多数人碌碌无为，都是败在4件事

　　为什么很多人人到中年，还是一事无成？
　　脑子不笨，也不是不努力，为什么总是失意？
　　这是大多数人在职业生涯中都会感到迷茫的问题。
　　之所以会这样，是因为他们内心的心灵扳机从没有被扣动过。那么如何扣动心灵扳机呢？
　　作者：张丽俊
　　来源：管理的常识（ID：Guanlidechangshi）
　　01、职业发展的起点，扣动你的心灵扳机
　　首先思考一个问题：什么是职业发展的起点？
　　是进入职场的第一天吗？我认为不是，我们每个人真正的职业发展路径，应该是从自己的心灵扳机被扣动开始的。
　　什么是心灵扳机？心灵扳机是你工作的目标和原动力，是你奋斗的理由。
　　顾名思义，一枪打到你心里，然后你心动了，你为了这个心动的目标，可以付出所有的努力。
　　很多人在职场工作多年，始终没有清晰的目标，遇到一些困难和委屈就会选择放弃，像这样的人，无论他工作多久，都不算是走上了职业发展的道路，因为他的心灵扳机从来没有被扣动过，他不知道自己想要什么。
　　每一个我带过的人，我让他做的第一件事情就是找出自己的心灵扳机。我们每次沟通、每次吃饭时，都只聊这个问题：什么事情能够扣动你的心灵扳机，能够让你心动？
　　只有扣动了心灵扳机，才算是真正走上了职业发展的道路，这是职业发展的第一步。
　　我的心灵扳机是刚进阿里巴巴时被我的师父关明生先生扣动的。
　　很多人的心灵扳机无非是财富、地位、权势，但关先生跟我讲的却不一样。他第一次请我吃牛排的时候，就跟我讨论为什么要赚钱，他是这样说的：
　　“赚钱是为了选择的自由，假如你有一百万（元），如果你不喜欢现在的工作，你可以重新选择；如果你有一千万（元），你可以不干活而去学习；如果你钱再多，你还可以做慈善。这就是选择的自由。如果你没有（找到自己的）心灵扳机，赚的钱对你来说只是个数字，你觉得有什么价值？
　　“我的心灵扳机就是为了选择的自由，你的心灵扳机是什么？”
　　20年了，这段话我一直记得。
　　那个时候我刚刚工作，关先生跟我说的这些对我影响很大。
　　我开始明白工作的目的和价值，一旦扣动了心灵扳机，就会产生巨大的动力和能量，不会因为赚到钱了就停下来，也不会因为有房子了就停下来，因为你追求的是灵魂的自由，你想成为更好的自己。
　　我后来在无数次的招聘和面试中发现一个规律：那些以成为更好的自己为奋斗动力的人，是最有潜质的优秀人才。
　　他们像永动机一样，为了成为更好的自己，会不断地努力，身体不好会锻炼身体，技能不足会主动学习，钱不够了会努力赚钱，始终向前。
　　02、职业发展心态，猴子爬树理论
　　为什么很多聪明的人，最后没有达到职业发展的高峰？为什么很多起点不如你的人，最后职业发展却越来越好？
　　如果我们深入思考这两个问题背后的原因，不难发现一个人的职业心态影响着其职业发展的前景。
　　职业发展的第二步，是树立良好的职业心态。
　　我接触过形形色色的管理者，发现决定一个人职业生涯发展高度的其实不仅仅是聪明度和专业能力，更重要的是心态。我见过太多能力超强的管理者，最后都是折在了心态上。
　　关于职业发展的心态，有一幅猴子爬树的图非常形象。
　　当我们刚刚进入职场的时候，我们在树根处；
　　几年过去了，我们逐渐成长为管理者，爬到了树的中间；
　　等我们自己创业做了老板，就到了树的顶端。
　　每到一个不同的阶段，我们的心态都会发生很大的变化。
　　1。普通员工：一路向前
　　在树根处，向上看全是屁股，往下看一个笑脸也没有。
　　这时候我们应该告诉自己，没有别的选择，只能一条路走到底，一路向前。
　　这是对自己最大的负责任，这时候哪有什么选择的权利？
　　放弃是最容易的事，但就算我们从这棵树上跳下来，换到另一棵树上，也是处在相同高度的位置，没有什么区别。
　　职业发展中最怕的就是永远在同一个水平上努力，每次遇到困难都会选择放弃，走捷径，结果一直在原地踏步。
　　所以，当我们在这个阶段的时候，要明白每个人都是这么走过来的，没有什么捷径，简单一点，一门心思向前冲就好了。
　　就像当初我的师父告诉我的，“不用多想，把眼前的工作做到最好，一路往前走就可以了”。
　　2。基层管理者：“照镜子”
　　经过各种历练和磨难，我们从员工变成了管理者，角色发生了巨大的变化，很多管理者在这个阶段容易心态迷失，想要显示权威，享受管理别人的感觉，少了谦卑之心。
　　因此，在这个阶段我们应该学会“照镜子”，保持谦逊的心态，每日三省吾身，对自己有清晰的认知，不要骄傲，也不要迷失方向。
　　因为你分不清楚别人对你的恭维，是因为你真的好，还是权力和位置带来的“春药”。
　　3。中高层管理者：“揪头发”
　　再往上到了树的中间，以为可以缓一口气，其实这里是最辛苦的。向上看还是屁股，向下看每个人都在微笑，但都对你有所求，中间的成了“夹心饼干”。
　　在这个阶段我们应该有的心态是“揪头发”，就是当你想不清楚的时候，向上拔高一层，把自己放在老板的位置去思考问题。
　　4。老板：高处不胜寒，没有退路，带领大家找到新的业务增长点
　　等爬到树顶，成为一家公司的CEO，或者自己创业当老板了，这时候我们的心态应该是怎样的？
　　虽然往下看全是笑脸，但其实这时候我们的压力是最大的，高处不胜寒。
　　前面没有路了，后面一群人等着你领路，下一棵树在哪里？下一个阶段的目标是什么？
　　因此，处在这个阶段，我们只能带领团队往前冲，不断找到新的业务增长点。
　　职业发展是一场长跑，这一路充满磨难，不同的阶段有不同的苦恼，心境也不一样，始终保持良好的心态，才能支撑我们在这条路上走得更远。
　　03、职业发展阶梯，每日精进的秘诀
　　有了良好的职业心态，你还要有职业发展的阶梯，沿着它不断精进，一个台阶一个台阶地向上走。这里面有两个话题我们来探讨一下。
　　1。职业发展之路，如何精进
　　我认为一个人最大的进步来自对日常工作的总结。
　　一个人的成长并不是一定要在课堂上，真正的修炼场其实是在每天的工作中。每天你都会遇到很多棘手的工作问题，而对你价值最大的就是解决这些问题，把本职工作做到最好。
　　借事修人，在解决问题的过程中修炼自己的心态和能力；借假修真，在完成工作目标的过程中遇到的困难和感受到的痛苦都是假的，你通过完成目标练就的能力，以及不断总结得出的经验，对你来说才是真的，这就是精进的秘诀。
　　很多人花了很多时间、精力去听课学习，但回到工作岗位上，一遇到问题就想退缩，一遇到困难就想到逃避，永远在同样的问题面前止步，自然也就无法走上下一个阶梯。
　　2。学习如何有效果
　　学习不只是指学到某个知识，真正有效的学习是一个“认知行为结果思维”的螺旋式成长和发展过程（见图2）。
　　图2学习回路模型
　　学习首先是从一个新的认知开始的，比如前文提到的招聘中的人才画像就是一个认知模型，但这只是第一步，如果这个认知不能转化为你的行为那就是无效的，因此，你要做的是立刻行动起来，在实际工作中使用人才画像帮助你进行招聘。
　　这时你就进入了学习的第二步，行为实践。
　　通过使用人才画像，你的招聘工作有了好的结果，工作绩效提升了，你已经成功地把理论应用到实践中并取得了成果，这时你要做的最后一步是，把你使用这个工具的心得总结出来，提炼成你自己的经验和知识体系。
　　到这一步，算是走完了一个学习回路，我们才可以说这个工具已经是你的了，它已经融入你的思维和行为中了。
　　然后，再有新的认知输入，以此类推。我们每个人就是在这样的学习中螺旋式成长和发展的。
　　理解了这个学习回路模型，就能明白为什么学了很多东西却没有成长，那是因为你没有“用”，大多数人只是停留在认知那一层，没有应用到实践中，没有行为的改变，而“理论和实践相隔一个太平洋”。
　　至此，我们已经探讨了职业发展的起点、心态和阶梯，那么职业发展的终点在哪里呢？
　　下面我们将其作为最后一个话题来探讨一下。
　　04、职业发展的终点，愿有多大，路有多长
　　很多企业家问我：“我的公司到底能做到多大？”
　　也经常有管理者问我：“我的职业要往哪里发展，能走多远？”
　　每个人职业发展的终点都不一样，决定我们最终走到哪里的，是我们的愿力。
　　你有多大的愿力，就能成就多大的事业。你的愿力若只为你自己就很小，如果你工作只是为了赚钱，那你能做的就只有这么多，赚到钱了可能就没有动力了，职业发展的道路也会随之结束；
　　你的愿力若能为他人就很大，如果你有利他精神，工作是为了帮助身边的人，那你可以做的就很多；
　　当你有更大的社会责任感时，你的职业发展之路就可以走得更远。
　　我的师父关明生先生当年送给我一句话，我非常喜欢，一直铭记在心，现在我把这句话送给大家，希望每一位职场人在自己的职业发展道路上都可以走得更长、更远：“愿有多大，路有多长！”
　　关于作者：张丽俊。创业酵母创始人，知名组织创新专家，《组织的力量》一书作者。本文摘编自《组织的力量》，机械工业出版社出版。