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你为什么没有通过面试?

10月10日 听雨眠投稿
  面试者在面试的时候经常会出现一些通病,如对行业的不了解、工作上没有规划、作品无法结构化陈述等。那我们在面试的时候,我没有什么实用的技巧呢?
  最近一段时间高频面试,浏览上百份简历,约聊几十位候选人,高密度的面试下金米发现无论设计师的身份是UI、原画、交互,无论职级是资深还是“资浅”,面试者都会出现一些“通病”,如行业不了解、工作无规划、作品无法结构化陈述等问题。
  纵览候选人分两大类:
  一类是佛系面试者,面不面随缘、过不过看命;
  另一类很珍惜面试机会,但因准备不足导致效果打折,本文的目标用户是后者。
  网上有很多面试攻略,这里不想做面试全记录,只聊高频问题,希望通过这篇文章让更多找工作的朋友得到一些启发帮助。
  面试流程
  一般成熟型公司面试会有初试、笔试、复试、HR面4个环节。初试、笔试评估专业能力,复试评估综合能力、HR面沟通薪资职级等。
  通用型面试大概分为3个环节:自我介绍能力展示QA。
  1。结构化的自我介绍
  这个环节往往是最容易被面试者忽视的环节,很多候选人三言两语介绍:我叫xx,xx人,92年,爱好是xxx,然后把话语权交给了我。
  emmmm童鞋,不是相亲咱是面试啊喂面试
  想要进入这家公司,开场是注意力最集中的环节,就更应一针见血概括你的专业能力和个人优势。
  具体如何介绍呢?
  底下做了个示范,根据职位不同需调整,结构化的自我介绍模板如下:
  我叫xx,毕业于xx,研究生学历(背景好是加分项);
  工作x年,曾担任过UI组长、UI负责人,做过xx项目(对于某些岗位如资深设计师,需工龄和管理经验);
  比较擅长运营设计,曾经做过一个运营H5优化微信传播率提升5(表达关键成果而非过程);
  上一家公司是xxx,离职原因xxx(离职原因是每一个面试必问,不如提前告知);
  除了设计之外我还xxx(专业第一,爱好是加分项,多才多艺的人儿谁不喜欢呢)。
  2。产品化的能力展示
  自我介绍已经把个人剪影很清晰的传达给面试官,通过项目概述能更立体表达个人综合能力。
  面试中经常遇到一类候选人,打开作品集从头到尾开始照本宣科讲一遍,陷入了自己的世界,忘记了对面还有个大活人。
  所以,千万不要长篇大论讲个没完没了,建议讲12个核心案例,这些案例能表达综合能力及专业能力,突出个人与该职位的匹配性,如面试UI就讲品牌重塑等(我经常遇到面试UI讲Banner,面试交互讲功能需求)。
  讲述过程需要注意以下4点:
  2。1分工职责
  上周遇到一个鹅厂设计师,面试的岗位是资深UI设计师,面试过程讲了一个logo设计、一个从0到1的产品设计,前期包装、设计思路、设计方案都棒棒哒,当问到你出的方案是哪一个,想具体了解思路时,发现两个案例他自己都没有亲自出方案。
  所以,如果一个项目中有多人参与,务必要提前告知参与者大概多少人,几个交互几个视觉,自己负责的是哪一个模块。
  2。2设计目标
  这周聊个做母婴产品的设计师,开讲直接切入项目讲用户画像、讲故事版、设计方案。最后我等不及小声问了句:“咱们为什么要做这个改版呢?”
  设计师怔住了,支吾半天说因为之前的界面太丑,不够精致。
  我问:还有别的原因吗?因为一个成功上线的设计改版是需要产品、设计、研发、测试互相配合才能共同完成上线,界面太丑是设计认为,还是大家都觉得丑?
  设计师若有所思想了一会,回答:大家都觉得丑。
  古语有云:凡事预则立不预则废,就是这个道理,明确目标才能有方向,做设计也是一样。
  设计目标需要根据项目而设定:平常的版本迭代目标是高质高效完成需求设计。
  如遇到大设计改版或从零开始的产品初创,根据产品目标设定设计目标:如产品目标是打通教研、产研体验闭环改革课件,那么设计目标可以设定为通过设计让复杂的授课知识化繁为简;再如产品的目标是提升收益5,设计的目标可设定为优化购买路径。
  2。3设计亮点
  上周面试一个设计师,他拿出独立负责的泡泡作为重点项目来讲,然鹅只是拨拉PPT让我浏览。
  我:能讲讲这个界面具体的设计思路嘛?
  设计师:“这就是一个Feed流,没什么好讲的”
  既然你做了设计,为什么要做?用户是谁?使用场景怎样?为什么这么设计?设计过程中你遇到了什么问题以及如何解决的?
  做了设计一大堆细节就被轻描淡写一笔带过了,试问面试官如何评估他实际的专业能力(摊手)。
  2。4设计验证(加分项)
  面试中很少有人提到这一点,讲项目的完结点几乎都是设计完稿或推动上线。其实一个成熟项目的完整迭代应包括设计验证。
  做的设计有没有上线,上线后用户反馈如何?设计改动后,点击率转化率活跃度留存率有没有波动?
  设计很主观,但设计也可以被量化,而定性和定量的反馈是对主观设计最大的肯定。(设计如何影响产品数据:产品导流中的设计思考)
  小结:面试的过程就像在做产品,只是产品换成了自己,如何把这个产品推销给心仪的公司,就需要有些方法和技巧,啰啰嗦嗦流水账、思维跳跃、无法概括重点的人有很多,但是推荐大家结构化展示自己,先总览、后细节。
  提炼了一个模板如下:
  这个项目是xxx项目,整个项目时间跨度xx,目前已上线(还在开发中),参与的设计师x人,其中x名交互,我在其中负责xx模块。项目背景是由于xxxx,所以我们要做这个改版。
  前期我们研究了xxx(设计调研),项目期间遇到了些挑战xxxx,我是如何解决的xxxx。
  这次项目我的收获是xxxx。
  兄dei,我只能帮你到这儿了!
  3。综合评估
  当然面试不会只问专业,面试官会综合评估个人的沟通、推动、创意、沉淀等能力,在一些垂直领域如金融、教育,对从业经历及行业了解要求更高。
  未来规划:最近几次面试问到未来2、3年的职业规划时,不谈长期规划,很多设计师连短期规划也没思考过,没有方向的努力只会让人在勤奋中更加焦虑。除此之外,一个人的职业规划是否与公司匹配也是关键问题。(如何做职业规划看这里:互联网人职业的第二曲线)
  QA:面试接近尾声,会让候选人提出问题,千万别小看这个环节,很多人面完了,我看到长吁一口气说我也没啥问题,然后就道别离开;当然还有些候选人会好奇如果有幸加入团队,未来将要面对的工作和团队。
  我认为选择一段工作,面试时就应睁大眼睛判断这个公司是否和个人诉求匹配,公司的文化、团队、环境是否适合你。除此之外,每一段面试就像一个考试,是对你在上一家公司几年工作经验提炼和拿出去试炼的机会。QA就是一个很好的了解渠道。
  关于信用
  最后再想提一小点,就是候选人诚信度的问题,年前招聘发现了很多伪造大公司经验的假简历,造假直接影响是面试官时间成本的增加,但设计圈本来就很小,稍微打通一下就能分辨真假,所以在这里提醒千万不要作假!
  此外,还有一种情况是设计师外包于大公司,看看以下两个简历,如果你是面试官,更倾向于谁呢?
  上图中外包经历的A已经被约面了4家互联网公司,拿到2家公司的offer,事实证明,用人单位更关注的是项目实力而非赫然的公司背景。
  总结
  总的来说,面试是一门学问,很多人说面试靠运气,但我认为机会是留给有准备的人,扎实准备把握每一次机会。
  面试前从结构化的自我介绍、产品化的能力展示以及综合能力准备多维夯实基础,让自己的胜算更多一些,能力强的人会让自己从被选转为反选,获得更多的主动权。
  每一次面试都能让人更清醒的认识自己,面试中的失利反思还有哪些可以做的更好,面试中的成功复盘自己收获了什么。
  希望最近的心得能对寻找工作的童鞋有所帮助
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在职场中,设计师如何做向上管理?有些设计师觉得自己的工作是撸图,撸好自己一亩三分地的图就好,不愿意在向上管理上花功夫;又或者认为向上管理就是拍马屁,自命清高的自己不愿意。然而你真的明白向上管理的意义和里面的学……为什么我们常说做toC的人比较难去做toB?toC和toB最大的本质区别就是决策流程复杂度不同,而决策流程的不同,你的“打法”不同,交付周期很长,需要的能力也不同。前几天在线下大课的私享会上,有个同学问了个问题。……管理学,究竟应该怎么学?为什么经常有人说管理学“假大空”?其实更多的是因为对其不了解。很多人认为,世界上绝大多数的问题,都是管理的问题:外卖使用速食料理包外卖公司管理不善。酒店用浴巾……选错组织类型的团队是管不好的,你的团队适合什么类型?对于任何一个公司来说,不同的组织和团队结构的产生都不是随意而为之的,而是为了顺应企业的发展而产生的,最终形成的就会是一种最有利的团队形态。现实生活中,我们会看到不同类型的团队形……创业路上,怎么从绝望之谷,爬上开悟之坡?达克效应,是说在某些领域能力欠缺的人总有一种虚幻的自我优越感,认为自己比真实情况更加了解并擅长这一领域的事情;但随着知识的完善,他们会意识到自己的不足,通过不断学习,逐步达到真……你为什么没有通过面试?面试者在面试的时候经常会出现一些通病,如对行业的不了解、工作上没有规划、作品无法结构化陈述等。那我们在面试的时候,我没有什么实用的技巧呢?最近一段时间高频面试,浏览上百份……我是如何半年后成功转行成为产品经理的?很多时候,当我们走出校园,在社会摸爬滚打一段时间后,才意识到自己的专业和长期以来做的工作,并不是自己感兴趣或想长久深耕的。作者分享了自己由会计转行做产品经理的经历;其实不光是转……政府领导型客户频繁变更需求怎么办?四个步骤解决!对于需要频繁接触到政府领导型的客户的项目经理来说,客户频繁变更需求时,应该都很头疼;不知道怎样处理,怕得罪人又不知如何沟通。作者在接触很多中高层领导后,给了四个解决步骤。……如何在一众优秀的95后中脱颖而出?当今这个时代,时间越来越碎片化,导致生活在竞争激烈的一二线城市中的你,发现时间越来越不够用。提升时间利用率,就是提升你的人生增长曲线。本文主要阐述了是哪些原因在影响着效率的高低……进入产品行业前你应该先知道这些致身为产品实习生的你身为实习生,在没有方向感到迷茫之时,可以先了解一下行业需求及未来方向,机会总是留给有准备和有方法的人。分析目的:了解产品实习生需求行业及未来方向;拆解目标:招……有哪些是你踏入社会才明白的道理?这是我在工作了9年后,才明白的职场大道理;而我多希望,在我刚一毕业的时候,就有人跟我讲明白这至关重要的三条大道理。我劝大家不要去学这个问题下一水的厚黑学答案:什么切勿交浅……毕业2年,一个互联网产品运营的人生总结身为刚毕业的年轻人,在职场上时常感到迷茫,这时,不妨来看看有经验的人怎么说2016年8月,海外研究生毕业后,我凭借学生时代的公众号作品,通过校招成功转行,以互联网产品运营……
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