兵熊熊一个，将熊熊一窝。任何一个组织和团队要想获得持续高速发展，都离不开一个好的领导人。这个人就是团队的核心和精神领袖，也是领头羊。如果这个人不具备领导能力，势必会导致管理混乱，团队涣散，组织低效。那么，哪些人不具备领导力呢？一起来看一看。
　　所谓领导，除了领，还要导。领导一定要比普通员工站位高，格局大，能够对工作中可能出现的各种问题进行预估和分析，并针对不同的情况拿出解决方案，而不是事到临头了才抓瞎或补救。
　　身为领导就要有领头羊的觉悟，把握总体大局，而不是凡事都要事必躬亲。一个好的领导人是懂得如何分配资源，发挥组织最大效能的，而不是累死累活，把自己培养成全能。
　　领导者要具备透过现象看本质的能力，能抓住主要矛盾，分得清主次。这样才能够保证团队高效运转。而那些眉毛胡子一把抓的人，往往会让大家更加忙乱，却没有成果。
　　拖延症要不得，尤其是领导者。如果作为领导都做事拖拉，就不要指望下属高效了。团队的执行力，需要自上而下的贯彻。所以身为领导人，也要当机立断，拒绝拖延。
　　所谓闭环思维，就是每件事都要有计划，有过程，有结果，不留尾巴。领导者只有具备这样的思维，才能督促下属在工作中有始有终，才不至于浪费过多的时间和精力去处理遗留问题。
　　领导的主要职责是把控大局。所以对于工作中的很多细节，可以不必过于关注。尤其是有些领导者有完美主义倾向，对下属吹毛求疵，这不仅会打击下属的工作积极性，还容易因小失大。
　　领导者要具备辨证看问题的觉悟和高度。任何人和任何事都是发展变化的，不是一成不变的。领导者要做的是用人之长，发挥组织最大效能。在管理过程中客观、公正，而不能偏听偏信。
　　身为领导者，如果没有原则和底线，就很容易偏听偏信，在工作决策中摇摆不定。这不仅会影响工作效果，还会扰乱军心，影响团队和谐。
　　做领导难免会有得罪人的时候。如果害怕得罪人，只想跟下属搞好关系，做老好人，那就没法成为合格的领导者。对于原则性问题，领导者要严格坚持，宁可得罪人，也要保证团队效益。
　　纸上谈兵的领导者要不得。这样的人，空有一番高谈阔论，却无法落地实施。这种忽悠人的人，应该尽早剔除组织。

神话（新作）人的一生中很难有一两句所谓的经典名言让你瞬间醍醐灌顶但一定会有一两次不寻常的经历让你刻骨铭心那是几十年前的一个寒冬我上山打猎收获满满我心似童年那样愉悦穿行在丛林之间不知不觉过了多久帮她们寻找当年的知青妈妈老知青家园20180416帮她寻找20年前的妈妈黑明记忆青春100个知青的命运写照采访日记1995年1月8日星期六晴宜川两年前，在我刚刚开始筹划寻找拍摄知青的时候，就听陕西摄影家李天上的女人和地上的女人在希腊神话中，宇宙之神宙斯的媳妇赫拉，从小傲娇自大且善妒。偏偏宙斯天性喜欢拈花惹草，这让赫拉更有理由嫉妒得抓狂。我们熟悉的大熊座就是她的杰作。美丽的仙女卡里斯托被宙斯施以小技导致怀李裴知青故事五则之独门桥情结贵州政研20190131知青故事五则（五）独门桥情结李裴当我行驶在立交桥上的时候，心里却想着乡下山中的独木桥。那年深秋的一天，枯草在薄霜下呻吟，弯弯曲曲的山路把我引向插队的天鹅公社知青往事三十年后和初恋重逢俩人彼此欣慰都笑了粤海知青网1977年注定是难忘的一年，对于在陕北插队了10年的史东海来说，这一年他考上了北京大学，这是史东海多年的梦想，要不是来到陕北插队，史东海早已经踏进了大学的校门。史东海家里青春一去不回来一位知青的多舛人生老知青家园20171027知青故事从边疆塞北回到故里江南，知青故事依旧在发生延续青春一去不回来作者范文发今年四月。在上海图书馆举办的知青巡回展上，由于我上台讲了课，就招来了七八位数今生，有你不后悔漫步于春天的陌上，桃杏芳菲了人间。在生命的记忆中，总会为一个人浮想联翩，总想用一生的精力去思念。这份难舍的记忆，是捧在手里的朱砂，总期待有一颗落在你的心间。在感情中，对于一个真心思繁星点点点繁星点点你看，天空真漂亮！对吧？嗯你可真聪明，我要是有你的头脑就好了，好多事情就可以自己解决了，可惜我太笨了！一个小女孩对着旁边的小男生说道。没事，你以后有不会的找我就好了，你不用铁兵诗文赞奥运首金冠军杨倩（外三首）原创吴国南赞奥运首金冠军杨倩巾帼再度出杨门，不负众望夺首金！冠军台上娇骄女，不失稚雅做比心。读许海峰给杨倩夺冠贺词有感五尺钢枪重千斤，成败只在毫厘分。前辈磨得十年剑，总把荣耀寄后生往后余生再没有你，她泪流满面，然后消失在无尽的黑夜里秋天，恼人的离愁弥漫在这个城市的每一条大街小巷。有风，很冷，好像下了雪。夜色依然美，霓虹摇曳，一种无尽空虚的美。人流已不再多的街边，一男一女相望而立，距离很近，两个人都泪流满面。一电动按摩椅四类人不适用电动按摩椅四类人不适用按摩椅等按摩设施对一般市民不会造成健康隐患，但是，对于以下四类人群却不适合享受这种按摩，否则会诱发或加重原有疾患，得不偿失。首先，患有颈腰椎病的患者，如果按摩