工作不如意一定要跳槽吗

　　工作不如意一定要跳槽吗
　　工作不如意一定要跳槽吗
　　每个工作都有不如意的地方，但是对许多社会新鲜人来说，这些不如意都严重到非辞职不可。其实“职场快闪族”不见得都是社会新鲜人，还有一群工作多年的上班族，他们不见得不聪明、没有能力，但因为对工作怀着过高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完美，唯一的办法是马上闪人。
　　10年内换过10家公司的黄珊珊（化名），转战范围横跨公关、广告、饭店、信息产业，离职原因也各有不同，公司文化保守、上下班时间不正常、薪水福利不佳、工作单调、同事之间的明争暗斗、公司莫名其妙的规定等等，不一而足。
　　不论快速离职背后的深层原因为何，如果换得太快、换得太多，企业的主管只用一种方式来评断你：抗压性太差。“管理阶层看到你半年就换工作，马上就先扣10分，”专家直言，每一个工作都有必须要忍受的部分，“但是你坐不住，不能够从工作里面找些值得开心、值得学习的部分，我们不希望找这么消极的人进来。”“一年就换，稳定度都不够，”专家认为，如果不是特殊原因，像是公司在财务上出了状况、老板从事不法，至少要在一家公司待两年以上，才算是稳定度比较高。
　　闷不吭声，你会失去更多
　　辞职不是最好的办法，因为职场的许多问题是共通的。在每个工作中，尝试找出问题、解决问题，让自己在工作前10年，练就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。
　　对于“广义”的新鲜人来说，离职不外乎以下几种原因：不认同公司的制度或做法、个人生涯规画（包括薪资、职务）难以满足、无法与主管相处。以下为你逐一分析，并探寻解决方案。
　　解决方案1：打破沉默
　　不认同、却不敢说，一向是年轻工作人的痛苦根源。为求表现，老板怎么做，只得猛点头，有不满不敢提出，遇到瓶颈不敢求救，只能闷在心里，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨就是两个小时。
　　就这样，怨气一天天地累积，然后，在提辞呈的那一天，爆发。等到老板慰留时，才发现，原来老板并不是那么地顽固；而所有不满的现状，也不是那么地不可改变。“应该多多向主管表达，你觉得应该怎样做，会对公司比较好，”李应生认为，相较于其它默不做声的同事，大部分老板反而会很感谢提出建言的人，“他觉得你这小子不只是埋头苦干执行，还有一些想法。”
　　专家补充，千万不要担心自己的想法不成熟，“如果要等到想法成熟才能讲的话，你可能要10年后才敢讲。”
　　一旦你经常提出改进建议，无论是否被采纳，其实就等于逐渐参与了主管的策略规划，不但个人的成就感能得到满足，潜力也更容易被主管了解，同时也更有机会得到升迁。“你讲的东西被肯定的时候，虽然你的职位没有往上爬，但你的逻辑和影响力，无形中就已经开始在往上爬了，”专家说，“当你的影响力往上爬，升迁迟早会跟着来。”
　　解决方案2：大胆设想未来
　　除了对公司的做法多提出建言，在生涯规划方面，专家强调，如果对自己的现况或未来不满，一定要主动出击、告诉老板你的想法，问老板可不可以帮忙你转型、成长，而大部分的主管都会很乐意。
　　专家笑着举例，“像我部门里就有人会问我：‘处长我这样的表现，你觉得还好吗？我觉得我已经学得差不多了，如果未来有什么机会的话，我可能要换跑道了。’因为彼此都是开诚布公，我不觉得他在威胁我，”专家表示，如果这个部属未来的潜力的确值得肯定，虽然不一定会升他，但是尽量帮他安排更有挑战性的工作内容，“有好几个员工这么做之后，表现得更好，也更满意现状。”
　　不过，主动和主管沟通，最好只谈工作的未来规画，千万千万不要要求加薪、升职。因为，薪水和职位对公司来讲，有一定的制度。专家解释，“如果公司认为你对公司很重要，你不用提，他自然会帮你加。”
　　解决方案3：不要期望主管完美
　　除了生涯发展的考量，许多人递辞呈的引爆点，完全是因为主管。“选择在同领域专精、但一直为了换老板而换公司的人是我们的大忌讳，我们会觉得，就算你进来，应该没多久就会不太满意，然后走人，”专家分析。
　　姑且不论下一个老板怎么看待我们，我们用什么标准看待现在的老板，才是克服职场不适应的关键。“遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，”这或许是一句再平凡不过的话，但却是黄珊珊换了10个工作后的深刻体会。
　　从过去不停寻寻觅觅，到现在黄珊珊终于有种定下来的感觉。现在的她不但不抱怨主管，每当更年轻的同事向她埋怨主管种种不是时，她总会劝同事：“人本来就不是十全十美的，一个主管只要做到他该做的事，就是很好的主管了，”她有感而发地说。“如果是以平常朋友、家人相处的标准，来要求主管要对你很明理、很体贴，那全世界的主管都是不及格的，”一位年轻主管说得好，“主管不是会宠你的朋友，不是生来就疼你的家人，他有他自己的压力。”
　　同样地，“主管也不是你的天神，你不用处心积虑去讨好他，用不卑不亢的态度去相处就可以了。”更何况，有一天如果当上主管，就是要有本事解决人的问题，想逃都逃不了。在职场上，你需要证明的能力有两种，第一种是专业能力，第二种是管理能力。
　　我们往往只确定“我现在工作很痛苦”和“我非辞职不可”，对于痛苦的原因、改善的办法，一片茫然，马上改变自己的想法和做法吧，不然这些老问题会跟你一辈子。
　　工作快不快乐的重点不在于换不换工作，辞职应该只是手段之一，而不是目的。