这几年，“学习地图”这个概念很火，加之企业大学的蓬勃发展，似乎一个企业，不言必称“学习地图”就落伍了。技术层面的问题先不谈，我希望同行们注意几个地方，也许可以少走些弯路。
　　其一，学习地图要一个岗位体系一个岗位体系的做，不能贪多图快。在任何一个公司，都能找到对公司发展最具战略意义的一个或若干个岗位体系。把有限的资源，用在刀刃上，树好标杆，再推而广之，这是比较容易成功的做法。
　　其二，做学习地图之前，要梳理出对应的职级体系和岗位胜任力模型，否则就是空中楼阁。有品质、能落地的学习地图，绝不是凭感觉安上高、中、低，或是好、中、差，背后一定要有制度基础。学习地图不单是给企业大学或是培训部门做的，它一定是人力发展体系的有机一环。
　　其三，培养内容和培养方式同样重要。学习地图不是“填格子”，每个阶段放三五门课就万事大吉。我们要特别关注的是人才发展的每个阶段，适合他她的培养方式是什么，授课只是诸多方式的一种，教练、行动学习、读书会、沙龙、模拟、挑战项目、关键对话、授课等，都是可能的人才发展方式。方式对了，内容才可能起效果。
　　其四，测评和反馈是学习地图落地的基石。没有反馈，就没有好、坏、高、下的判别，就变成了纯拍脑子。人才发展，说到底，个人的主观意愿起最大的作用。让人才有预期，又知道自己现在处的位置，这样才能让人才在一个企业稳定成长。
　　说到底，学习地图为我们提供了一种系统思考人才问题的方法、思路。在实践中，理解它背后的内涵，要远比形式来得重要。

Sun美国第二大工厂再度裁员128人北京时间11月11日凌晨消息，据国外媒体昨日报道，作为全国性裁员计划的一部分内容，Sun将于明年1月在旗下位于美国科罗拉多州的布鲁姆菲尔德工厂再度裁减128名员工。根据《……股权设计：从情理法到法理情近几年来，随着我国经济的发展，一大批企业不断成长并进入了新老交替的阶段，笔者在以往的咨询服务过程中，发现大量的企业面临着长期激励的问题。这些企业分布所属的专业、历史背景、资本结……员工培训七大忌HR你知道吗员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面：提高……做好四点保证薪酬激励的效果对于当下的很多企业来说，做好薪酬激励都是非常重要的，作为薪酬管理的主要内容之一，科学合理的薪酬激励可以很好的激发员工的工作热情，促进个人业绩的提高，这显然非常有利于企业的经营和……以人为本解决人才过度流动性企业管理中，人的因素是最重要的，没有人，一切都免谈，即使是天灾，我们都几乎可以在背后发现人祸的影子，新世纪中，人的流动是一种大的趋势，至于是不是人才，我们姑且不论。在企业中，无……企业发展规划怎样解决人才过度流动企业发展规划管理中，人的因素是最重要的，没有人，一切都免谈，即使是天灾，我们都几乎可以在背后发现人祸的影子，新世纪中，人的流动是一种大的趋势，至于是不是人才，我们姑且不论。在企……如何有效避免招聘选拔和人员使用的风险长期的管理实践发现，企业管理的问题，归根到底都是人的问题。有了人才，一切皆有可能。不会使用人才，不仅会造成人力资源的浪费，还会给企业带来经营和管理上的风险。在人力资源管理工作中……人才发展之做好学习地图四要点这几年，“学习地图”这个概念很火，加之企业大学的蓬勃发展，似乎一个企业，不言必称“学习地图”就落伍了。技术层面的问题先不谈，我希望同行们注意几个地方，也许可以少走些弯路。……招聘经理坚决不能选用的简历招聘经理说，没有什么事情对求职者来说会比交出一份写得很好且可靠的简历更重要的了。这往往是他们对一位潜在雇员的第一印象。但是，许多招聘经理都表示，他们通常都会收到满是错别字、碍眼……绩效管理真正突破：结果效率绩效管理作为现代企业人力资源管理的核心技术，目前已得到普遍的应用。每当说到“绩效”的时候，人们通常是指“业绩（结果）”，即工作成果的达成度。当评价一个部门或员工的绩效水平时，也……人力资源管理培训生的主要特征表现由于人在社会发展中的主体地位与人所具有的自然属性和社会属性，使人力资源成为一种特殊资源，是一种受内外因素影响并具有自主性的生命力很强的资源。人力资源管理培训生便体现出来，因此，……绩效管理成功之道：软硬兼施绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一，也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被认为是一次管理……