解决企业管理深层次矛盾，六个HR创新思维！随着西方人力资源管理理论、模型以及技术的引进和运用，中国企业人力资源管理越来越现代化，管理制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利，总有各种各样的问题削弱人力资源管理效能……怎样才能持续招到最牛的数据人才？数据人才们可以处理不确定性。不管我们打交道的数据有多“大”，它含有有限个有偏的潜在样本。我们的模型在太简单以至于无实际意义和太复杂以至于无法置信这两种极端情况间平衡选择。为了能……企业HR们都是如何测评一个人才的？说起人才测评，可能很多人还对其不了解，其实它在国外已经发展的相当成熟并且被很多企业所采用，但是在国内的发展还很不乐观。目前仅有一些大型的知名企业开始采用它，而且适用范围比较局限……绩效管理中直线管理者的五种角色绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的……成为HRD，你就是人生赢家了吗？成为一名优秀的HRD，是很多HR长期奋斗的目标。或许在你的想象中，成为HRD之后，就从此走上了人生的巅峰。所以你以为你的一天会是这样的：1、早晨到公司后花半个小时先……一个优秀团队之死，惊醒数千万老板！首语无规矩不成方圆，有规矩毁了团队。有规矩自然是好的，但规矩太多或许就绑住了员工本来拥有的优势和本真。真正的管理是管制，而不是束缚。事物的发展总是惊人的巧合，公司的管理是……纯干货：绩效面谈的内容、法则和技巧一、【绩效面谈的4大内容】1）工作目标任务的完成情况（结果：质量和数量）；2）完成工作过程中的行为表现（过程：工作态度）；3）对过去的工作进行总结，提出需要改……传统HR的旧船票还能登上新客船吗？传统HR和科班HR如何才能适应新时代？写一篇文章来表达几个观点。传统HR的旧船票还好使吗？如果把传统HR的“旧船票”比喻成“经验和技能”，在新时代新背景下，HR的“……从培训管理到人才发展近年来，国内企业培训市场在专业化道路上已经有了长足的进步。培训理念在改变，培训投入在增加，行动学习、教练技术、绩效改进、在线学习等技术和方法得到广泛应用，教学设计、课程开发、内……怎样的HR才能拿到高薪？当几年前开始研究这个问题的时候，我发现50万年薪会是一个重要的标志，或者说是一个大坎。绝大多数HR穷其职业生涯，也很难突破这个数字。当然互联网的发展真是日新月异，HR的价格也是……HR薪酬谈判的四大技巧1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题：这个职位对公司的价值有多大？在此基础上再寻找期望值与此相符的求职者，这是协商过程关键的第一步，它建立了讨价还价的基准。……员工离职了对企业还有什么用？前不久，阿里巴巴开了个离职员工大会，在国内很新鲜，好像是头一家。其实在西方，对离职员工的重视不是一天两天，而且制度化了。对离职员工价值是否承认和重视，其实可以看做一个企业对人的……