观点刘润
主笔蕉皮
深思半天，我们还是决定做些什么，以我们的绵薄之力，给这个迷幻的世界一点点确定性。
哪怕一点。
上海疫情，我也被封在家里，这段时间，每天晚上我都直播，名字就叫做“开封菜”，希望能陪伴我们的读者，到解封的那一天。
我也邀请很多老师作为嘉宾，一起来陪伴大家，探讨很有价值的话题。
前几天，我就和樊登老师做了次对话。樊登老师的分享，让人大呼过瘾，也刷新颠覆了很多人的认知。
樊登现在服务的用户，超过了5500万。收入的规模，也非常可观。
我就问樊登老师：这么厉害，那你是怎么做到的呢？
樊登老师说：我不知道。
我又问：我看你们视频号也做得很好，现在有多少关注了？
樊登老师说：我也不知道。
我只好接着问：那你做了这么大规模，公司具体有多少员工，你知道吗？
樊登老师说：我还是不知道。
在公司，我几乎什么都不管，只管自己把内容做好，其他的都是放手让他们去做。
一个不管大事小事的老板，还能做这么大的生意，公司也还在继续发展。这就很有趣了。
我说：那你说说自己的一些思考吧。
听完樊登老师的回答，我特别有收获。
我也把这些收获，分享给你。
1。让10的人，做到10000分
樊登老师说，我之所以放手，是因为时代在变化，“人”也在变化。
我们从让80的人做到80分，到让10的人做到10000分。
让80的人做到80分，这很好理解。就是希望能提高全员的平均水平，通过一些工具和方法，让大家变成标准化的人。
这在过去劳动密集型的行业，是非常有效的。
但今天不一样了。随着移动互联网不断深入，知识生产型的组织越来越多。你有没有发现，现在的企业越来越依赖单独的IP，依赖个别的事件，或者依赖一个爆款的产品。
这种头部化的现象越来越明显。互联网给人赋能，让一个人就...
（全文）
