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水深不语,人稳不言(深度好文)

  生活中,人们越是没有什么,就越爱炫耀什么。
  所以,穷人怕别人知道自己穷,拼命"炫富";没本事的人怕别人看不起自己,整天"咋呼"。
  其实,生命中的强者,往往是深藏不露的,就像饱满的麦穗一般,低调谦逊。
  正所谓"天不言自高、地不言自厚、人不言自能、水不言自流。"真正厉害的人,向来都是"沉默"的。
  越炫耀,越肤浅
  雪莱说过:"浅水是喧哗的,深水是沉默的。"这话一点也不假。生活中真正的智者,越在人前,就越是掩藏自己的锋芒。
  因为他们懂得,只有低调做人,才能够摆脱一切不必要的烦恼,成就自己的高度。
  人呐,经历的越多,就越会明白,世界是自己的,与他人无关。
  还记得网上那个关于《飘》的故事吗:在一次作家聚会中,有一男子拿着自己的作品得意洋洋地走在人群中,这时,他看到角落处坐着一位衣着朴素的中年女子,便跑去过去炫耀:"我是弗兰韦尔,写过三十多本小说。"
  女子礼貌地点点头,微微一笑。
  他对于女子的淡漠的反应有点恼怒,于是大声问道:"请问你又写过多少本小说呢?"
  女子回答:"我只写过一部。"
  男子顿时露出不屑的神情,鄙夷道:"哦?哪一部?不知有人听说过没。"女子答:"《飘》。"
  不炫耀自己,是一个有本事的人最大的特点。正所谓虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花。
  反而越是浮躁张扬的人,往往越是肤浅没水准。这样的人,不仅得不到别人的尊重和认可,最终只会给自己招惹麻烦。
  真正的实力,不需要炫耀
  《史记》有载:"胸有激雷而面如平湖者,可拜上将军。"《权书·心术》有言:"泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬"。
  不难看出,越是有实力的人,越能沉得住气。他们遇事不慌,心中纵已翻江倒海,表面依然波澜不惊。
  就像平时生活里这样一群人:热闹聚会时,别人都在侃侃而谈,他们却是躲在角落里最沉默的人;放松休息时,别人都在谈天说地,他们总是埋头做着自己的事情。
  这群人话不多,甚至是惜字如金,但每次有大事发生,能成为中流砥柱的,也只有他们。
  别人解决不了的问题,他们总是第一时间提供帮助;上级交代的棘手任务,他们总是能完成的尽善尽美,"真人不露相,露相不真人",就是对他们最好的诠释。
  周国平老师曾说过一句话:"人生最好的的境界是丰富的安静,安静,是因为摆脱了外界虚名浮利的诱惑;丰富,是因为拥有了内在精神世界的宝藏。"
  是啊,真正厉害的人,向来沉默如金。因为实力,就是他们最好的标签。
  沉默,是一种人生境界
  一个人之所以沉默,不是无话可说,更不是假装成熟,
  而是经过历练之后的处变不惊,度过苦难之后的风平浪静,尝过得失之后的不急不躁。
  正如网上说的一句话:"沉默总与深邃相连,总与浅薄无关,沉默,还生命以本色,还灵魂以明媚。"
  很多时候,沉默是一种人生境界,无言是一种人生修为,只有学会为自己留白,人生才能于缝隙处开出繁花。
  记得当年看电视剧《甄嬛传》,里面有个叫夏冬春的角色。
  一出场,就自带张扬的气场,看不惯这个,瞧不上那个,言语之间皆是鄙夷,可也正因为自己的"聒噪",后来惹恼了华妃,被赐了一丈红,还没进宫,就香消玉损。
  有句话是这么说的:"聪明人多敛藏,愚钝者常炫耀。"一个人在没有能力的时候,最好学会低调,否则容易给自己带来祸害。
  沉下心来静静地努力,默默过好自己的生活,才是明智之举。
  也唯有如此,才能在漫长的人生路上,少很多烦恼,让自己的生活越过越精彩。

存在的零和不存在的无不存在的无,通常用零来表示。但是,无,或者说零,通常有存在或不存在两种状态。比如,一个班的成绩统计,有个人考个零分,他的成绩统计的数值当然为零。另外有个人根本不在这个班上,但班级名同化和异化同化和异化,都是悖论的转化。同化,就是变得相同。最常见的例子就是两个陌生人,结成夫妻生活在一起,生活时间越长,夫妻两人长得越像。异化,就是转化成对立面。我们最熟悉的,就是劳动对人的明心见性,本性如何明心见性的性,佛学中指的是每个人都有的佛性,即真如空一的本性。佛家明心见性后,可修四禅八定。一般人的明心见性,就是恢复率真爽朗的个性。而我们真理追求者眼中明心见性的本性,则是物极必产品极大丰富的含义我们现代经济的主要问题是需求不足,生产相对需求过剩,于是产品积压,最后引起经济危机。这是现代社会避不开的矛盾。根据经济学理论,一个社会只有生产出的产品全被消费掉,供需才会平衡,经济身怀利刃杀心起有句话叫身怀利刃,杀心自起。这句话很有道理,往往初哥们表现最明显。这利刃,可以看成了不得的本领。人初次掌握这本领,总忍不住要多使使。这就叫杀心起。像刚学会骑车的天天要骑车,刚学会摄虚空无尽星路点点抬头看夜空,繁星点点,可知星星究竟有多少?人们总是说天上的星数不清,其实,凡是用肉眼能看见的星,还是可以数得清的。天文学家曾经仔细计算过,肉眼所见的星星,总共不过6974颗,恐怕还救一人却杀十人,如何医者仁心,但因为救一个人,而害死了其他的人,会如何?假如所以医治的那个人,在治好他之后,他会去杀更多的人,那还会救他吗?如果救了他,也就等同于间接性的杀了其他人,会内疚吗?也许,秉很现实的句子人与人之间靠的是钞票男人与女人靠的是睡觉你不能让所有人都满意因为不是所有人都是人钱是个好东西瞬间就能看透人心测出人情到底有几分冷暖一提到钱大家好像就没那么亲热了时间久了铁都会生锈更王熙凤馒头庵轻松捞钱三千两,凭的就是一纸书信,群芳诗词都不及王熙凤一封信值三千两银子,十足一个败家的娘们,干的事情不光彩。红楼梦中的王熙凤,不仅会管家,捞钱也是个行家,只不过取之无道,在馒头庵歇息不到三日,满载而归,先写一首打油诗云中谁寄秘成熟就是再也没有什么非此不可最近几日随着秋雨逐渐逼急。空气中的暑热也开始慢慢消减。想着是要添置秋天外套的时候了。在商场转一圈,但凡看得上眼的。价格都高的惊人。发现实在没有必要花这么大的价钱去买一年其实也穿不了幼儿老师在家长群发错消息,撤不回去,内容凸现幼儿园商业潜规则有一句话说,穷也不穷教育,再苦再累也不能亏了孩子,每一个家长都有望子成龙,望女成凤的心愿,他们希望自己的孩子不要输在起跑线上,将来有一个良好的前程,于是从小重视孩子的教育投资。可对
陈春花华为给我们最重要的启示,就是让经营与管理回归常识导读自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困难,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。华为蓝血十杰胡赛雄新书华为增长法出版上市,陈春花企业凝聚力的四个来源导读一盘散沙难成大业,紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。因此企业凝聚力的修炼应该从以下几个方面着手。共同愿景将员工连接在一起任何一个企业都有其存陈春花组织内如何建立高度的信任感?导读人们如果相互信任,善于合作,那么他们可以轻松地适应新的环境,创造出合适的新组织形式。弗朗西斯福山信任组织协同的内核在于信任福山在信任社会繁荣的基础一书中提到,只有那些拥有高度信陈春花花落茶香导读爱花不是后天培养的,它是一种先天的直觉,这种直觉来自善良的品格与温柔的性情,也来自对物质生活的淡泊。爱花,缘于在东北大草甸看到的灿烂,一望无际的草甸缀满紫色蓝色黄色红色的小花。陈春花今天的挑战是,人力资源管理与战略的高效契合导读数字化时代,组织在变化,人也在变化,人力资源的调整速度甚至要比组织行为学的调整速度还要快。这种快速调整来源于人力资源必须与企业战略匹配。然而现实中让人最忧虑的是,很多企业开始使陈春花实现内部协同管理,信任成为重中之重导读我们必须时刻认识到,虽然经济契约与利益是协同合作的基础,但更为本质的是,人们高效合作是因为相互信任。拥有相似的道德观,遵循相同的道德默契,这种基于认同形成的信任才是组织内外协同陈春花搭建自己的战略思维系统导读了解孙子兵法,是我们理解中国谋略智慧和竞争战略的捷径。从血与火生与死中总结出来的战争法则是人类最高智慧的结晶,能够启发和指导我们在商业领域的竞争和实践。孙子兵法对于绝大多数国人陈春花成功只是多付出一点点导读成功真的不是太难的东西,只要你愿意稍微探索多一点,你离成功就很近了。当接受每个任务的时候,如果自己愿意比别人付出的多一些,那么你一定就会成功。成功与失败之间其实没有什么差别。成陈春花涨工资真的能激励员工吗?导读很多人认为,涨工资一定会带来员工的满足感,激励员工取得更高的工作绩效,但赫茨伯格的双因素理论告诉我们,结果可能并不如预期的那样。员工的满足感从何而来?传统理论认为,满意的对立面陈春花唯有变革不止,企业才能可持续导读当外部环境不断变化时,企业想要可持续发展,就不能仅仅依赖曾经的成功,而是要变,要敢于真正革自己的命。在大变革的时代,如果没有变革的基因变革的特点变革的追求,就会被时代淘汰。与变企业文化建设需要适度用力过猛读你所做即你所是有感本文作者胡赛雄说起电影,大概每个人脑海里都会浮现出一个个撼动心灵的片段。在山楂树之恋这部影片中,静秋在老三临终时那撕心裂肺般的哭声,至今仍在观众的脑海深处回荡,予人以一种莫名的遗憾