童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

业余时间是为了未来

5月1日 游鱼坊投稿
  最近看到一句话,“上班时间是为了果腹,业余时间是为了未来!”,深有感触,这也印证了自己对业余时间管理的看法。当然这句话更多的是对上班一族说的,对于已经创业的朋友来说,就没有这个问题了,因为这时候上班时间和业余时间都是自己的时间,都是为了自己做事。也有人说八小时之外不学习的人是将会被社会淘汰的人,虽危机感不会有这么严重,业已差不远矣。特别是互联网行业,知识日新月异,一不小心就处在过时淘汰的边缘,但凡能成为产品经理的,危机感和紧迫感都会始终伴随着,因为所面对的环境和可预见的未来会逼迫我们去学习。
  首先来说工作,工作也是分很多种的。做一天和尚撞一天钟的混日子类型,首先这种单位可遇不可求,其次这样的岗位也是不多见的,再就是这样的人也可以算是极品;任劳任怨积攒经验型的,大多数是新人,可惜现在这样的新人也非常的难见,大多数都比较浮躁;至于老油条型的,上班时间久了就都会这样的,原因无他,要么是找不到更好的工作,要么是失去了目标和方向,也就是说激情被消磨殆尽了。但我们时常会告诉自己不能这样,必须要做有目标、有方向、有激情、有想法、有胆略的五有新人,只是做的时候比较难罢了。为什么现在那么多人创业,除了环境因素,还是因为现在有想法的人变得越来越少了,以至于突然有一部分人带头了之后,会给人一种还有这么多人创业的错觉。
  工作的基础阶段谋生
  人首先要解决吃饭的问题,比如需要有一份工作来带来收入,这也就是上面所说的上班时间是为了果腹。单纯为这个目的而上班的人不在少数,为了稳定的工作,考公务员的考公务员,进国企的进国企,还有一些企事业单位,占据了很大的一部分。这样也不是不好,肯定比找不到工作的大学毕业生要好多了,这取决于每个人的生活态度和职业规划。
  工作的进阶阶段事业
  当吃饭不再是问题的时候,工作慢慢会成为事业,变成精神上的追求和取得成就感。但凡能到这一步的,肯定是工作过一段时间,有了几年的工作经验以后才能达到的认识。这个时候工作还是会很努力的,并开始力争有突出表现,以实现自我价值。前提有两个,一是有这样的一家公司值得你去贡献自我;二是有这样的一个团队会助你一臂之力。
  工作的最终阶段快乐
  工作着是快乐的,感到工作充满乐趣。这个和做自己想做的工作还是有很大差距的,很多人一毕业可能就很幸运的找到了自己喜欢的工作,但其实在里面工作着并不快乐。这个阶段是大部分上班一族的理想阶段,影响因素较多,除了自己要有一个良好的心态之外,周围的环境也得有这样的土壤去培育快乐工作的氛围。这是可遇不可求的升级版,可求不可遇,可见理想往往很丰满,现实往往很骨感。
  工作的虚幻阶段忘我
  自己与工作完全融合为一体,工作已是生活和生命不可分割的组成部分。排除自己创业的因素,个人认为这个阶段是完全不会达到的,特别是在国内的环境下,这得是要有多么崇高的个人素养才能为了公司而贡献自己的全部啊?当然了还要稍微排除一下爱国主义精神,以上班替别人打工为例,电视上经常上形容某某优秀工作者拥有忘我的精神,其实根本不是那么回事。所以我将这个阶段称之为虚幻的,不可企及的。
  以上都是谈上班工作的,一般能达到第二个阶段就非常不容易了,要刚好你自己喝你的雇主对上眼了,有一个团队能让你发挥出你自己的价值。其实个人认为,上班在很大程度上还是为了积累经验的,不管有没有想法,所积累的这些经验就是你的个人价值,所以首先有经验积累的人比没有的人值钱,其次经验积累的好的人比积累的不好的人值钱,就是这个道理。
投诉 评论 转载

业余时间是为了未来最近看到一句话,“上班时间是为了果腹,业余时间是为了未来!”,深有感触,这也印证了自己对业余时间管理的看法。当然这句话更多的是对上班一族说的,对于已经创业的朋友来说,就没有这个……闲扯到底什么是“竞品”竞品分析,具体怎么分析,网上有很多方法,但是到底什么是“竞品”,今天随便聊聊。假设你是一个早点摊子上,负责卖豆浆的伙计(不好意思,分工有点儿过细了),这时候你为了卖出更多……对产品经理这个角色的理解其实我自己一直不认为是产品经理,更像是个需求分析师、产品设计师项目经理这样的组合体,个人感觉产品经理所负责的范围要更加的广一些,从需求,开发,测试,上线运营,整条线下来,涉及到……产品的轻与重最近刚入职,各类事情特别多,加上一些私事的处理,周末也没时间,好不容易找到点午休空闲时间,赶紧把最近的一个讨论扔出来写写。我一直说微信自始至终一直让用户感觉很轻,即使是现……需求管理:确认、跟踪、变更控制1、需求确认(评审和承诺)需求确认是指开发方和需求方共同对《产品需求规格说明书》进行评审,双方对需求达成共识后作出承诺。需求确认包含两个重要工作:“需求评审”和“需求承诺……产品经理的出身问题产品经理是长期关注用户体验及信息架构,熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划;在得到准确的产品需求(有时需要数据作为需求依据)时,可以快速准确的给出良好的信息架构和……做产品,前轻后重我做产品,最喜欢前轻后重。这是我最喜欢的原则,如果它可以算作原则的话。它是一条相当普适的原则,从各个角度去理解,都有意义。流程体验上的前轻后重前轻后……Google程序员转型产品经理经验分享本文作者是Google集团产品经理KenNorton,他由技术转产品,在创业公司和大公司都有着丰富的产品经理招聘经验,这篇文章分享了他认为产品经理应该具备的最重要的特质,并提供……常见的需求分析方法说明所谓”需求分析”,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要求,比如需要输入什么数据,要得到什么结果,最后应输出什么。需求分析顾名思义,要有东西给到手上,才能做分析的,一……如何书写好的产品需求文档PRD1、正确需求规格说明书应当正确地反映用户的真实意图,正确是《产品需求规格说明书》最重要的属性。如果“不正确”仅仅是由于错别字造成的,那么多检查几遍文档就能解决问题。真正的……从360周鸿祎身上学习产品营销的方法2013年2月1号,周鸿祎上了一期《天天向上》,介绍360公司的发展历史及宣传360当前的主要产品。这期视频,值得所有做产品的同行仔细的看一遍!1、始终高举用户利益旗帜不……什么是产品经理,职责是什么?如何入门?产品经理到底是一个怎样职位呢?他的主要职责是什么?一个刚入行的产品经理,甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑。资深产品经理、在线投资管理公司Covestor的首席……
阿里巴巴全资收购高德:新的世界大战即将爆发联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动传腾讯收购大众点评加码O2O双方不予置评森马20亿收购淘品牌GXG所属公司71股权蒙牛或收购雅士利:一年内涉四起收购案前者加速重组中国互联网并购引发变局2013或成洗牌之年兰亭集势今日纽交所挂牌计划融资达8715万美元PPTV收购迷雾重重:搜狐苏宁阿里多方角逐给投资人讲故事时12个雷区不要踩如何找到并搞定天使投资人如何快速搞定融资?这有一些你不知道的事创业者如何融资:相信自己,让竞争对手当垫背,营收是必杀
Canvas和AWSEducate为云计算教育提供了广泛的教公司周年庆邀请函走近科学胎儿失踪之谜路上的春风关于雨的作文又是小雨沥沥时劳动法对辞职工资的规定是怎么样的热文聚热点网 公堂之上,要求月入6000元女儿付4500元赡养费,这个父亲 今年流行阔腿裤是什么样的,掌握这3种穿搭方法,显高又显瘦从10!中国女足狂飙,决战亚洲第七,冲开门红,贾秀全期待小学二年级语文工作总结春天的脚步回马枪是什么意思回马枪的意思

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界