CES参展商们才刚刚松口气度过了一个周末,他们最期待、也最担心的事情就发生了Google来了。 在上周的CES里,无论是拉斯维加斯会展中心里大大小小的参展商,还是以智能家居、未来电视、机器人等为主题的圆桌讨论,每个人都会告诉你他的产品代表未来、他的产品如何智能;而嘉宾们除了分享自己在CES所见所闻以及都乐于做一次“预言家”谈趋势、谈未来,我听到最多的表述方式是:“你可以看到现在的情况是如何如何,不过还要等一等,看Google和苹果要怎么做吧”。 很显然,这两家从来不参与CES的科技公司,才是对CES乃至整个电子消费品产业影响最深远的游戏规则制定者。 就不说在CES上展出的各种基于Android的设备,包括LG的卷屏手机、宝丽来推出的Instagram实体相机、厂商们尝试融合Chrome和Windows的个人电脑以及平板电脑这些我们已经习以为常的、能看到Google影子的产品。Google在CES上做的第一件“非常规”,但将对未来产生巨大影响的事情就是OpenAutomotiveAlliance,由Google、汽车公司以及供应链组成的联盟。如同当年的手机联盟,Google要通过Android操作系统和相应的互联网服务进入汽车。 另一件恐怕就是昨天Google在官方博客中宣布以32亿美元现金的形式收购总部位于PaloAlto的智能家居设备公司NestLabs。32亿美元的价格不仅让人吃惊,也看到了Google要进入智能家居领域的角度就像当初收购Android一样,从平台入手。 TonyFadell随后在接受Recode记者采访时反复提到一个词“Infrastructure(基础设施)”,解释起来就是:Nest现在已经不只是拥有两个硬件产品的公司了。2013年下半年,Nest宣布将在2014年初开放Nest的API接口给所有开发者,这样一来,开发者的智能家居产品可以和Nest的温度调节器连接起来,利用Nest的传感器、芯片和软件监测家电运行情况,控制如台灯等其他家居产品。也就是说,Nest就像你家里的中心指挥平台,即将生长出自己的生态体系。 所以你不用怀疑,这是一个Android级别的收购。建立基础设施、让收购来的公司保持独立但又能与Google的产品和服务很好的整合在一起,这一直都是Google的强项。看看YouTube、摩托罗拉移动部门、Android,哪一个都不例外。 我们再回过头来看看CES:虽然三星的新款电冰箱能帮你接电话、看菜单、计算食物的储藏温度,三星给它们做了一套管理系统来控制,但这背后是一套单独的体系,问题在于消费者会不会在挑选所有家用电器时都只考虑三星;高通似乎看到了以三星为代表的厂商们的问题,它通过SmartG把不同品牌的家用电器联系在一起,只不过它首先要解决的问题是如何说服家用电器制造商们加入进来。而没有参加CES的Google却一下打破了这个局面。 可以预见的是,明年的CES,你可能仍然看不到Google的实体展台,但是在智能家居这个领域,Google又将无处不在。