用管理教师的制度来管理中国男足，效果一定好

　　原以为中国男足会赢，会成为亚洲男子足球的冠军，然而令人失望，一输再输最终输给了日本队，进入亚洲杯决赛无望。输了球本来就窝火，偏偏男足球员还不争气，你住豪华宾馆，包机回国就算了，还晒什么归国照，美女球迷身边绕，可爱娇妻怀中抱，满面春风，一脸的光荣和自豪，哪里还见输球的样子？笔者不知这是有人故意在黑男足球员，还是男足球员确实如此心理强大，面对球迷的失望，网民的指责，依然能做到荣辱不惊，淡定自如。
　　笔者不是球迷，但是是一名教师，在校园足球运动盛行的今天，也关心国家足球运动发展，偶尔也会看一看足球赛事。寒假之际笔者有的是可以自由自配的时间，春节假期又恰逢亚洲杯足球比赛，所以有幸观看了中国男足和日本队的比赛。不看还好，能过个心情愉悦快乐的新年，一看球赛血压蹭蹭地升高了，窝了一肚子火，连吃饭的心思都没了，对男足是怒其不争，哀其不为，满腔的失望。每天坚持在吃海参，每天在训练，上场就这样子，除了队员间相互埋怨输球，就没看见谁在勇敢地冲锋陷阵。都说狭路相逢勇者胜，可我们的男足呢？哪有和对手抢球时的拼命？哪有运球时的机智？哪有球时如同保护生命一样的坚韧和不懈？
　　中国男足这是怎么呢？我在想能不能在管理机制和选人机制上能进行一下改革，如管理教师一样的方法去管理，来建设国家足球队呢？对所有队员和教练实行聘任制，职级制和绩效考核制。聘期为三年，三年之内必须完成一定量的训练，一定场次的比赛，否则只能拿基础年薪，完成训练任务，并参加了多次比赛，就给与奖励，若比赛获得了名次就给予重奖，年度考核按照不合格、合格、良好、优秀四个等次拿年薪，分别拿不全额年薪、拿全额年薪、拿带有奖励的年薪、拿带有特大奖的年薪。再有年度考核连续两年不合格者提前解聘，三年只有一次良好者解聘，有三个良好者和两个以上优秀者续聘。实现中国足球不养闲人，能者上庸者下的用人机制。
　　除此之外，对全国足球运动员实行职级制，就像教师职称制度一样按照条件对球员进行考核，考核合格进行晋级并颁发证书给予职称。让足球队员的工资和职称挂钩，和考核成绩挂钩。优秀者拿高薪，进省级足球队，进国家足球队。
　　当然笔者不是运动员更不了解足球队员的选拔和薪资制度，以上所讲只是一点个人建议而已。教师职称制度和绩效工资制度，大大地调动了教师工作的积极性，激发了教师奉献教育的热情，激活了教育界推天度日的一潭死水，这么好的制度不推广实在是可惜了，笔者认为中国男足要赢球，要赢得尊重，非这样的制度不可，早点实行，也许能早一点给国人争回一口气。
　　网友朋友们，如管理教师一样，来建设中国男足，您认为可行吗？您认为结果会怎么样呢？