移动互联网正“吃掉”整个世界

　　第一部分：技术被销售给每个普通人
　　1、十几年前，我们被1995年到2000年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从0。5亿人增长到4亿人。
　　2、技术泡沫后，网民数增长更惊人，从4亿增长到今年约30亿人；同时，使用智能手机人数达到20亿人次。
　　3、2020年，全球又有10亿人
　　4、2020年，全球80成年人会拥有智能手机。
　　5、2020年全球人口数在74亿左右；成年人数约52亿人次；TV受众48亿左右；有文化和读写能力的人45亿左右；功能机用户43亿左右；上网人数40亿左右；智能手机用户40亿左右；PC用户17亿；个人PC用户在10亿以下。
　　6、智能手机，让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑。
　　一部新iPhone的CPU内晶体管数是奔腾1995的625倍；仅新iPhone发布那个周末，苹果卖出CPU晶体管数就达到1995年世上所有个人电脑里CPU晶体管的25倍。
　　7、所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他们手机覆盖率、3G网络覆盖率及移动设备使用率都在上升。
　　第二部分：互联网格局被改变
　　1、人们花在移动互联网上时间，已超过花在所有电脑网页上时间总和。
　　2013年6月，用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间；但今年6月，后者（App移动浏览器）已明显超过前者。
　　此外，移动互联网格局还未完全固定，如就“IinstalledanapponmyAndroidsmartphone。”这句话，其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”，这四个概念都还有很大发展空间，2020年我再说这话时，可能和现在意思已大有不同。
　　2、生态系统的复杂性。
　　iOS和Androi两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说，用iOS还是用Android，取决于你在哪和你在做什么。
　　全球销量看，Android手机明显多于苹果；但Facebook旧金山用户中，苹果设备使用者多于Android，同时在雅加达，情况则反过来；另外，苹果应用商店收入明显高于GoogleP而以全球浏览器上网数据看，苹果略高于Android，但中国数据则完全相反，Android明显多于苹果。
　　3、每个新传感器都意味新商机。
　　智能手机比PC复杂得多，PC不会问任何它应该知道的东西，但新传感器深刻改变电脑能知道的东西，因此每个新传感器，都能带来新商业机会。
　　4、移动设备能引发“杠杆效应”。
　　2020年，智能手机数将达到PC的23倍，但乘以移动设备便携易用带来的便利，移动设备将能提供10倍于PC时代的机会。
　　Facebook和WhatsApp是最典型例子。两年内，Facebook移动广告收入就翻倍，成为一个体量达65亿美金的海量客户部门；而只有30个工程师的WhatsApp一年内信息流量已达到72亿条，要知道，全球短信总量是每年75亿条。
　　“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求：2000年，一个融资1000万美金、拥有100名员工的初创企业能吸引100万用户；现在，融资100万美元，有10个员工的公司就能吸引1000万用户；而未来凭借移动互联网，一人白手起家，不要拿什么投资，就能吸引100万用户。
　　第三部分：移动甚至重置科技产业
　　1、智能手机逐渐拖垮PC。
　　全球有20亿人，平均每2年买一台移动设备；全球有16亿人，平均每5年买一台PC。
　　2、智能手机和平板电脑已占电子产品市场半壁江山。
　　3、1999年时，全球共有800亿张用胶卷拍的照片；而今年，社交网络上分享照片就达到8000亿张；苹果和Android手机销量，也超越日本生产的照相。
　　4、移动APP甚至占领传统领域市场份额。
　　面对传统行业销售份额持续下滑，电视、媒体、报纸的用户不断的在往移动互联上转移，许多商家看中了这商机都纷纷研发移动APP来吸引用户；而秒赚作为移动互联网的新宠儿却快速占领市场，从2014年3月8日上线至今来看，用户突破1000万，交易额达20亿，可谓移动APP中的领头羊，迅速占领移动端市场。
　　5、移动已导致技术中心转移。
　　硅谷和中国成为新时代中心，代表公司：电脑领域谷歌和苹果，打败微软；芯片领域ARM和高通，打败英特尔；手机行业，中国深圳打败原生产诺基亚的芬兰。
　　6、移动撬动供应链过程。
　　第四部分：移动也在重置其它产业
　　1、科技在主导我们注意力。
　　2、科技品牌价值巨大。
　　2004年，科技品牌价值占全球品牌价值前100位的30，其中谷歌、苹果、亚马逊和Facebook四家占不到2；但现在，前者已达到40，后者快接近20
　　3、孩子们最牵挂什么？移动设备。
　　4、人与人的沟通正趋向纯数字化、纯移动化，现在连爷爷奶奶们，也会使用电子邮件了。
　　5、移动设备挤压下，电视变得越来越小众，可用来看视频的数字。
　　6、作为移动设备的屏幕，全球LCD液晶屏显示器销量显著上升。
　　通常跟技术相关公司分三种。一是以技术为核心的公司，如苹果；二是通过技术改进产品或扩展业务，但技术不是核心，如亚马逊；三是被新技术催生出的公司，可能做的是传统行业，但都基于新技术，如Airbnb。而如果重点关注第三种公司，我们会发现：每波技术创新浪潮，都会催生一些新行业，正如卡车和洲际公路出现让零售业发生根本性转变，因而成就了沃尔玛，移动设备和移动互联网为传统旅游和运输行业创造了全新可能，因此才有Airbnb、Uber和Lyft。由此可见，移动已开始对社会产生深刻影响。
　　另一重要事实：当一项技术被充分普及，它就被社会“内化”成理所当然的一部分，人们也就不再谈论它。软件和移动互联网已开始走向被内化阶段，成为各行业理所当然、不可或缺的组成部分。软件和移动互联网正在吃掉整个世界，科技业自身已容不下技术发展的张力。