中国零售业的大赢家收入赶上了阿里京东，他平均每天开10家新店

　　近几年，互联网红利似乎到了瓶颈期，线上获客成本越来越高。在这种趋势下，如何在线下开辟新市场并从中占据优势，已经成为各大电商零售巨头最关心的问题。
　　线上的流量争夺已成为企业竞争的常态，互联网巨头为了保持高速增长，线下市场的开拓是关键，基于线上与线下融入的新零售也应运而生。阿里提出了新零售，京东提出了无界零售的口号，各大互联网巨头通过各种方式合作，拿下实体企业、超市等过去的重资产，利用互联网的方式重新变革新的零售业态。老牌实体零售巨头苏宁更是放出了大招，他们计划在2019年开出1.5万家实体门店。
　　截至去年底，苏宁合计拥有各类自营及加盟店面11064家。在保持规模高速增长的同时，盈利水平、经营效率也在稳步提升。在去年的《中国新零售百强榜》中，苏宁易购位列前三，仅次于阿里、京东。
　　中国零售业的大赢家：根据苏宁易购发布的最新的业绩报告显示，去年营业收入达到2449.57亿元，同比增长30.35%。商品销售规模为3367.57亿元，同比增长38.39%，业绩表现亮眼。而之所以取得如此好的成绩，得益于双线开动的策略。
　　通过全新科技化、智能化的不同业态和产品，苏宁希望打破线上线下的界限，形成以用户为中心的场景化布局。据介绍，去年苏宁小店达到4000家，预计到2020年，苏宁线下门店要突破2万家，相当于平均每天开10家新店。有行业人士分析表示：这看起来是一个个线下店，但它绝不只是传统的线下店，而是智慧零售的新物种。
　　此前生鲜电商一直没有解决好商品的交付问题。苏宁小店问世，成为苏宁重塑社区流量入口的关键，覆盖CBD、地铁站、学校等地的O2O生活服务平台。这些店铺有现场烘焙的面包房和咖啡，无人店配有机械臂、机器人等设施辅助社区智慧零售。
　　苏宁创始人张近东曾表示：＂实体商业的繁荣，不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验。对于苏宁来说，一方面要保证规模增速、用户增速、店面增速、品类增速等核心指标，同时要推动管理、运营、服务等全经营管理流程的数字化和智能化，深化企业发展的内涵。＂这也表明，苏宁打算用技术创新来驱动未来的实体零售的发展。
　　其实早在前两年，苏宁就发布智慧零售大开发战略，这个概念要比新零售更进一步，针对不同层级市场布局多业态产品，并逐步建立线上线下随时可见、随时可触的无限渠道场景，能够满足消费者在任何时间、任何地点、任何服务的需求，从而推动企业的营收水平快速上升。
　　在物流方面，苏宁也火力全开，全力追赶京东。截至到去年第三季度，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积近800万平方米，拥有快递网点达超2.5万个，物流网络覆盖全国三百多个地级城市以及近三千个区县城市，覆盖了全国大部分城市。
　　张近东聪明的将前置仓和苏宁小店进行了完美结合，让小店突破了门店面积、商品数量的限制，变身超级小店。其背后是整个集团线上、线下的生态资源，以及与其他品牌、企业的联合。
　　有行业分析师这样说到：随着互联网巨头对于这些线下商超布局的逐步完备，零售业的原有边界正在被不断超越与打破，线上线下及物流呈现融合发展态势。