模式的力量（十）

　　关于猴子吃香蕉，还有另外一个经典的实验，非常有意思：科学家做了一个铁笼子，在笼子的顶部安上了一个自动的高压冲水装置。然后将五只猴子关进笼子，在冲水装置上挂了一些香蕉。猴子一看到自己的最爱就拼命去抢，谁知一碰到香蕉，冲水装置立即启动，对着笼子里的猴子冲水。猴子在高压水枪的冲射下，精疲力尽，苦不堪言。但绝不会善罢甘休，体力稍有恢复，又开始第二轮进攻，装置如期开启，猴子又被冲得精疲力尽.......这样无数次的反复后，其中相对聪明的猴子似乎有些明白了，被水冲和抢香蕉有关，于是就安静下来。但是糊涂的猴子继续去抢香蕉，继续被水冲。连安静下来的猴子也没有逃脱被高压水枪冲射的厄运。于是，再有猴子去抢香蕉时，明白过来的猴子就会将傻猴们揍个半死......直到最后，所有的猴子都明白，碰香蕉就两个结果，一、大家一起被水枪冲个半死。二、被同伴揍个半死。所以大家都安静地看着香蕉，不再哄抢。有没有欲望就不知道了。
　　更有深意的是，当所有的猴子不再抢香蕉时，科学家拆掉了高压冲水装置，猴子却不再不去抢香蕉。然后科学家用一只不再吃香蕉的老猴换进一只新猴子。新猴子看到香蕉时，第一反应自然是去抢，结果四只老猴子还没有等它跳起来，就把它揍个半死。经过若干次的重复，新猴子就明白了，只要去拿香蕉，就会被同伴揍个半死，但它并不知道真正的原因。此时新老猴子的认知模式皆已形成，但却有所不同，老猴子的认为吃香蕉会被水冲，新猴子却深深地记住，吃香蕉会被同伴揍个半死。
　　之后科学家用一只新猴子，换出一只老猴子，这只新猴子刚要抢香蕉，被经历过水冲的猴子揍个半死，另外那只没有经历过冲水的猴子处于观望状态。但有趣的是当新猴子第二次被揍时，它也加入了惩治新猴子的行列。然后只要新猴子准备拿香蕉，就会被四只老猴子揍到半死，直到五只猴子都一样，对香蕉熟视无睹不再感兴趣了，猴子们才安静下来。科学家就继续换猴子，直到把五只经历过冲水的猴子换完，后续的猴子进来吃香蕉只会被同伴揍而已，这样一直循环，无一例外。冲水的惩罚成了一个谜。
　　这个实验告诉我们，同一环境，相同事件不断地重复发生，这种连续地刺激，会迅速改变认知模式，继而影响心智模式，带来深度思考，因此作出相应决策，最后变成一个全新的的行为模式来处理面对事物。也就是说新的认知和行为模式都发生了本质的变化，但这还不是我们要讨论的焦点，关键点是那些猴子被放出笼子以后，对香蕉还有感觉吗？如果他们在笼子外看到别的猴子吃香蕉不会被惩罚，是否会刺激到它们内心深处吃香蕉的欲望，打回原形呢？
　　更深层次的思考是：被痛打和高压水枪冲射的经历，是否会让它们学会控制欲望？即便是重新开始吃香蕉，但是也会变得有节制了，也许它们中间会出现更智慧的美猴王，囤积大量的香蕉，利用普通猴子的本性和欲望，达到控制它们的目的。
　　人类何尝不是这样呢、恋爱、事业、金钱、成功，所有来自内心的美好与诱惑就是香蕉。有的人顿悟后可以自如地驾驭欲望，在这些美好中收放自如、来去自由。更甚者能够利用这些美好引领他人，成为人中龙凤。
　　由此可见，生命模式是可以复制的，并通过训练得以重建和优化。但是我们了解、学习、优化生命模式不是要构建一个机械的模式，而是要根据时间、空间、人物事件来随时调整自己的模式，以免因一个固定的模式而带来障碍和损失。对于某些特定的结构和元素，是个体无法达到和优化的，因此不仅要自己能够意识到，并且要找到拥有相关模式的人进行巧妙组合，形成更完美的模式。比如孙悟空怎么搞也不会变成唐僧，而唐僧也永远不会变成孙悟空。但是他们之间可以相互优化自己的模式，最后成为了黄金搭档，彼此都能功成名就，价值最大化。