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对不起,我们公司不招巨婴!

7月23日 发如雪投稿
  作者:张良计
  01:
  前几天和好友聊天,谈到职场巨婴的话题,他感慨道:
  “如果公司里没有职场巨婴,我每天上班就不会那么糟心了!”
  我深以为然。
  什么是职场巨婴?
  明明是成年人的年龄,心智和行为却像襁褓中的婴儿一样。
  大家想想,婴儿有什么特点?
  饭来张口,衣来伸手,活在父母的保护伞下,不准这个世界对他有任何伤害。不用控制自己的情绪,想怎么样就怎么样,反正有父母帮忙兜着,自己当个熊孩子多么快乐开心。
  然而,这些并不是小孩子的专利。事实上许多职场上的成年人,依然带着这些婴儿时期的特点,还不自知。
  下面列举4个最典型的职场巨婴特征,诸位品品是不是这样。
  第一个特征,喜欢当“伸手党”,而且还是白嫖。
  方案不知道该怎么做,小王你写的方案给我抄抄;
  客户的问题不知道怎么回,小李你帮我写个邮件吧,这情况我没遇到过;
  老板安排剪辑个视频不知道该怎么剪,小张这个我不会,你来做吧,你是专业的。
  就像小孩子的玩具坏了,赶紧去找父母,妈妈你来帮我修一下,爸爸你来看看这是怎么回事。
  他自己呢?就坐在旁边看着,还不停地催促快一点,快一点。等到终于搞定了,自己再喜滋滋地上去玩耍。
  并且这个过程中只要有一个不答应或者答应地慢了,他就开始发脾气,大哭大闹,撒泼赖皮。
  如果是工作上的帮忙,偶尔一次两次这么求别人无可厚非,可职场巨婴们次次如此,这就让人恼火了。
  虽然大家都在一个团队,可他认为自己才是最需要“被照顾”的那个人。
  问其原因,他振振有词:
  “我新来的什么都不会,你们都是老人了,带带我不是应该的吗?”
  乍一听没什么错,可每次都这样,每次出现问题都没有长进,那老板请你来是干嘛的?
  可在他们看来,能动嘴皮子解决的事情,绝不动手。能麻烦别人的事情,绝不揽在自己身上。最要命的是,他们还认为这是理所当然。
  谁给了这个勇气?梁静茹都不敢。
  职场巨婴的第二个特征,做事只有开口,没有闭环。
  领导布置的任务,领导不问就不回复。进度如何,有没有遇到困难,能不能按时交付,一概不知道。
  团队分工的工作,自己那部分只完成了一半,剩下的就以各种理由推脱不干,留给其他同事帮他擦屁股。
  项目做到中途因为不可抗力提前终止,也不主动报告给上级,直到过了很久被问起来才说。
  而且每次都是同样的借口:
  “啊呀对不起,我搞忘了,下次一定不会了。”
  可下次依然如此。
  以为自己在闷声做大事,却不懂得事前沟通的重要性,总是等出事了才心急火燎地向上报告,要别人帮他殿后,处理他留下来的烂摊子。
  最气人的是,他还丝毫不觉得这有什么问题。
  做事情虎头蛇尾,开个头后面就不管了,不懂得任何工作都需要悉心经营和钻研。
  说是巨婴,本质是不靠谱。
  职场巨婴的第三个特征,缺乏基本的思考判断能力。
  工作中遇到任何问题,职场巨婴的脑子里第一反应不是“我怎么来分析这个问题”,而是“我应该去找谁帮忙”。
  比如,客户发来一个新项目,如果项目负责人是个职场巨婴,那他做的第一件事大概率会是:
  拉群。
  呼啦啦十几个人,也不管和这个项目有关的还是没关的,是直接相关的还是间接相关的,反正全部先拉到一个微信群里再说。
  接着,铺天盖地的项目文件发到群里,然后所有人:
  “这些是项目需求,大家自己看吧。”
  他呢,觉得把人拉在一起就算完成任务了,接下来继续刷自己的抖音淘宝。
  至于项目的背景是什么?客户的诉求有哪些?哪些文件是必须看的?哪些文件只是参考?团队需要做什么?重点工作放在哪一块?内部资源怎么协调分配?接下来的工作安排如何?
  这些信息,一概没有。
  问到了就说:
  “群里的文件都写了,你们自己看呀。”
  让他花几分钟动脑子分析过滤一下信息都是吃亏,当个甩手掌柜不要太爽。
  职场巨婴的第四个特征,消极应战,实力劝退。
  比如团队接到了一个任务,要求3个月后必须上线新的APP版本,赶在双十一之前抢占市场关注。
  命令死时间紧任务重,其他人都在会议室里讨论工作怎么安排资源怎么调配,热火朝天。
  职场巨婴却在旁边阴阳怪气:
  “3个月怎么可能啊?我还有一大堆事情要做呢,烦死了!”
  过了一会,同事把协商好的工作计划表打印出来发给大家,他匆匆扫了一眼又开始泼冷水:
  “这个计划排得太紧张了,不可能实现的,你们这是在浪费我的时间。”
  这时大家问他有什么高见,他又会推脱:
  “我不知道,反正这个项目我觉得没戏。”
  本来其他同事们都充满信心准备大干一场,去和竞争对手在前线市场拼个你死我活,结果被他一番话说的都特别下头,士气顿时减了一半。
  团队劝退第一名,实至名归。
  除此之外,职场巨婴们在平时工作的时候也是负能量爆棚。
  抱怨工作环境不好,抱怨客户脑子坏掉了,抱怨同事素质差,抱怨领导瞎指挥,可他没干出来过任何成绩,还不觉得自己有问题。
  工作的时候,想的最多的是“我该如何逃避,早点下班”,而不是“我该如何克服困难,把事情做好”。
  平日在办公室里,自己却像个婴儿一样,可以随时哭,随时笑,情绪想宣泄就宣泄,丝毫不顾及周围人的感受和影响。
  02:
  以上这4个特点,99的职场巨婴都会有a。
  如果你运气不好都遇到了,可以去反向买彩票,因为概率真的太低。
  为什么会这样?
  这个根源,在于教育。
  如果一个人从学校家庭走向社会的过程中,缺失了最基本的为人处世教养和专业素质的教育,那么他很容易成长为巨婴。
  简单说,人长大了,心智还没长大,行为依然很幼稚。
  溺爱的父母容易养出熊孩子,过度保护的机制容易滋生出自以为是的心态。职场巨婴,其实是社会环境的产物。
  知名公司网飞(NetFlix)招聘人才的第一准则是:
  我们只招成年人。
  因为成年人,能对自己的行为负责。即便拥有绝对的自由,也会让自己在合适的场合保持极度的自律。
  这个主要靠自己自觉,次要靠周围环境的督促。
  成为职场巨婴,看上去受苦的是周围人,实际上最后害的是自己。因为保护总有一天会消失,社会的毒打虽然会迟到,但绝不会缺席。
  没有独立自主的意识,长大后就会四处碰壁,在生活、工作中处处被人刁难。03
  讲了这么多,那么我们该如何避免成为职场巨婴?遇到了职场巨婴又该怎么办?
  最后分享3个小建议,希望能够帮到大家。
  1。丢掉“拐杖”,学会自己走路。
  婴儿之所以是婴儿,是因为他的四肢发育还不健全,对这个世界的认知也还不成熟全面,所以需要父母帮忙搀扶着走路。
  但一直扶着,就会出问题。父母当拐杖久了,他就不知道怎么下地自己走路。
  职场上是一样的道理。
  一直有人保护,出错了帮你兜着,不会了帮你扶着,从来没被批评过骂过,更没遭受过现实社会的毒打,很容易会以为自己做的还不错。
  自己以为,和现实情况,有时候相差了十万八千里。
  特别是在一些关键工作上,如果不帮巨婴们认清现实,明明做的不好却因为各种顾忌而不指出来,最后倒霉的只有你自己。
  不要扶着,不要帮衬,让他自己下地走路,自己摔跤,自己体会一下疼。
  只有疼了,才会长记性。
  2。养成独立思考的人格和习惯。
  这是一个专业职场人的基本功。
  过去我分享过许多提高思考能力的方法,简单总结一下有几个途径。
  比如,多看一些逻辑思维和心理学方面的书籍,有助于武装自己分析问题的思考“武器库”。
  像我反复推荐过的《金字塔原理》,吃透这一本就能打开你的任督二脉,任何职场问题的分析框架都万变不离其宗。
  再比如,从经验中总结观点,特别是从自己失败的经历中找出关键症结。成功的方法不能复制,但避免失败的方法却值得你警醒。
  又比如,多和一些行业高手交流,听听别人对一些事件和现象的看法。我并不是要你赞同或者反对他,而是从人家的观点里找到新的思路,启发你已经陷入僵局的思维。
  以上这些,都能帮你培养独立思考的习惯。
  3。懂得时刻把握边界。
  什么是我的,什么是你的,什么是他的,这就是边界。
  边界的本质,是权利和责任的划分。划分的界限越清晰,边界感就越强。
  在一个公司里,部门和部门之间有边界,工作和工作之间也有边界,上级和下级之间有边界,平行同事之间也有边界。
  什么人该做什么事情,什么情况需要谁去处理,出事了该找谁来问责,都要有清楚明确的定义,不要越界。
  这些是这个环境下的行为规则。
  虽然很多公司喜欢讲,我们的员工是一家人,感情深。但亲兄弟,也懂得明算账,否则后患无穷。
  专业的职场人懂得,要在自己的边界内做事。如果越界了,首先要征询对方的同意,而不是一意孤行。
  这是最基本的职场礼仪。
  婴儿之所以是婴儿,就是因为他没有边界意识。以为什么都是自己的,看到什么喜欢什么就伸手去要,得不到就撒泼耍赖。
  说白了,就是全世界以自我为中心,这种心态才最招人讨厌。
  树立好自己的边界,多了解别人的边界,不要随意冒犯和侵犯,有助于你避免成为职场巨婴。
  以上,希望能对各位有所启发。
  最后,祝大家都做一个心智成熟的职场成年人,共勉)
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