嗨！菜鸟我们来谈谈你的新工作（产品思维篇）

　　写给我的第一任助理
　　是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材，教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”4个部分。
　　我坚持认为每一个人都有不同的思维方式，这些思维方式或许看上去不太符合别人的逻辑，但是它们让工作丰富多彩，充满惊喜。本篇文章通篇都是我的私货，带有我的各种性格标（缺）签（陷），和一些真实的职场故事，请抱着警惕心围观这些不明觉厉，实际上未可定论的观点。
　　关我P事系列
　　行业又有大动作了
　　如果某个新闻对于你的工作不会产生影响，那么你如果点进去，就是三八了一回
　　在我心目中“阿里和苹果要合作了！”和“周迅要结婚了！”是一个意思，你们感受下。
　　Gara涨工资了
　　有两个同事曾经找到我抱怨：新来的应届生工资比我还高凭什么？那个谁这个月拿了5000块奖金凭什么？
　　站在一个私营企业boss的角度，每一个员工都是要尽量物尽其用的，不会偏心谁就给谁高薪，所以他们的“凭什么”是不存在的。至于觉得自己的工资少了，就申请加工资，这唯一的解决方案。
　　不要和同事作比较，对比一下现在的自己和过去的自己，进步了多少？
　　XX产品把菜单放右边了
　　那么为什么要把自己的黄金时间花在竞争对手身上，而不是研究自己的用户，优化自己的产品呢？提高自己永远比和别人竞争重要得多。
　　每个人的精力都是有限的，产品岗位接触的知识面愈广，尤其要注意把精力花在关键任务上。
　　我今天不想加班
　　“这么早走被老板看到了影响多不好”
　　我下班约了人吃饭，吃完饭要做家务，做完家务要弹琴，弹完琴要看书，11点以前要上床睡觉，因为我早上要早起锻炼。你看我人生这么充实这么忙碌，我要安排好每一件事情，实在没工夫研究工作之外老板心里怎么想的。
　　我了解那些业余生活精彩丰呈的小伙伴们，也拥有有趣的见识、强大的执行力、完成任务的动力、同时关注并安排好多件事情的能力。
　　当然如果老板看不开，要么他飞了你，要么你飞了他，反正都是要飞了的
　　产品汪都认可系列
　　专注核心
　　这个也很重要，那个也很关键，我们该如何决策？
　　我们可以试试把某件东西丢掉，如果依然可以完成任务，那么它就不是最核心的，以此类推，不断丢掉，直到把核心找出来。
　　记住这个核心，并且把精力都花在它身上。
　　解决问题
　　我们最早做产品规划时，就关注帮助用户解决问题。当我们开始做产品时，我们关注如何解决产品问题。
　　所以让“解决问题”成为你的习惯。
　　先做了再说
　　一而再，再而衰，三而竭，没激情啥事都做不了了，所以尽早开始吧。
　　如果任务太艰难，就拆分成几个小任务，每完成一个都能叠加一层动力（比如这一系列的文就是被拆分任务的结果）。
　　嘿，如果你现在有一件特别想做的事情，定个轻松点的目标，立刻开始吧
　　不是每个汪都这么做系列
　　和你吵架的都是真爱
　　和你拍桌子对骂的人，很值得交往真的试试就知道了，相信我
　　拖延的艺术
　　那些不是核心的任务，完全可以等到万不得已才开始。
　　去年我打算骑山地车上下班，我只需要买辆车，然后第二天就开始骑了。骑上之后才在半年内慢慢补齐了所有的装备。这么长的时间足够我形成习惯，一点都不难。
　　把拖延症放在合适的地方，能帮助我们做减法。
　　培养自己的爱好与乐趣
　　大多数情况我们不会把工作当成生活的全部，培养一个终身爱好吧，它将带来巨大的快乐和成就感。一个和工作南辕北辙的爱好也会带给我们一些意外的惊，你将拥有一些同行者所没有的创造力和想象力。
　　我们非常愿意在产品中保留制作者的个性。
　　爱好能让人体会到一种因热爱而存在的天赋，让你觉得自己不是凡人
　　规划自己的人生，而不是规划职业
　　（请不要对人力资源说这句话，后果自负）
　　我们希望自己成为一个什么样的人，职业只能帮助我们完成这个愿望。
　　“产品经理”不能成为我的代言词。就好像很多销售人员就是有一种“销售人员”的味道，大家称之为“职业素养”。好友中，有一个名企的一线销售人员，得到多年全国销售冠军，他身上有艺术家的味道，有流浪者的味道，就是没有“销售人员”的味道。
　　别让职业绑架你，你应该拥有一个精彩又特别的人生。
　　1。以上观点建立在如下背景：小公司、小项目、菜鸟产品经理。
　　2。我已经在工作中极为依赖我的助理，她也是我写这系列的直接动力，在这里感谢她的巨大帮助。
　　3。本系列4篇全部完结，居然还是觉得有好多东西没写，感谢大家2个月来的支持，只希望有稍许帮助。
　　第一篇：嗨！菜鸟我们来谈谈你的新工作（习惯篇）
　　第二篇：嗨！菜鸟我们来谈谈你的新工作（流程篇）
　　第三篇：嗨！菜鸟我们来谈谈你的新工作（文档篇）