人过三十，事业上还没起色，也没有找到自己的发展方向，该怎么办

　　有位小伙伴跟我说，自己已经30岁了，一直在小公司做基层，工作技术含量也不高，一线城市工资只有一万多，看着同学都混得不错，心里很焦虑，不知道怎么破局。
　　其实，这位小伙伴和大多数人一样，处在正常发展的模式中，但他希望进入开挂模式，成为领先的少数人。
　　对于大多数没有家庭背景的普通人，要成为领先的少数人，就要做对每一个关键选择：小升初、初升高、考大学、考研、第一份工作。
　　这些选择中，按时间顺序，每错一个，进入开挂模式的概率就小几分，错上两三个，基本与开挂模式无缘，大概率走入正常模式。
　　现实是，大部分普通人的命运都是“正常模式”，而非“开挂模式”。
　　另一个现实是，很多处于“正常模式”的人都想开挂，成为领先的少数人。
　　那么，已经在正常模式工作了几年，事业上并没什么出色成就，还有没有可能进入开挂模式呢？
　　斯蒂夫盖瑞沃兹尼亚克参加工作后，在一家公司做电脑工程师，他热爱晶体管和制作个人计算机，没事就捯饬各种有趣的小玩意。和乔布斯熟悉后，沃兹通过打砖块游戏以及家酿计算机俱乐部的活动，展示了自己在软件和硬件设计上的才华，乔布斯因此发现了沃兹的巨大“价值”，竭尽全力说服沃兹一起创业，开发了Apple，后来成立了苹果公司。
　　这段乔布斯和沃兹尼亚克的佳话，体现了个人想要脱颖而出的核心原则：让自己有被利用的价值，让别人需要你，这样你才有机会摆脱正常模式，进入开挂模式。
　　那怎样让自己有被利用的价值呢？
　　通常有四种策略：
　　拥有专长，能解决高难的专业问题。
　　成为拥有多种技能的通才，举一反三地跨界。
　　成为人脉王，拥有广泛的人际关系。
　　选好领导，成为坚定的追随者。
　　下面我们逐一展开说下。
　　1、拥有专长，能解决高难的专业问题。
　　当你拥有专长，能解决高难的专业问题，别人想搞定某项专业任务时第一时间就能想到你，那你就有了标签，就会被更多看见，拥有更多机会，获得更好发展。
　　这是大多数专业技术人才所走的路，也是我曾经走过的路。
　　我大学毕业后做的第一份工作是售后技术支持，做了两年多后转行做了软件开发。此后一直在中小公司工作，做了八年软件开发，走着正常模式，和绝大多数普通的打工人一样。
　　不同的是，2008年开始，我一直在做Qt相关的软件开发工作，持续做了五年多，身边的人遇到Qt相关的问题都会第一时间来找我。我在网上发布Qt方向的技术博客，也有许多人留言问我问题。
　　2013年底，已经33岁的我，终于迎来了个人职业生涯的第一次重大转机电子工业出版社的编辑高洪霞老师邀请我写作Qt方向的图书。
　　出版《QtonAndrodi核心编程》和《QtQuick核心编程》这两本书后，在当时的Qt圈子里赢得一点名声，陆陆续续有一些研究所邀请我为他们的员工培训Qt。同时，不少公司向我抛来橄榄枝，我很快找到了薪水翻番的新工作。
　　人生三十并不晚，只要你能守住一个细分方向深耕几年，真正做到专业，就有可能出头。
　　2、成为拥有多种技能的通才，举一反三地跨界。
　　这是与“专才”相对的一种策略，也有很多人采用。
　　1965年，任天堂雇佣了一位电子工程师，他叫横井军平。
　　作为电子工程师，横井军平没去大公司，不是因为他不想，而是因为专业成绩一般，被拒之门外了。
　　横井军平不是一般意义上的专才，相反，他长期保持着许多爱好，如弹钢琴、跳交谊舞、参加合唱团、自由潜水、玩火车模型、改装汽车他大部分的爱好就是很多人看不上的“鼓捣东西”。
　　加入任天堂后的前几个月，横井军平因为无事可做，把公司的各种闲置设备捯饬成了一个伸缩臂，在公司里玩儿。社长发现此事后，请它将伸缩臂完善成真正的游戏玩具。横井军平由此设计了名为“超级怪手”的玩具，卖出了120万套，帮任天堂还清了大笔债务。横井军平也因此获得任命，建立任天堂的第一个游戏研发部门。
　　后来我们熟悉的GameBoy游戏机，就是由横井军平主持研发的。直到今天，横井军平对任天堂的影响力还一直持续着。
　　兼具多种技能的通才往往有非常强的跨界能力，能让看似不相关的东西产生关联。这是独特的竞争力。
　　3、成为人脉王，拥有广泛的人际关系。
　　电视剧《安家》中的徐文昌，在十几年的卖房生涯中结交了不少从事各种职业的朋友。
　　当房似锦需要老洋房资料时，徐文昌带她找到了有40年经验的老邮递员，无论什么样式的房屋，老邮递员都知道。
　　当两家邻居因为练琴和艾灸而闹矛盾的时候，徐文昌把需要练琴的孩子送到同学的琴行，还把自己熟识的老中医介绍给另一户人家，平息了矛盾。
　　在向公馆的案件中，因为林茂根和向家使坏，老管家无处申诉。徐文昌找到了已成为知名大律师的老同学，不仅得到了授权书的线索，还能帮管家打官司。
　　成为徐文昌这样的人脉王，你会变成人际网络中的“联络员”，创造机会，也拥有机会，成就别人，也成就自己。
　　4、选好领导，成为坚定的追随者。
　　每个领导都需要靠谱的下属和自己人。
　　选对一个有能力的上司，成为坚定的追随者，竭尽全力帮他搞定他需要的各种事情，让他感受到你的价值，等他升值或另谋高就时，极有可能带你飞。
　　这就是我们常说的跟对人！
　　这种策略，身边的案例太多了，你稍微留意下，就能发现。
　　以上四种策略，就是身处正常发展模式的我们，想要脱颖而出时可以“复刻”的。希望我们每个人，都可以参考它们，找到自己独特的价值点，满足别人的需要，创造自己的“开挂模式”。