法玛斯突击步枪,首先外观看起来比较协调,尤其那个长提吧,是整枪的点睛之笔,比95式的好看协调,而且95式被老外魔改成长提把后,顿陈家全苏炳添的成功告诉我们武磊只是适合短跑运动1959年到1965年这7年的时间是陈家全在百米项目上的黄金时期,在这一段时间了他是中国乃至世界最有影响力的中国飞人之一。那个时期跑出10秒的一共也就5个人,他就是其中之一。(参见一个抹黑朱婷的事件,坏了网友反思中国女排失利的大事中国女排在这次奥运会失利了,广大女排球迷谁不会心痛?于是,女排球迷讨论中国女排失利的原因,查找责任人,这也都是情理之中的事。比如有人质疑朱婷状态下降导致女排失利有人质疑郎平指挥不当俄防长认为人类正在大踏步走向灭亡!言外之意,是指欧美资本家?据俄罗斯观点报消息,俄罗斯国防部长绍伊古在采访时表达了自己的观点,他认为,人类由于大量滥用自然资源,距离灭亡已经越来越近,而这个观点可能会不为大多数人所接受。乍一听绍伊古的观点有些
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