硅谷怎么做人力资源管理？为何科技行业的女性高管比例偏低？女性如何在男性主导的硅谷实现职业发展？硅谷科技公司应当打造怎样的公司文化？人力资源部门应当怎样支持公司发展？如何在竞争激烈的硅谷吸引到技术人才？……
人才招聘要认清“懒蚂蚁”式员工招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节，如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的“懒蚂蚁效应”现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。……
企业人才测评结果的三种实用分析在我国人力资源管理的研究和实践中，对于人才测评的内容和方法的研究较多，而对于人才测评结果的分析与处理则极少。采用科学的方法分析人才测评结果，提出有针对性的改进措施，是人力资源管……
面试官：如何判断应聘者的发展潜力？如何在众多应聘者中找到有工作见识、有发展潜力的人才？应聘者对行业及市场的评价和阐述，可以透露给面试官一些信息。通过观察，面试官可以判断出应聘者是否具有优秀的语言表达能力、……
人力资源规划建设需要灵活调整为何科技行业的女性高管比例偏低？女性如何在男性主导的硅谷实现职业发展？硅谷科技公司应当打造怎样的公司文化？人力资源规划建设部门应当怎样支持公司发展？如何在竞争激烈的硅谷吸引到技……
绩效制度建立之前企业的人力资源管理变革上次绩效管理目的精炼为三个关键词：肯定，改进，提升，同时绩效管理中经常提及的一些方法的解释。今天我想和大家聊聊绩效管理制度导入之前，企业应该至少具备哪些管理基础？也就是当企业发……
HR管理者如何成为真的战略伙伴在中国，正式设立HRBP（HumanResourcesBusinessPartner的简称，即业务伙伴型的人力资源）职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶……
企业招聘时应注意的细节不久前涛涛国际的人资体验会上，有人资主管抱怨自己找不到合适的员工，或者员工在企业短暂的停留后就另谋高就。罗曼。文森特。皮尔曾经说过：“细节决定成败”，这句话在招聘员工时同样适用……
工作动机与薪酬激励一般人工作的动机，可归为三类：养家糊口、学习提高、享受生活。为国家强盛奋斗、为民族工业献身，甚至为共产主义事业添砖加瓦，等等，那是群体或者组织的动机，是理想主义的。这里说的是个……
动机理论在招聘中的实践出招有一段时间，公司急需一批助理类职员。一来公司推行ERP系统工程，需要一批助理来协助录入电脑资料，二来公司有些部门的助理离职急需补充。可是，那段时间招进来的助理极不稳定……
AOL将强制裁员1200人另有1100人离职据美联社报道，处于困境中的美国网络公司AOL周一宣布，由于只有1100名职员接受了自愿离职买断协议，距原先宣布的裁员2300人目标相差1200人，因此将强制性解雇一些职员。……
HR实践：成事在人我们看到一部分中国企业选择了通过收购兼并国外企业的方式，实现优势互补，获得对方的研发优势、市场和渠道。其实，这种类型的并购，与其说是企业间的并购，不如说是人才的并购，以此方式获……
绩效管理的“极简主义”你听说过吗？很多企业的绩效管理，从设计到操作，搞的很繁琐，且经常增加操作项，补漏洞，积累下来越做越复杂。每月投入大量人力时间维护运行，但还是磕磕绊绊，效果也不理想，甚至最终流于形式，做“死……企业为何你的绩效管理水平总是收效甚微？绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果，企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业……从企业组织整体角度看，十种改善绩效管理的方法绩效已经产生，怎么考核都无法改变结果。只有改变绩效产生的过程，才能提高绩效。绩效改善才是管理的关键。当然，绩效考核的结果运用有助于研究绩效改善办法。这也从另一个角度说明，……药企怎样对人力资源管理升级？我国医药行业正从多、小、散走向数量较少、大规模和集中态势发展。我国医药企业原来的人力资源管理体系已经不适应新的竞争环境，人力资源战略已经成为药企未来竞争的关键战略。人力资……人力资源与六板块工作，你知道多少人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有基础性、重复性、通用性等特点。人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源……药企人力资源管理升级四步走医药行业是一个较为特殊的行业，药企的人力资源部人员更应懂得业务，无论是研发、生产、市场、销售，还是供应链等都应该仔细钻研，都应该熟悉。因为即使招聘可以联合业务部门完成，但薪酬、……如何建设激励机制，提高国企员工的工作积极性？国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面临着员工工作效率……对症下药，你的招聘难题才能迎刃而解！招聘难题经常是人力资源管理者之间探讨的话题之一，经常会看到招聘管理者们在不同渠道、不同地点，对关心的招聘问题进行询问，包括校园招聘、招聘渠道、内部推荐、招聘预算、招聘计划，甚至……体制转变、机制创新，企业方能长青！公司战略的变化会导致组织结构的变化，企业战略调整的时候，企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。一个企业最怕的是不懂得变化，无法应对市场和环境的改变。企业组织架构没有随着……员工私自兼职，公司能否解除劳动合同？兼职适用于非全日制用工的劳动者，而全日制劳动者能否进行兼职？全日制劳动者的兼职是有严格限制。员工私自兼职，经过公司书面提出限期改正而未改正的，公司解除劳动合同是否合法？接下来为……HR的“独木桥”与“阳关道”，值得思考！作为企业管理顾问，在过去的十几年中，我跟无以数计的企业HR打过交道。说句不怕得罪人的话：在我看来，80的HR只是任正非先生所说的“普通劳动者”。这部分HR们并不奢望在职业上有什……重构人力资源战略人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制订必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和……