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推荐产品新人的每日10问

10月14日 不回头投稿
  对产品新人而言,每日的反思与总结是改进工作,提升能力的一个秘诀。你或许可以看看我每天所思考的十个问题,是否有助于提升自身的能力,早日成为优秀的产品经理。
  我将每天所问的问题分为三个部分:
  日常工作四问、基本修养两问、进阶技能四问。
  一、日常工作四问
  1、今天使用过自己所负责的产品15min吗?
  我对自己要求是每天使用自己所负责的产品15min以上,成为自己产品的深度用户,挖掘用户可能会使用到该产品的每个场景以及及时发现可能出现的一些BUG。
  2、今天有分析用户数据吗?
  对于用户数据,每天的PV、UV心中要有数,相对于之前有什么改变?今天是否有异常,异常情况出现的原因是什么?这种现象是好是坏呢?如果是好的话,以后如何再创造同样的条件加以利用。如果是坏的话,在此种情况下的应急措施是什么?
  3、今天我有关注竞品的动态吗?
  知己知彼百战百胜,作为一名产品新人,更多的是向别人成熟产品的学习。都说美团在抄袭饿了么,可是美团如果自身并没有什么创新,抄袭饿了么也是一种很好的应对措施。至少你已证明了这样的方式是成功的、有市场的,那么我加以思考,更改之后用到我自己身上是不是风险更小呢?并不是鼓励大家抄袭,但是一定要知道竞品在做什么,我们缺什么。
  4、我所在的团队目前有哪些问题,有想到改进方案吗?
  产品经理衔接的是产品与团队。对自己的团队负责的重要性与对自己的产品负责的重要性一样重要,这也是我在工作中所体会到的。想要推进产品的成功迭代,少不了整个团队齐心合力的协作。产品经理最大的难点不是对于产品你有多么了解,发掘了多么强的需求而是在于你如何鼓动一帮人来帮助你做事情。(或许这是目前的我面临的最大问题)
  二、基本修养两问
  1、今天有关注Appstore吗?
  一直认为Appstore是身边最简单易得的风向标。你有关注今天Appstore哪些app新进入了排行榜?排名快速上升的app是满足了用户哪些需求呢?为什么这个时间段用户对于这类app的需求如此之强烈还是因为最近其推广力度加大了呢?那些提示更新app们的产品经理又悄悄动了哪些手脚呢?
  就今天(3。3)而言,平安好医生较昨天在Applestore免费榜上的排名又提升了不少,看到其名称“平安好医生计步赚钱每天6元,全职医生免费看病”,虽然我并没有对医疗app方面的需求,但是我看到计步赚钱很感兴趣啊。对其最近如何之火加以猜测一二。1、计步赚钱的噱头很吸引人。2、推广力度大。
  2、今天有关注行业动态吗?
  今天的互联网行业又发生了什么大事?雷布斯的小米5出来好几天了,大家的评价怎样啊?听说阿里又收购了好几家媒体,这么做的意义是什么呢?为何京东会在这个时候开始电脑节?对于行业动态不仅仅要了解,更要去学着分析出现这件事的原因。并非秋去而夏至,任何事情的发生都会有隐约的前兆,用心发现,我相信每一个产品经理都希望自己有一天能处于浪潮之巅。
  三、进阶技能四问
  1、今天我新学习到了什么?
  反思自己每天学习到什么很重要。若是每天日复一日做着机械而重复毫无创造力的事情,你应该有危机感。总有一天机器人会取代你。学习不仅仅指技能,职场中的学习指的情商与智商的不断提升。
  2、为了更好地完成我现在的工作,还需要哪些技能的养成?
  产品经理是这个世界上最有挑战性的工作。因为随着你的产品不断发展,你的技能也必须随之不断更新。当你的产品尚在萌芽期,懂技术的产品经理无疑是最佳选择,能够更好地和开发团队沟通。但当你产品进入成熟期之后,懂运营和营销的产品经理则更利于产品走出去。时刻反思自己现在处于什么阶段,在即将到来的模式下,需要更新哪些技能。
  3、我的不可替代性在何处,如何让自己变得不可替代?
  看到这里你是不是想说,没有谁是不可替代的。我这里的不可替代的意思是有你的存在,能使工作进展的更加顺利。你的不可替代性或许在于你对这个行业熟悉程度或许在于你极强的沟通能力又或许在于你在这个行业的人脉积累。你的薪资多少并不在于你工作了多长时间,而在于你的不可替代性究竟有多强。
  4、今天一天的时间分配合理吗?
  合理安排自己的时间,是一门很大的学问。有很多时间管理的方法,但是我想强调的是,这一天你是否都在做有意义的事情?做事的时间安排都合理吗?产出与产能达到平衡了吗?给大家一个理想状态下的时间分配比例:战略性工作占工作时间的1525,阶段性工作约占2030,日常性工作是基础,约占4055的时间。
  每天加班的人很努力,但不一定优秀。
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什么?产品经理也有保质期?每个时代都有对应时代的产物,蒸汽时代成就了蒸汽机,电器时代有了汽车和飞机,产品经理这个职业毫无疑问是伴随着互联网新兴行业的发展应运而生的。他们拿着程序员一样高薪,却不必为Deb……统计数据出问题,产品经理应该怎么办?上个月咱们了解到埋点数据从上报到生成报表大体分为五个关键环节:埋点上报后台记录日志计算入库展示今天咱们介绍下统计数据出问题后,一般的……产品经理建立信任感为什么那么难?很多人可能都经历过,以前觉得很脑残的事儿,慢慢的不再火急火燎,可淡然处之,可站在对方及多角度去看待各类事物;以前只要涉及到变化,不管大小均抱怨连连,后面慢慢的学会了拥抱变化,在……浅谈过程管控对项目成败的影响项目建设中的过程管理、进度跟踪是产品经理工作的一个重要组成部分,也是项目成败的一个核心要素,进度控制不力小则导致项目延迟,重则导致项目失败、团队涣散、个人品牌形象直线下降。……你总计划先干完活再刷朋友圈,为何从来没有兑现过?寒假最后一天夜里才写完作业;交画稿前一天晚上才补上最后一层高光;七天憋出六个字儿受控的大脑和不受控的双手,如果真集中不了注意力,那就学学古人的头悬梁锥刺股,比关手机有用。……推荐产品新人的每日10问对产品新人而言,每日的反思与总结是改进工作,提升能力的一个秘诀。你或许可以看看我每天所思考的十个问题,是否有助于提升自身的能力,早日成为优秀的产品经理。我将每天所问的问题……验证码的前世今生(前世篇)常在网上晃悠的人,对上面这张图都不会陌生。特别是在注册新账号、确认交易时,它们都会频繁出现,要求我们输入正确的验证码,那这些看上去跟我们要做的事情完全无关的验证码到底有何作用呢……小谈用户体验:让访客反感的12种网页设计用户体验在网站建设过程中的被重视程度,在近些年得到越来越大的提升。很多从事网页设计的朋友都会在设计网页的时候考虑到用户体验这一关键因素,因为不重视用户体验的网站,很难在当下愈发……真实场景情感渲染如何从产品的精细化和差异化的角度讲故事说到讲故事,在产品的每个阶段都会经常遇到,不仅仅是在定位的时候,在内容运营、用户运营、市场推广、数据分析,甚至产品迭代的时候都要讲得一手好故事。故事的目的不单是为了让非产品和技……屌丝产品经理如何用马斯克的第一法则进行日常工作?自己最近在一个新领域折腾。因为新鲜人的缘故,通常我都会先去看看同行或者抄袭同行的做法,保证事情快速上线。也因为新鲜人的缘故,我发觉他们这些老鸟的做法比较丑陋。身为一个理科……【Lisa带你逛起点】士不可以不弘毅任重而道远习大大在第十二届青年会上向全国各族各界青年和青年学生、向广大海外中华青年说道:“士不可以不弘毅,任重而道远。”每个人都有梦想,谁都有让自己的梦想实现的能力,但只有“通过选择正确……如何让用户觉得你的app加载速度很快当我们设计产品的时候,我们没有办法模拟不同的加载速度。因此如果用户等待太长的时间才能看到内容,并不是我们特意的安排。网速不稳定,尤其是当我们加载图片或音乐时,时间会较长。……
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