产品经理，离职后应该怎么做？

　　金三银四，陆陆续续知道好多朋友已经离职或者有了离职的打算，很遗憾的是，我没有办法和每一位离职的朋友深入谈谈，也只有借助文章，和大家分享一下我对离职的看法。
　　对与错，不再重要
　　当我们在离职以后，以前的对和错都已不再重要了，感激他人在我们自己成长过程中扮演了一其中的一个角色。
　　也许漫长的未来，我们不会再有交集了。
　　排除工作的因素，我们还有什么样的理由，去埋怨某人，去责怪某人，不管他是我们的同事，还是我们的leader，甚至是我们的BOSS。
　　离职，就是这样一个特殊的环节，不要让过去的情绪一直跟着我们，影响着我们，这样只会让我们自寻烦恼。
　　团队不会因为我们的离去就变得如何，同样的我们也不会因为离开了公司就变得如何，事业也好，发展也好，个人的力量，个人的影响终究是有限的。
　　所以我想对离职的朋友第一个建议：
　　放下过去的对与错，当我们离职后，一切就不再重要了，只需要我们放下
　　不要急躁和慌乱
　　临床学有一种现象叫做过度愈合，大意是我们受伤的部分会恢复的比其他部分更为强壮，这是一种身体自身的防御措施。
　　心理学也是相同的，当我们习惯了高强度的工作而又突然空闲时，就会处于过度愈合的状态，此时我们的心理会突然空出一大片地方。
　　似乎一瞬间不知道做什么了。
　　另外一种现象这是由于我们的危机意识，毕竟离职意味着缺少了稳定的收入来源，危机意识就会让我们感到十分的不安。
　　人性是对未来抱有恐惧心理的，甚至说所有的生物都会对未知抱有恐惧心理，于我们而言，未来便是存在极大的未知因素。
　　不确定什么时候才有下一份工作
　　不确定下一份工作在哪家公司
　　不确定下一份工作内容是什么
　　不确定需要我们掌握何种新的技能
　　过度愈合以及危机意识两者是我们的本能反应，而慌乱，盲目，空虚，困惑，迷茫这是本能反应的表现形式
　　我们要做的很简单，认识这些，了解这些，然后忘记这些。
　　当发现处于这样的状态时，无视他就好了，不要被自己的情绪也不要被习惯牵着鼻子走。
　　复盘：沉淀与总结
　　当我们在工作中完成一个项目时，都会有复盘的一个过程，比如一个H5的活动项目，一个大版本的运作。
　　复盘的意义在于结果出现以后，排除结果去反思过程，发现过程中，哪些是好的，哪些是坏的。
　　对于好的，我们以后会更多的应用，对于坏的，我们则会更加惊醒，注意规避。
　　离职，相当于我们一个版本的终结，我们知道了他的结果，也要给自己来一个复，分析一下，在这段过程中，哪些是我们要坚持的，哪些是好的，而哪些是坏的，是要改进和规避的。发现不足之处，并改进是我们成长必备的一个经历。
　　这也是一个自省的过程，我们会反思在这不短的时间里究竟发生了什么事情，或者是1年，或者是2、3年，也许不足1年。
　　坦白说，一年中值得被我们记住的事情并不是那么多，诸如一年里，我们感冒了几次，有几天迟到了，做了多少个需求，这些都应该被我们遗忘。
　　但有些事情却需要我们记住，并且深刻的记住。
　　在这段时间里，我们做的最多的事情，将他沉淀一下，形成方法
　　我们很清楚，现在最经常做的事情，在未来也会是经常做的事情
　　如果2016年，我们的时间都花在文档上了，那不如给自己一个规范，减少2017年在文档上花费的时间
　　让自己轻装出行
　　生活和工作其实很简单，把简单的事情做复杂，再把复杂的事情做简单
　　这需要我们给自己一些时间，先把我们已经做过的事情复杂化，形成方法，而这些方法会让我们的未来遇到相同事情时，变得简单。
　　这并不需要我们花费多少时间，我想，离职了的我们两天，三天的时间还是能挤出来的。
　　其实有时候，我们所做的事情已经非常多了，只是需要一个机会，一个空隙，让我们去完整的消化吸收。
　　复盘也好，自省也好，借用两份工作之间的空档时间，完成这份变化吧，
　　量变，最终仍会引起质变
　　真正的放下
　　第一件事，我们放下了对与错，但这并没有全部的放下。
　　当我们克服了慌乱这些身体本能反应，又进行了充分的复盘总结以后，我们才是真正的放下了。
　　这一次，我们放下的是负担。
　　回首看看2016年，是不是一件事情做了10次，20次，30次甚至更多。
　　我们就是这样背负着一件一件事情前行的，复盘以后，以前的20次，30次变成了一个精华的技能。
　　对于知识而言，我们每个人都是一个容器，既然是容器，就表示有固定的空间。
　　这个空间的容量是有限的，不论我们愿意或者不愿意，时间都会将事物往这个空间里灌溉，为了迎接新的挑战，我们就需要去整理这个空间。
　　把重复的丢掉，只保留一份
　　把相同纵向的丢掉，只保留最新，最成熟的
　　把遗憾丢掉，只保留有结果的
　　把对过去的不甘丢掉，只保留对未来的希望
　　丢掉了许多负担的我们，自信的迎接下一个挑战。
　　开始准备简历了
　　现在我们开始准简历了，我们是产品经理，发挥我们的优势
　　把简历当做我们的一个新的产品，阅读者是我们的用户
　　简历的使用场景决定了他的特殊性，他是快速阅读的产品，也就是速读性文档。
　　除此之外，简历的空间也十分有限，我们不提页面数量，一份好的简历其实不在于有多少页，而在于是否充分利用了页面空间。
　　关于简历，我告诉大家三个技巧
　　简历的每一个字都要再三斟酌，不要有太多的描述
　　与目标职位无关的信息尽量少写，这样会让你的简历变得专业
　　注意视觉，给阅读者营造一个良好的阅读环境，则会极大的增加阅读愉悦感，从而提高简历通过率
　　如果一份简历由100个字完成，这表示空间有限，在有限的空间里，如果我们肆意挥霍，写一些极为占字数的描述，再写一些与目标职位无关的事情，就会有两个结果。
　　其一，我们没有更多的空间来表达我们的专业，其二，无关的信息还会与专业信息互相争抢，从而削弱专业那部分的突出作用。