日本不缺乏匠人型公司，这家不到10人的小公司年产值1亿

　　日本这个推崇匠人精神的国家，能发现很多把某一个小领域做到精益求精地步的小公司。
　　今天我们就来了解这样一个小公司，其实称之为小作坊更加贴切，但是就是这么一家小作坊，却为苹果代工部件，乔布斯看到他们做的产品赞不绝口。
　　小林研业，这个名字估计很多人都不太熟悉，更不知道他们是做什么的。因为领域实在小众了，从成立到现在只做一项业务：抛光打磨，到现在现有员工也没超过10人。小作坊接了苹果的订单
　　要提起一个产品估计很多人都不陌生，那就是苹果的iPod，当年风靡全球，知名度和普及率不比现在的iphone差，特别是它后面那块几乎成镜面的不锈钢后盖，实在太抢眼。
　　那块背面其实是由小林研业的工人一块块手工打造出来的，可能大家都会说不就是一块非常光滑的不锈钢吗，但其实要把一块薄薄的不锈钢做成光滑度达镜面水平是非常困难的。
　　当年，苹果采购负责人找到小林一夫，问能做800号的iPod不锈钢后盖吗，小林问是做镜面吗，因为1000号是镜面标号，800号基本也达到这个标准了。苹果负责人笑了笑，说：差不多。小林思索了片刻，回答到：我们可以做。
　　就这样小林研业用5天时间做出来符合标准的样品，接下了苹果的订单。
　　在四年间，小林研业为苹果手工打磨了250万块iPod的后不锈钢后盖，而且一直保持很高的良品率。大家都知道苹果的标准非常高，10个里面只要有3个不符合要求，整批货就会退回。成立之初
　　上个世纪六十年代，日本本州岛的新潟县燕市，一位名叫小林一夫从银行贷了一些钱开始了自己的创业之路。燕市被称为金属加工之城。用冲压机加工铁、不锈钢、钛等原材料之后都需要一道工序，那就是做打磨抛光，让器皿更加光滑明亮，所以他也开始做一行，但是刚开始他其实并不懂如何打磨，是一边请工人一边跟着学习。
　　刚开始，小林研业就走了一条跟别人不太一样的路，他们只接别人做不了的工艺复杂的业务。
　　比方说装咖喱的器皿那种错综复杂的曲线形状很难研磨。小林却愿意主动接受此类工作。
　　一方面能做这样的业务的人很少，活好找而且利润还高，另外一方面通过做这些复杂度高的业务可以提升自己的技艺水平，久而久之形成一个良性循环，业务水平越高越能接到高利润高复杂的活。业务转型
　　刚开始小林一直做厨具器皿的研磨，在20世纪90年代的前半期，那时候市场流行在真空锅中装一个内锅，这样的锅称之为＂真空焖烧锅＂，既能保温又能烹饪食物。由于小林研磨市场上的专业和对高难度研磨工作的钻研。而这种内锅表面既有曲线，同时锅上面还有纤细狭窄部分，小林最擅长干这个，可以又快又好的完成这项工作。
　　所以小林几乎垄断了内锅研磨工作，他们每个月能研磨40万个这样的内锅。最高一年的销售额超过了1.1亿日元，而且是以这么小一个团队人数完成的，在当时可以笑傲群雄了。
　　但是到90年代的后半期，由于中国低端制造业的冲击，日本本土的这些厨具器皿行业受到了极大的打击，＂真空焖烧锅＂的厂家直接取消了不锈钢部门。小林的业务也受到影响。
　　20世纪90年代末期，小林考察了中国的研磨工厂，他在一家位于上海的研磨工厂看到了生产线上坐着50多个工人，工厂内弥漫着漫天的粉尘，这些工人拿着低薪，但是却以一种极其高效的人海分工模式进行工作。
　　这时候小林决定放弃厨具研磨，转向零件研磨，因为拼人数他们永远没有胜算，必须去做那些更高端难度更大的领域他们这些昂贵的工人才能继续生存下去。
　　之后开始接苹果iMac零件研磨订单，iPod后不锈钢盖，富士通笔记本主机外壳，再到镁材料的松下主机壳零件，小林研业从来就没有让客户失望过。
　　放弃了一个领域迈向了一个更高端领域，小林研业越来越成为研磨抛光领域领导者，这些匠人用自己高超的技艺征服了世界。