9步打造全新的自己，获得未来竞争优势模型在手，方法我有，文末完整版！为什么没有时间了？问题没有那么简单真相大部分人既勤奋又懒惰原因没有时间了的恐慌，使他们超乎寻常地勤奋虚假的勤奋，让他们恨不得废寝忘食同样的感受，使他5个层面，让你知道如何成为一名优秀的管理者模型在手，方法我有，文末完整版！PART01干部的使命与责任干部要担负起公司文化和价值观的传承洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长带领团队实现组织目标有清晰的主攻方向，抓主要矛盾企业管理的5个维度，提升效率，增强市场竞争力模型在手，方法我有，文末完整版！01未来的竞争是管理的竞争公司未来的生存发展靠的是管理进步企业从必然王国走向自由王国的关键是管理通过有效管理构建起一个平台，摆脱对资金的依赖对技术的必须具备的7大习惯，让你人际关系更好晋升速度更快模型在手，方法我有，文末完整版！要改变现状，就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯1积极主动你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终极自由亦即在任何环境中，3大流程，让你学会PPT汇报演讲技巧模型在手，方法我有，文末完整版！一前期准备1。亲自动手做研究先问自己三个问题我希望听众可以得到什么收获？对于我发表的主题，他们已经知道多少？此次演讲的目标是什么？2。信息归纳分类务猴子管理7大法则，提高团队执行力模型在手，方法我有，文末完整版！什么是衡量一个管理者的标准？那答案就是产出。猴子有什么特点？天性好动，不好动的猴子是没有的，鬼点子多。就是难以约束和控制！责任就像是一只猴子。别让猴20个实操模型，全面提高你的营销能力模型在手，方法我有，文末完整版！PEST4步快速了解宏观市场PEST模型是由美国学者Johnson。G与Scholes。K在1999年提出的，主要用来分析企业所处的宏观环境。企业在麦肯锡客户沟通术，提高你的表达能力工作效率模型在手，方法我有，文末完整版！好的开始是成功的一半！如何进行团队内部及团队与客户之间的交流？1）作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的理解能力敏感程度同客户及5个层面，让你全面掌握人际交往的技巧模型在手，方法我有，文末完整版！1人际交往的概念人际关系就是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。这种关系会对人们的心理产生影响，会在人的心理上形成某种距离感。是人们在交3大维度，全面培养你的高情商领导能力模型在手，方法我有，文末完整版！领导情商能力一为什么领导情商如此重要？用情感领导和管理团队领导者如何管理好自己的情绪以及对他人的情绪影响，并不仅仅是个人的事情，也是影响公司良好运转8大领导力模型，打造你全面的领导能力模型在手，方法我有，文末完整版！一领导的定义与功能领导的含义1）作为名词，领导（Leaders）指人，即领导者，有两种类型居于领导职位的人并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人2