小切口、大阴谋：完整解读微信红包、Uber、唯品会、宝宝树的

　　Uber（美国滴滴）：卖大数据的拼车公司
　　Uber现在估值400亿美金，相当于滴滴快的估值的4倍还多。
　　在滴滴、快的还在和神州租车拼专车市场时，美国滴滴Uber已经不再局限于专车业务了，它将自己重新定义为”生活方式与运输方式的交汇点”抽象的一塌糊涂哈？举几个例子吧：
　　为了利用叫车模式提供新服务，Uber进行了很多尝试，比如和冰激凌车主合作，你想吃冰激凌的时候就用Uber叫来一辆，直接用软件付款就好啦。或是在情人节推出玫瑰花递送服务。
　　甚至，Uber还借此推出了快递服务，用户可以通过Uber来收发快件，只要你年龄21岁以上，会骑自行车并拥有一张公交卡，你就可以成为Uber的快递员，每小时时薪能有近30美金（180块钱）呢！
　　不过，做生活服务类项目、甚至进军物流行业都只是Uber生活服务领域的一个尝试，它的高估值还来自于Uber已经将自己转变成为一个大数据公司：
　　它知道你住在哪儿、在哪儿工作、爱去哪儿吃饭、喜欢在什么地方停留一方面，Uber可以根据这些数据对你进行定制化的广告推荐，另一方面你的数据也会匿名上传到服务器，成为Uber分析行业形势的一个参考大家最近是愿意聚餐还是唱K，愿意吃海底捞还是小肥羊等等。
　　而这些数据在对冲基金、投资银行眼里是极其重要的，有专家预计5年内，Uber在这方面的收入会达到10亿美金。
　　与Uber一样，挂羊头卖狗肉贩卖大数据的还有Google、Facebook和Visa（看着眼熟但是想不起来是什么？低头看看信用卡）
　　参考文献：
　　〔1〕Uber凭什么值180亿？（来源：腾讯科技，作者：梅天一）
　　〔2〕优步向大数据公司的方向迈进（来源：福布斯中文网，作者：RonHirson，译者：陈岳林）
　　唯品会：搞特卖的玩儿投资，积极布局互联网金融
　　现在，那个“专门做特卖的网站”开始不纯粹了，从2014年9月起，唯品会的小额贷款业务就已经上线，其产品包括信用类贷款和各类融资解决方案，后期还会推出针对消费者的信用贷款产品，第三方支付牌照也在申请当中。
　　目前，互联网平台为商户提供融资服务有两种模式，一是平台与外部机构合作，平台提供数据，或做咨询分析数据，从而收取一定的费用，而资金是来自外部合作机构，例如，58同城与香港亚联财小贷的合作。
　　而另外一种模式，以阿里、京东为代表，平台本身现金流充裕，可以自己提供资金。长远来看，平台更愿意通过这样的模式增强与商户之间的黏性，这样更有利于平台建立起自己的供应圈。而唯品会走的便是这样的模式。
　　由于贷款业务服务的对象是唯品会平台上的商户，所以唯品会对他们的信息十分了解，投资风险就可以大大降低。而且对商户而言，一旦违约就意味着失去唯品会这个渠道，付出的的成本太高。所以，唯品会可以将违约的比例控制在1以下。
　　据测算，唯品会每向商户投入一笔资金，对于平台销售量的拉动大概是投入资金量的35倍。这样一来，唯品会进行一次投资，便可以得到两块收益销售量带来的收益和投资贷款带来的收益。
　　此外，这样的模式对构建唯品会自身的生态圈也有很大帮助，可谓一举多得！
　　参考文献：
　　〔1〕：唯品会布局互联网金融维持“妖股”生长（来源：第一财经日报）
　　宝宝树：以一颗做电商的心，经营母婴图片分享网站
　　在宝宝树创始人王怀南看来：卖场式的垂直电商很容易被通用电商吞并，而且难逃价格战泥沼。所以在宝宝树创办初期，王怀南并没有做一个母婴垂直电商，而是选择从照片分享社区切入，慢慢扩张品类。
　　在积累了第一批用户之后，宝宝树开始补充包括知识问答在内的更多功能，进一步细分用户后推出移动端的定制服务为怀孕妈妈提供育儿知识的App“快乐孕期”，帮妈妈解决孩子成长问题的App“育儿问答”，帮妈妈解决日常社交活动的App“快乐辣妈”。
　　而在商业模式上，宝宝树也经历了三步走：接品牌广告、与线下的服务机构合作、做社区电商引入母婴产品的特卖。在社区里，宝宝树陈列的不是琳琅满目的商品，而是符合买家特定需求的产品。
　　王怀南相信，目前的市场环境下，用户并不需要太多大而全的电商，他们需要两个东西：一是精准的推荐，二是非常好的俱乐部式服务体验。而这样的模式，也为宝宝树带来了每年几个亿的营收。
　　除此之外，宝宝树还积极布局智能硬件和在线教育行业：给孕妇准备的孕期手表成为进入宝宝树的入口，而孩子们长大离开宝宝树时，也可以和在线教育无缝连接
　　和宝宝树类似，做社区并以此衍生专做电商、服务的还有美柚、大姨吗等公司。
　　参考文献：
　　〔1〕宝宝树：母婴社区的闭环之路（来源：i黑马，作者：刘惜墨）
　　微信红包：抢红包是小事儿，布局移动支付才是大事儿
　　未来五年，什么概念最有杀伤力？
　　互联网医疗？互联网金融？O2O？互联网？物联网？人工智能？你会发现，这几个概念都会涉及一点，就移动支付！
　　在未来的衣食住行中，购物可以手机扫码、吃饭可以手机支付、看病手机能挂号缴费、理财可以用手机交易、打车就更不用说了，能想到的场景除了买房不好做移动支付外，连买车都计划着用手机分期付款了。
　　所以微信红包的意义不在于让我们在群里抢个块八毛钱，而是以此打开移动支付的入口，成为连接线上、线下不可或缺的一环，甚至借此切入互联网金融等风口，借助这个高速增长的行业实现再次腾飞。
　　而且，作为一个相对封闭的体系，微信可以在功能上替代很多App，它以公众账号为入口连接商家和用户，不仅会成为两者沟通不可或缺的渠道，更有大把的机会切入各类O2O项目，在完成移动支付的布局之后，形成一个完美的闭环。
　　所以抢个红包是小事儿，其背后的移动支付，以及以此为入口的移动互联网、互联网金融等广大市场，才是腾讯真正在乎的。
　　有心者更会发现，2015年春节后，腾讯已经在各大机场、高铁站力推线下支付，在插坐菌看来，在这一场无声且可能重新决定一切的战役中，微信基于场景与频次几乎是最可能的赢家。
　　而这一切，都始于一个字：抢红包！