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设计师的沟通之道:如何有效地完成,并跟进设计环节的工作?本文作者以设计阶段的各沟通触点为主线总结相关沟通技巧,旨在顺畅的完成并跟进设计环节的工作。enjoy初入职场的设计小伙伴在与上下游沟通中常常产生一些困惑,也许是青涩的你过……GROW模型如何正确地做一场1对1沟通?上一篇文章,我们介绍了管理者如何辨别冲突和进行冲突管理,这一篇文章,我们继续向大家介绍一个管理者必备的技能。在介绍这个技能之前,我想和大家分享一个研究,这个研究是来自Go……从腾讯到vivo:大三逆袭的产品求职路(万字呕血面经)这是一份大三学生逆袭的产品求职路,从腾讯到vivo,看看他在面试途中经历了什么又收获了什么?在面试上又总结了哪些技巧?战局总揽2018年4月初腾讯笔试,4月11日接……十年产品人是如何炼成的?人生就是一道选择题,成功首先源于正确的选择,你选择好了,就要立即付诸行动。本文作者是十年的产品人,文章结合他自己的实际经验来谈谈,十年的产品人是如何炼成的。选择远比努力重……初做管理经常踩的那些坑,你中了么?上篇分享了:中层管理的生存之道:有效沟通,练就职场高情商,这里再来分享下初做管理的人经常踩的一些坑,希望共勉。初做管理的人,很多都是因为业务优秀以及业务发展迅速,被提拔起……薪酬谈判误区:你知道几个?薪酬谈判在我们面试工作的时候,是很重要的一环,我们都尽可能的想要为自己协商一份更好的薪资福利,但我们应该如何去谈判呢?01:想像你接到企业HR负责招聘员工的电话,因……碎片化学习是骗局?那是你没有掌握结构化思维方式(上)学习结构化思维方式,就是让我们掌握把信息变的简单、层次清晰、有规律的能力。避免对方需要对信息进行加工处理,才能理解记住你的信息。这是一个信息爆炸的时代,这更是一个时间短缺……阿里老干部给主管们招聘的二三建议在阿里这些年,拥抱变化换团队的次数多到自己都快记不起来,每次换业务第一要务就是招聘搭班子,为此还参加了百年湖畔的管理培训,熟能生巧,多少有些心得,分享出来,给招聘的业务主管们一……如何建立积极有激情的团队文化?4点建议互联网平台销售团队,怎样才能建立积极、富有激情的团队文化,应该从哪些维度去建立?关于如何去建立积极有激情的团队文化,我想给你以下几个建议:一。首先是对于团队文……中层管理的生存之道:有效沟通,练就职场高情商作为从基层基层管理中层管理高层管理摸打滚爬了10年的办公室老狗,有些经验对初为管理者的分享。从销售市场运营的卖艺经历,让我深刻明白沟通之重要,对外我一般会称为谈判,对内我……设计师,该如何带团队?身为设计师,随着工作时间变久、经验增多、业务需要,会慢慢面临带设计团队的需求。而很多人都只是对设计精通,对于管理没有概念,都不知道怎么带团队。这篇文章,看看作为设计师,如何才能……为什么你的设计时间总不够用?一个合理的设计过程可以减少不必要的时间浪费,一个合理的时间评估能够保证设计工作的正常进行。1。问题背景设计工作中,你是否经常觉得留给设计的时间不够用?是否经常遇到这……
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