提醒员工防暑的通知 推荐度： 员工年会通知 推荐度： 全体员工国庆放假通知 推荐度： 员工罚款通知怎么写 推荐度： 员工年会通知 推荐度： 相关推荐 精选员工通知锦集6篇 在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的员工通知6篇，欢迎大家分享。 员工通知篇1 各单位部门： 为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。 一、考核对象和范围 公司及下属分支机构（工作室、分子公司）在岗的管理、技术、职能岗位人员（实习生除外），为此次考核的对象。 二、考核内容 （一）一般设计人员：主要考核工作业绩（75）与工作态度（25）两个方面。其中工作业绩包括工作量（60）与工作质量（40）；工作态度包括工作主动性（40）、沟通合作性（30）、出勤情况（30）。 （二）专业项目负责人：主要考核工作业绩（60）、管理能力（25）与工作态度（15）三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量（各占50）；管理能力包括沟通能力（40）、工作分配（30）、解决问题时效性（20）、管理力度（10）；工作态度包括工作主动性（40）、服务质量（30）、出勤情况（30）。 （三）分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力（各占50）两个方面。其中工作业绩包括完成产值项目（60）、质量控制（25）、成本控制（10）、年度回款率（5）四个方面；管理能力包括沟通协调能力（30）、工作分配合理性（30）、下属发展（20）、管理力度（20）四个方面。 （四）职能岗位（包括普通人员和管理岗位）：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述；“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。 三、考核方法 一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。 （一）员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分；职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。 （二）上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。 （三）交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。 （四）评价权重和计分办法： 1、一般设计人员组长初评30分支机构负责人复评70（如无组长，则全部由分支机构负责人考评）； 2、专业项目负责人交叉评价30分支机构负责人复评70； 3、行政助理行政部初评30分支机构负责人复评70； 4、职能普通岗位直接上级初评30部门负责人复评70（如无直接上级，则全部由部门负责人考评）； 5、职能管理岗位交叉评价30分管领导复评70； 6、分支机构负责人交叉评价30总经理复评70； （四）考核结果及应用 1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示： 2、视同“合格”的情况 公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。 3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格” （1）全年请事假累计超过30天，或病假（含视同病假）累计超过三个月者； （2）违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者； （3）当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。 四、考核实施 本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下： 20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员 20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评 20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理 各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料（附件16）的电子版和纸质材料报送至人力资源部。 年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。 五、考核工作要求 年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。 特此通知。 员工通知篇2 尊敬的客户： 本公司员工胡娜已于20xx年12月1日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的。一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由销售经理窦娜欣具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为，我公司将追究其法律责任。 感谢客户一如既往支持本司工作！ 特此声明！ 322333设计有限公司 20xx年x月xx日 员工通知篇3 亲爱的员工： 基本工资调整为： 绩效工资调整为： 生效月：年月 薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。 对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！ 基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为，并对您的薪资做以下调整： 特此通知 XXXX有限公司人事部 员工通知篇4 尊敬的客户： 您好！本公司原销售部员工姚增增已于20xx年5月30日离职。 我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本公司无关。。以前由姚增增负责范围内的工作由我公司在职人员杨柳芬、方采薇负责，给广大客户带来不便之处敬请谅解，在此感谢客户对浙江深泰克电子有限公司一如既往的大力支持！如遇问题请拨：05703663310 特此通知！ 员工通知篇5 各单位党支部（总支）、科室： 为进一步规范员工行为，提升我矿企业文化建塑水平，经矿党委研究决定，对全矿公共场所（矿内、宿舍区所有办公场所、工作岗点及工业广场、宿舍广场、街道、花园）员工行为实行规范化管理。现就有关事项通知如下： 一、公共场所员工行为规范及考核标准 1、严禁说脏话及借口侮辱、相互谩骂、打架斗殴、滋酒闹事、寻衅报复等不文明言行。违者罚款5～200元。 2、严禁袒胸露背、赤脚赤背上岗，班中不准穿拖鞋、短裤、超短裙。违者罚款10元。 3、严禁大声喧哗、起哄、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行为。违者罚款10～100元。 4、严禁随地吐痰、随地乱丢烟头、纸屑、垃圾及乱停乱放自行车、摩托车。违者罚款5～20元。 5、严禁造谣惑众、他人和散发传单、乱写乱画、乱贴广告及非法字报、标语等。违者罚款10～100元。 6、严禁参与、组织封建迷信活动和非法宗教活动。违者罚款50～100元。 7、严禁拨打骚扰电话和乱拨“110”、“119”电话。违者罚款10～200元。 8、严禁车辆超速行驶（矿内、宿舍区限速5公里）、高音鸣笛。违者罚款20元。 9、严禁在宿舍区内燃放烟花爆竹。违者罚款10元。 10、严禁践踏草坪、乱折花木、乱搭乱建和损坏公共财物。违者罚款5～200元。 本规定自20xx年7月20日起执行。 二、具体要求 （一）加强组织领导。矿成立考核领导小组，党委副书记、纪委书记任组长，各单位、科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在保卫科，办公室负责具体考核工作。保卫科成立文明稽查队，文明稽查队24小时巡逻稽查。 （二）广泛宣传发动。规范公共场所员工文明行为，既是创建“和谐矿区”的需要，也是我矿进一步深化6S管理，推进企业文化建设的一项具体步骤，对树立员工新形象、提升企业文化建塑水平具有重要的现实意义。要利用广播电视、宣传栏、黑板报等舆论工具，广发宣传规范公共场所员工文明行为的重要意义和现实作用，达到家喻户晓、人人皆知。各单位党支部（总支）、科室，要增强责任感、压力感和紧迫感，充分利用班前班后会、科务会、职工学习日等形式，认真学习文件精神，深入进行宣传发动，使广大干部职工切实统一思想，提高认识，自动自发、自觉主动地做好这项工作。 （三）严格考核督查。领导小组办公室要依照规定的标准和要求，严格考核，及时兑现，并与员工所在单位主要负责人联责考核，做到一月一考核、一兑现。文明稽查队要切实履行职责，大胆管理，认真负责，及时发现、查处并纠正不文明行为，为全矿努力营造一个和谐文明的氛围。 （四）搞好协调配合。规范公共场所员工文明行为是一项长期的“文明工程”，不是一个单位、一个部门、一个人的事情，需要各单位、部门和广大职工群众的共同努力。各单位、部门要密切配合，积极协作，协同文明稽查队共同做好这项工作。特别是党员领导干部，要以先进性教育“回头看”为契机，以身示范，做出表率，带头规范文明行为，以此影响和带动广大职工群众共同遵守，自觉参与和投身到这项活动中来。 员工通知篇6 原我公司技服部员工已于20xx年3月15日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，对外进行的任何业务或技术服务活动均属个人行为，不代表我公司，本公司不承担任何责任。 该员工原有公司事宜请与联系。给您带来不便，敬请谅解！特此公告。 公司 20xx04
